加強(qiáng)對(duì)不易測(cè)量或不能經(jīng)常測(cè)量質(zhì)量特性、需要特殊操作技能的工序的，事后檢驗(yàn)，加強(qiáng)不能充分驗(yàn)證的工序及隱蔽工程的質(zhì)量控制。

4.人員素質(zhì)的控制

定期對(duì)職工進(jìn)行規(guī)程、規(guī)范、工序工藝、標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)量、檢驗(yàn)等基礎(chǔ)知識(shí)的培訓(xùn)。

5.設(shè)計(jì)變更與技術(shù)復(fù)核的控制

加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程中提出的設(shè)計(jì)變更的控制。重大問(wèn)題須經(jīng)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位三方同意，由設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)修改，并向施工簽發(fā)設(shè)計(jì)變更通知書。所有設(shè)計(jì)變更資料，均需有文字記錄，并按要求歸檔。

對(duì)重要的或影響全局的技術(shù)數(shù)據(jù)，必須加強(qiáng)復(fù)核，避免發(fā)生重大差錯(cuò)。

施工中應(yīng)注意安全做好安全防護(hù)。及時(shí)掌握其身體狀況，有高低血壓。弱視、聽(tīng)覺(jué)不靈者不允許從事此類作業(yè)。

1.所有現(xiàn)場(chǎng)施工人員佩帶安全帽和保護(hù)手套，高空作業(yè)人員必須佩帶安全帶。

2.有毒有害物品的放置地應(yīng)避免陽(yáng)光直射，通風(fēng)良好。使用時(shí)不零亂，有計(jì)劃有目的控制領(lǐng)用。

3.易燃易爆物品堆放地需通風(fēng)良好，并絕對(duì)禁止明火。

9.4.在操作期間，操作工應(yīng)佩帶合適的口罩。

5.施工負(fù)責(zé)人每周組織召開(kāi)一次現(xiàn)場(chǎng)安全例會(huì)，總結(jié)上周安全生產(chǎn)情況，布置本周安全管理工作。

6.施工時(shí)接受招標(biāo)方、業(yè)主、監(jiān)理方的安全檢查，如發(fā)現(xiàn)不當(dāng)之處立即整改。

7.施工負(fù)責(zé)人每周會(huì)同安全員、施工隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行安全檢查，查安全設(shè)施完好性，查現(xiàn)場(chǎng)安全發(fā)現(xiàn)漏洞及時(shí)落實(shí)整改措施。

8.每天施工結(jié)束及時(shí)清理打掃現(xiàn)場(chǎng)，將材料密封并妥善保管。

9.項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目部安全第一責(zé)任人，對(duì)本工程的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策法規(guī)及上級(jí)有關(guān)規(guī)定；并根據(jù)本工程的特點(diǎn)制定安全目標(biāo)計(jì)劃，組織安全目標(biāo)計(jì)劃的具體措施，并層層落實(shí)安全責(zé)任，確保安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

編制本工程的“兩措”計(jì)劃，并督促班組貫徹實(shí)施。

組織制訂安全技術(shù)措施，并對(duì)措施的正確性、完備性承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。定期召開(kāi)安全分析會(huì)。

定期進(jìn)行安全大檢查活動(dòng)，經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，檢查、指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)肅查處違章違紀(jì)行為。

負(fù)責(zé)組織所有員工安全工作規(guī)程的學(xué)習(xí)、定期考試及對(duì)新工人的安全教育工作，協(xié)調(diào)所屬各班組、各專業(yè)之間的安全協(xié)作配合關(guān)系，負(fù)責(zé)做好所使用臨時(shí)工的安全管理工作，保證安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。

1.人員配備

本工程我公司擬投入精干的熟練技工（人力資源配置如下表）參加本項(xiàng)施工。

施工過(guò)程中可根據(jù)施工進(jìn)度及業(yè)主要求隨時(shí)調(diào)整勞動(dòng)力的供應(yīng)，及時(shí)滿足施工需要，保證高質(zhì)量按工期完成施工任務(wù)。

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1.1開(kāi)工前所有勞保用品要齊全，施工人員的食宿要安排好。

1.2開(kāi)工前結(jié)合本工程的特點(diǎn)，對(duì)所有參加本工程施工的人員進(jìn)行設(shè)備的技術(shù)操作培訓(xùn)，必要時(shí)進(jìn)行技術(shù)安全考試，文明施工教育，不合格者不得上崗工作。

2.3組織專業(yè)施工隊(duì)伍，以項(xiàng)目經(jīng)理為主體，并和施工隊(duì)長(zhǎng)、質(zhì)量檢查員、安全監(jiān)督員、工程技術(shù)人員、材料員組成管理層，應(yīng)少而精。

1.4對(duì)施工人員定崗定責(zé)，基本固定施工作業(yè)區(qū)，按區(qū)明確作業(yè)責(zé)任區(qū)，堅(jiān)持每日作業(yè)質(zhì)量檢查，不合格者當(dāng)日返修完工。

1.5對(duì)每個(gè)作業(yè)班組和作業(yè)人員進(jìn)行編號(hào)，逐日考核完成量和工程質(zhì)量，以保證質(zhì)量和進(jìn)度。

1.6質(zhì)檢員、安全員要跟班工作，不得脫離崗位。

2.施工器械配備

按照施工機(jī)具的需求計(jì)劃在工程開(kāi)工前，從公司范圍調(diào)遣施工機(jī)具進(jìn)場(chǎng)，須租賃的要提前預(yù)約并保證使用前3天進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。所有進(jìn)場(chǎng)機(jī)具，在進(jìn)場(chǎng)前要進(jìn)行徹底的檢查、調(diào)試，確保其工作性能和安全性能。機(jī)械設(shè)備應(yīng)單獨(dú)設(shè)置在工作棚內(nèi)，要保證供電、供水方便；設(shè)備應(yīng)設(shè)置在各類設(shè)施和機(jī)械、供電等應(yīng)符合安全標(biāo)準(zhǔn)，并分別設(shè)有明顯安全標(biāo)志。配備足夠的中間檢查和最終檢查和各種檢測(cè)儀器和工具，儀器應(yīng)便于攜帶、計(jì)量準(zhǔn)確、經(jīng)濟(jì)耐用。

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嚴(yán)格按照業(yè)主要求，制定工程工期管理及控制計(jì)劃，要組織連續(xù)地均衡地施工，要全面完成各階段的各項(xiàng)計(jì)劃任務(wù)或指標(biāo)。

嚴(yán)格按照甲方施工進(jìn)度要求，合理安排工期，以最短的工期，以優(yōu)質(zhì)的施工質(zhì)量完成本次施工任務(wù)。人員材料正式進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后，保證現(xiàn)場(chǎng)連續(xù)施工不間斷，確保按進(jìn)度交付。

配合現(xiàn)場(chǎng)總體進(jìn)度，服從現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度，交叉同時(shí)施工。如工程進(jìn)度需要將采取趕進(jìn)度措施，縮短工期。如工程進(jìn)度需要將采取交叉同時(shí)施工趕進(jìn)度措施，保證按需方要求的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間內(nèi)完成設(shè)備防腐施工，我公司承諾可按需方進(jìn)度安排調(diào)整施工計(jì)劃，能夠做到的最快交貨時(shí)間。

根據(jù)總網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，關(guān)鍵路線計(jì)劃，日、周工程計(jì)劃，在實(shí)施施工過(guò)程中，將實(shí)際完成情況記錄下來(lái)，并與原計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行對(duì)比分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)和矛盾，提出補(bǔ)救措施，預(yù)測(cè)完成將要進(jìn)行的工程量的所需時(shí)間，提出加快某些施工工序的具體方案。

加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的督促檢查，包括檢查施工準(zhǔn)備，施工計(jì)劃和合同的執(zhí)行情況，檢查和綜合平衡勞動(dòng)力、物質(zhì)供應(yīng)和機(jī)械設(shè)備，督促有關(guān)部門，督促各類資源的供應(yīng)。

項(xiàng)目進(jìn)度控制的目的是提前完成預(yù)定的工期。進(jìn)度控制將有限的投資合理使用，在保證工程質(zhì)量的前提下按時(shí)完成工程任務(wù)，以質(zhì)量、效益為中心搞好工期控制。施工控制難度最大，問(wèn)題最多，必須使用正確的方法和對(duì)策，進(jìn)行及時(shí)有效的控制。

5.1施工進(jìn)度的前期控制

工期預(yù)控制是對(duì)工程施工進(jìn)度進(jìn)行控制，達(dá)到項(xiàng)目要求的工期目標(biāo)。施工順序要安排合理、均衡有節(jié)奏才能實(shí)現(xiàn)計(jì)劃工期。根據(jù)合同對(duì)工期的要求、設(shè)計(jì)計(jì)算出的工程量，根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況、總體工程的要求、施工工程的順序和特點(diǎn)制定出工程總進(jìn)度計(jì)劃。根據(jù)工程施工的總進(jìn)度計(jì)劃要求和施工現(xiàn)場(chǎng)的特殊情況而制定月進(jìn)度計(jì)劃，制定設(shè)備的采、供計(jì)劃。施工現(xiàn)場(chǎng)的勘測(cè)，為施工創(chuàng)造必要的施工條件，作好施工前的一切準(zhǔn)備工作，包括：人員、機(jī)具、材料、施工圖紙等。

5.2施工進(jìn)度的中間控制

在施工進(jìn)行、進(jìn)度檢查、動(dòng)態(tài)控制和調(diào)整，及時(shí)進(jìn)行工程計(jì)量，掌握進(jìn)度情況，按合同要求及時(shí)聯(lián)系進(jìn)行工程量的驗(yàn)收。對(duì)影響進(jìn)度的諸因素建立相應(yīng)的管理方法，進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制和調(diào)整，及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理?，F(xiàn)場(chǎng)作業(yè)條件和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)情況的變化及土建、安裝現(xiàn)場(chǎng)條件的改變，相應(yīng)的對(duì)施工進(jìn)度作出及時(shí)調(diào)整。落實(shí)進(jìn)度控制的責(zé)任，建立進(jìn)度控制協(xié)調(diào)制度，有問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)的協(xié)調(diào)；落實(shí)施工過(guò)程中的一切技術(shù)支持，增加同時(shí)作業(yè)的施工面，采用高效的施工方法、施工新工藝、新技術(shù)、縮短工藝間和工序間的間歇時(shí)間；對(duì)施工進(jìn)度提前的、對(duì)應(yīng)急工程及時(shí)的實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)，以及確保施工使用資金的及時(shí)到位；按合同要求及時(shí)協(xié)調(diào)有關(guān)各方面的進(jìn)度，以確保工程符合進(jìn)度的要求。每周要檢查計(jì)劃與實(shí)際進(jìn)度的差異、形象進(jìn)度、實(shí)物工程量與工作量指標(biāo)完成情況的一致性，提交工程進(jìn)度報(bào)告。當(dāng)實(shí)際計(jì)劃與進(jìn)度計(jì)劃發(fā)生差異時(shí)，分析產(chǎn)生的原因，提出調(diào)整方案和措施，如進(jìn)度計(jì)劃、修改設(shè)計(jì)、材料、設(shè)備、資金到位計(jì)劃等，必要時(shí)調(diào)整工期目標(biāo)。

5.3施工進(jìn)度的后期控制

進(jìn)度的后期是控制進(jìn)度的關(guān)鍵時(shí)期，當(dāng)進(jìn)度不能按計(jì)劃完成時(shí)，分析原因采取措施，改進(jìn)工藝，實(shí)行流水立體交叉作業(yè)，增加人員，增加工作面，加強(qiáng)調(diào)度。工期要突破時(shí)，制定工期突破后的補(bǔ)救措施，調(diào)整施工計(jì)劃，資金供應(yīng)計(jì)劃、設(shè)備材料等，組織新的協(xié)調(diào)。

建立健全技術(shù)管理制度，包括技術(shù)責(zé)任制度，圖紙會(huì)審制度，技術(shù)交底制度，材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制度，施工技術(shù)日志，工程質(zhì)量驗(yàn)收制度，工程技術(shù)檔案制度，在施工中嚴(yán)格執(zhí)行。制定獎(jiǎng)勵(lì)條例，鼓勵(lì)技術(shù)人員，科學(xué)設(shè)計(jì)完善的施工計(jì)劃。