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安全管理網(wǎng)

電氣安全技術(shù)交底

  
評(píng)論: 更新日期:2016年07月23日

1、  技術(shù)人員負(fù)責(zé)安全技術(shù)交底,安全負(fù)責(zé)檢查并監(jiān)督其實(shí)施。
        2、  機(jī)械、物資、臨電等管理人員負(fù)責(zé)其工作范圍內(nèi)的安全管理工作。
        3、 制訂安全管理措施及安全操作規(guī)程,堅(jiān)持特殊工種持證上崗。
        4、  對(duì)外埠施工隊(duì)進(jìn)行人場(chǎng)安全教育,并考核。班組長(zhǎng)在施工之前要進(jìn)行班前安全教育。
        5、  嚴(yán)格執(zhí)行安全檢查制度,對(duì)各種安全技術(shù)措施發(fā)現(xiàn)隱患時(shí),必須及時(shí)糾正。危及人身安全時(shí),必須立即停止作業(yè)。
        6、  嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底中的各項(xiàng)要求及電氣工程中各分部(子分部)、分項(xiàng)的安全注意事項(xiàng)。
        7、 安裝、維修或拆除臨電工程,必須由臨時(shí)電工解決,嚴(yán)禁其他電氣施工人員隨意動(dòng)用臨時(shí)用電設(shè)備。
        8、 高處施工時(shí),梯子的使用必須嚴(yán)格按照規(guī)范要求
        9、嚴(yán)把施工物資進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收關(guān)。主要材料及設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后,需向監(jiān)理報(bào)驗(yàn),經(jīng)檢驗(yàn)合格后,方可使用,避免不合格產(chǎn)品注人現(xiàn)場(chǎng)造成不必要的浪費(fèi)。
        10、  加強(qiáng)降低成本、提高經(jīng)濟(jì)效益的教育,使施工人員人人節(jié)約,管理現(xiàn)場(chǎng)材料。
        11、嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)料制度,做到干多少、領(lǐng)多少、用多少。外埠施工隊(duì)領(lǐng)取材料,必須提前申報(bào)計(jì)劃,并注明使用部位,避免隨用隨領(lǐng)造成材料流失浪費(fèi)。
        12、 控制好工程質(zhì)量杜絕因質(zhì)量返工而造成的浪費(fèi)。
        13、 材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后,所有驗(yàn)收合格的材料,材料人員要做好標(biāo)識(shí),標(biāo)明名稱、規(guī)格、質(zhì)地狀況及進(jìn)場(chǎng)日期。
        14、  嚴(yán)格加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)物資管理,做到大料不小用,長(zhǎng)料不短用、并開展修舊利廢活動(dòng)。對(duì)浪費(fèi)材料者,嚴(yán)加處罰。
        15、 積極發(fā)揮施工人員積極性,開展技術(shù)革新和新技術(shù)、新產(chǎn)品、新材料使用的活動(dòng),提高工作效率,增加工作效益。
        二、成品保護(hù)管理措施
        成品保護(hù)是電氣安裝工程中的重要環(huán)節(jié),必須嚴(yán)格加以控制。
        1、 建立現(xiàn)場(chǎng)成品保護(hù)小組。由專人負(fù)責(zé)、并定期進(jìn)行檢查。
        2、 土建澆筑混凝土?xí)r,應(yīng)派人看護(hù),防止預(yù)埋好的管路、套管或木盒移位或機(jī)械損傷
        3、  盡量減少剔鑿,確需剔鑿時(shí),應(yīng)避免影響土建結(jié)構(gòu)。
        4、注意與其他專業(yè)工種的協(xié)調(diào)配合,安排好施工順序,防止各專業(yè)間的破壞或因丟失造成的損失。
        5、  搬運(yùn)材料機(jī)具及施焊時(shí),要有具體的防護(hù)措施,不得將已做好的墻面、地面、門窗弄臟或破壞。
        6、  貴重設(shè)備或易壞物品設(shè)專庫(kù)存放。搬運(yùn)及安裝時(shí)要防止磕碰。
        7、 對(duì)有意違反成品保護(hù)措施或故意損壞安裝好成品的行為,要進(jìn)行嚴(yán)厲處罰。
        8、 現(xiàn)場(chǎng)成品保護(hù)人員要堅(jiān)守崗位,履行職責(zé),出現(xiàn)問(wèn)題要分析原因,追查責(zé)任。
        三  文明施工管理措施
        1、 建立健全工程管理制度及各種施工管理措施。
        2、  加強(qiáng)外埠施工隊(duì)管理,堅(jiān)持人場(chǎng)教育,要求外埠施工隊(duì)及時(shí)辦理注冊(cè)手續(xù),并簽訂合同與各種生產(chǎn)責(zé)任狀。施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行持證上崗制度,保證文明安全施工。
        3、  加強(qiáng)環(huán)境保護(hù),減少粉塵、噪聲、廢水、固體廢棄物,易燃易爆油品及化學(xué)品等污染,及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)廢棄物,保持現(xiàn)場(chǎng)整潔衛(wèi)生。
        4、  服從大包方統(tǒng)一管理,協(xié)調(diào)好與各方的關(guān)系,保證工程的順利完成。
        5、  現(xiàn)場(chǎng)不得隨意倒污水、污物。生產(chǎn)、生活垃圾按指定地點(diǎn)存放。
        6、  施工過(guò)程中產(chǎn)生的廢料渣土要及時(shí)清理,做到工完場(chǎng)清。
        7、 控制好工程質(zhì)量,杜絕因質(zhì)量返工而造成的浪費(fèi)。
        8、  積極發(fā)揮施工人員的積極性。開展技術(shù)革新和新技術(shù)、新產(chǎn)品、新材料使用的活動(dòng),提高工作效益,增加經(jīng)濟(jì)效益。
        9、 做好工程施工的成品保護(hù)工作,嚴(yán)禁破壞成品。
       
       
       

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