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員工四種能力評估表點擊此處下載本文件word格式

作者:孫濤  來源:安全管理網孫濤 
評論: 更新日期:2012年04月13日
單位:__                       崗位:                    姓名:__       ___
要素
評 價 內 容 與 方 式
評價結果
非常適應(5
適應(3
不太適 應(2
不適應(0
健康狀況
 
是否有健康的身體(一般以醫(yī)院檢驗結果為準)
 
 
 
 
良好的心理素質
 
 
 
 
是否有不適應本崗的疾病(如:恐高、過敏等)
 
 
 
 
業(yè)務技能
是否持職業(yè)資格證書上崗(特種崗位還需要特種崗位操作證)
 
 
 
 
HSE意識是否良好
 
 
 
 
工作態(tài)度、工作經驗是否良好
 
 
 
 
是否具備良好的文化水平
 
 
 
 
員工安全合同掌握情況
 
 
 
 
崗位員工是否了解本崗位職責和安全責任制
 
 
 
 
崗位員工項目管理水平
 
 
 
 
崗位員工對本崗的專業(yè)技術能力(一般由直接領導評價)
 
 
 
 
是否參與有關部門組織的專業(yè)技能培訓
 
 
 
 
避險和自救互救
是否掌握工作現(xiàn)場基本逃生和消防滅火技術
 
 
 
 
是否掌握醫(yī)療搶救的基礎知識(創(chuàng)傷處理,心肺復蘇等)
 
 
 
 
是否熟練掌握安全防護用品的使用方法
 
 
 
 
工作中是否按要求穿戴勞保用品、安全防護用品
 
 
 
 
應急處理
是否熟記各崗位、隊領導、調度室與火、醫(yī)、警等常用電話
 
 
 
 
是否清楚本崗位存在的主要危害和風險
 
 
 
 
是否熟練掌握本崗應急預案(通過應急預案演練檢驗)
 
 
 
 
突發(fā)事件的反應是否迅速、正確
 
 
 
 
 
考評得分:
1.該員工考評得分:__________分     
2.你認為該員工應處于的等級是:(選擇其一) [ ]A [ ]B [ ]C
A80分以上(勝任目前崗位);  B:79~60分(基本勝任);C:60分以下(不勝任);      
3.考核者意見
_______勝任目前崗位_     是[  ]    否[  ]
考核者簽字:__________________日期:__________________
             
注:1、對60分以下(不勝任)員工:暫時調離本崗位,重新進行培訓,培訓考核合格后重新上崗;
2、對79~60分(基本勝任)員工:進行針對培訓。
3、員工評估方法包括但不限于:口頭提問、書面考核、實際演練。
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