1.目的：

　　本項目部就識別在施工過程中存在的危險源和重要環(huán)境因素，并依此制定目標及管理方案，從而有效地控制事故和污染。

　　2.職責：

　　（1）項目經(jīng)理任順橋組織項目部全體管理人員（包括分包單位相關(guān)人員和有經(jīng)驗的工人）識別各領(lǐng)域中的危險源和環(huán)境因素。

　　（2）安全員包龍華、陳建森負責將危險源匯總得出重點部位控制定位及排列重要環(huán)境因素。

　　3.程序：

　?。?）危險源和重要環(huán)境因素辨別。

　　1）項目經(jīng)理組任順橋織所有管理人員（分包單位和工人代表）以施工過程中的所有活動（正常的、周期性和臨時的；緊急情況下的活動；進入施工現(xiàn)場所有人員的活動；施工現(xiàn)場所有的物料、設(shè)施、設(shè)備等）進行危險源分析和重要環(huán)境因素的分析。

　　2）危險源和重要因素識別從以下幾各方面考慮：

　　a.依據(jù)存在時態(tài)分過去、現(xiàn)在和將來三種；

　　b.依據(jù)存在狀態(tài)分正常、異常和緊急三種；

　　c.依據(jù)類型分為基坑開挖與支護（包括市政溝槽開挖）、腳手架搭拆、模板支架搭拆、大型機械裝拆及作業(yè)（機具設(shè)備）、結(jié)構(gòu)施工、地下工程作業(yè)（非開挖技術(shù)及辦公場所）、交通運輸?shù)劝祟悺?/p>

　?。?）風險評價、重要環(huán)境因素評價和控制：

　　對辨識出的危險源和重要環(huán)境因素應逐一作出風險評價；

　　a.項目部組織人員對辨識出的危險源按"風險評價標準"（環(huán)境因素分A、B、C三類，A類列重要環(huán)境因素）填寫（風險評價表）確定風險級別和重要控制部位。

　　b.項目部安排人員進行核定評價，對違反法律、法規(guī)、及過去五年中曾發(fā)生過的重大事故的類別均評為二級以上（含二級）的風險，列入《重要風險匯總表》中。對評為三級且經(jīng)評定診斷是主要的也要列入《重要風險匯總表》；

　　c.對以下情況，需要時對《重要風險匯總表》、《重要風險因素表》予以更新。

　　（a）法律、法規(guī)有變化涉及時；

　?。╞）設(shè)備、設(shè)施新增主改造時；

　　（c）安全檢查中發(fā)現(xiàn)問題時；

　　（d）施工方案改變時和相關(guān)方要求時；

　　（e）自然災害等無法預計事故發(fā)生時。

　　d.重要部位控制及主要因素變更后，應重新制定或修訂相關(guān)管理方案及作業(yè)指導予以控制。

　　4.記錄

　　安2-1 重大/一般危險源及控制措施清單

　　安2-1-1 重大危險源控制目標和管理方案

　　安2-2 重大/一般環(huán)境因素控制措施清單

　　安2-2-1 重大環(huán)境因素控制目標、指標和管理方案