4? 新設(shè)備 ? 采購(gòu)或改造前，識(shí)別評(píng)價(jià)設(shè)備使用、維修中可能產(chǎn)生的危險(xiǎn)源；

　　安裝或?qū)嵤└脑烨?，識(shí)別評(píng)價(jià)安裝或改造過(guò)程有關(guān)的危險(xiǎn)源。

　　5? 工作環(huán)境、條件變化

　　設(shè)備維修 ? 在變化前與過(guò)程中，進(jìn)行識(shí)別評(píng)價(jià)、與控制策劃；

　　了解是臨時(shí)性變化，或長(zhǎng)期性變化，確定記錄方式，以方便、有效為原則；

　　短期/設(shè)備維修：可開(kāi)展傷害預(yù)知預(yù)警(KYT)活動(dòng)、班前/后會(huì)等方式進(jìn)行識(shí)別評(píng)價(jià)。

　　6? 新員工加入

　　員工轉(zhuǎn)崗 ? 招收新員工時(shí)，識(shí)別評(píng)價(jià)危險(xiǎn)源；

　　在實(shí)習(xí)期，開(kāi)展傷害預(yù)知預(yù)警(KYT)活動(dòng)、班前/后會(huì)方式進(jìn)行識(shí)別評(píng)價(jià)。

　　7? 工作方法或行為模式改變 ? 在新方法策劃時(shí)，組織識(shí)別評(píng)價(jià)；

　　因可能涉及長(zhǎng)期變化，記錄應(yīng)按規(guī)定填寫(xiě)。

　　8? 自身事故、事件發(fā)生后 ? 事故、事件后，調(diào)查分析過(guò)程中，識(shí)別評(píng)價(jià)；

　　記錄方式可與調(diào)查處理記錄合并，當(dāng)確認(rèn)是長(zhǎng)期影響的危險(xiǎn)源時(shí)，補(bǔ)充修改原有的記錄。

　　9? 同類(lèi)組織事故、事件發(fā)生后 ? 了解事故、事件后，調(diào)查分析是否有同類(lèi)危險(xiǎn)源，若有，進(jìn)行評(píng)價(jià)與控制策劃，修改相關(guān)記錄。

　　10? 安全技術(shù)改造方案、管理方案實(shí)施后 ? 方案實(shí)施后，原有的危險(xiǎn)源有的消除了，有的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)下降了，或者增加了新的危險(xiǎn)源，應(yīng)組織識(shí)別評(píng)價(jià)；

　　長(zhǎng)期影響的，填寫(xiě)規(guī)定的記錄。

　　11? 應(yīng)急演練 ? 應(yīng)急演練策劃時(shí)，對(duì)演練過(guò)程中可能的危險(xiǎn)源進(jìn)行識(shí)別評(píng)價(jià)、控制策劃；

　　記錄可不單獨(dú)填寫(xiě)，適宜做在演練方案策劃記錄中。

　　12? 文體活動(dòng) ? 在進(jìn)行文體活動(dòng)策劃時(shí)，對(duì)活動(dòng)中可能的危險(xiǎn)源進(jìn)行識(shí)別評(píng)價(jià)、控制策劃；

　　記錄可不單獨(dú)填寫(xiě)，適宜做在文體活動(dòng)方案的策劃記錄中。

　　13? 其他 ? 根據(jù)具體情況而定，核心是在策劃時(shí)期即應(yīng)進(jìn)行識(shí)別評(píng)價(jià)和控制策劃，實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)的消除、降低或控制活動(dòng)，預(yù)防事故發(fā)生。

　　五、 結(jié)論

　　根據(jù)上述分析與論證，企業(yè)在建立并運(yùn)行職業(yè)健康安全管理體系中，應(yīng)總結(jié)傳統(tǒng)管理的有效經(jīng)驗(yàn)，按GB/T 28001要求，對(duì)危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與風(fēng)險(xiǎn)控制策劃采用多種方式實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，確保職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行有一個(gè)良好的基礎(chǔ)，不斷提高體系運(yùn)行的有效性，獲得更好的績(jī)效。