二、違章指揮行為的主要表現(xiàn):
違章指揮是指生產(chǎn)指揮者以派工、調(diào)度等行政命令的方式乃至強(qiáng)迫員工違反企業(yè)規(guī)章制度或操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)的行為,一般來(lái)講,以公司領(lǐng)導(dǎo)、車(chē)間主任、班組長(zhǎng)、或群體作業(yè)時(shí)少數(shù)骨干員工等直接指揮者為主。如未領(lǐng)取操作證的行車(chē)工獨(dú)立操作行車(chē),安排未經(jīng)廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車(chē)輛專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)的員工單獨(dú)操作電瓶車(chē)等,一旦發(fā)生事故,后果不堪設(shè)想。
三、違反勞動(dòng)紀(jì)律的主要表現(xiàn):
勞動(dòng)紀(jì)律是全體員工在生產(chǎn)、勞動(dòng)過(guò)程中為保持正常的勞動(dòng)生產(chǎn)秩序所必須遵守的行為準(zhǔn)則,主要包括:組織紀(jì)律、工藝紀(jì)律、工作紀(jì)律三個(gè)方面,其主表現(xiàn)為六個(gè)不:即不能服從工作指令、不能安全有效地完成生產(chǎn)任務(wù)、不能遵守崗位職責(zé)、不執(zhí)行工藝紀(jì)律和安全操作規(guī)程、不認(rèn)真執(zhí)行交接班制度和設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度、不遵守勞動(dòng)紀(jì)律,如:遲到、早退、曠工、竄崗、干私活等。沒(méi)有勞動(dòng)紀(jì)律的約束,企業(yè)正常的生產(chǎn)秩序無(wú)法維持,這不僅給生產(chǎn)任務(wù)的完成帶來(lái)一定的影響,而且可能引發(fā)各類(lèi)事故,帶來(lái)嚴(yán)重的后果。
綜上所述,“三違”具有誘發(fā)事故的嚴(yán)重性、難以根絕的頑固性、互相效仿的影響性三個(gè)主要特點(diǎn)。所以反“三違”將是企業(yè)一項(xiàng)長(zhǎng)期的任務(wù)。我們必須結(jié)合具體情況,不斷地分析總結(jié),并適時(shí)地制定對(duì)策,才能達(dá)到較好的效果。
四、控制“三違”行為的對(duì)策
通過(guò)對(duì)“三違”行為的分析,不難發(fā)現(xiàn),“三違”是搞好安全生產(chǎn)的一項(xiàng)綜合管理工程,是企業(yè)安全生產(chǎn)工作中的“頑癥”。要有效地控制和減少“三違”行為,應(yīng)采取以下幾項(xiàng)對(duì)策:
1把安全生產(chǎn)工作納入思想教育范疇,不斷提高員工自我保護(hù)意識(shí)。在開(kāi)展各類(lèi)“三級(jí)教育”,法律法規(guī)教育、敬業(yè)愛(ài)崗教育、安全技能教育、典型“三違”事例解剖等過(guò)程中,通過(guò)算細(xì)賬式的人情化教育等,增強(qiáng)“勞動(dòng)者遵章守紀(jì)”的自覺(jué)性。
2企業(yè)應(yīng)建立完善各項(xiàng)規(guī)章制度,做到有章可循,有法必依。企業(yè)必須圍繞“安全生產(chǎn)法”有關(guān)精神建立和完善各項(xiàng)規(guī)章制度考核約束全體員工的不安全行為,層層落實(shí)崗位責(zé)任制,使員工明確各自應(yīng)履行的職責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)干部和生產(chǎn)管理人員要以身作則,帶頭遵章守紀(jì),嚴(yán)格管理持之以恒、不能?chē)?yán)此寬彼、更不能時(shí)緊時(shí)松,使全體員工自覺(jué)養(yǎng)成遵章守紀(jì),抵制違章的優(yōu)良風(fēng)氣。
3發(fā)揮群眾監(jiān)督作用,做到群防群治。充分發(fā)揮車(chē)間、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、兼職安技員、班組安技員、班組長(zhǎng)的作用,在布置、檢查、落實(shí)生產(chǎn)的同時(shí)監(jiān)督檢查“三違”行為。還可以借助與班組員工朝夕相處的比較了解的有利條件;在員工中開(kāi)展“為了您的健康,請(qǐng)不要違章”競(jìng)賽活動(dòng),互相提醒,互相監(jiān)督,使“三違”行為在第一時(shí)間就得到遏制。年終對(duì)反“三違”有顯著成效的人和班組給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì),達(dá)到群防群治的目的。
4加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查,與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤,做到獎(jiǎng)罰分明。勞動(dòng)紀(jì)律和規(guī)章制度帶有鮮明的強(qiáng)制性和權(quán)威性。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查,運(yùn)用行政處罰等手段,迫使其規(guī)范自己的行為。同時(shí)表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)遵章守紀(jì)的先進(jìn)集體和個(gè)人,通過(guò)典型案例教育職工,舉一反三,不斷增強(qiáng)遵章守紀(jì)的意識(shí)。
5企業(yè)應(yīng)搞好安全生產(chǎn)的硬件設(shè)施、不斷構(gòu)筑杜絕“三違”行為的屏障。企業(yè)在注意杜絕“三違”行為的同時(shí),必須不斷改善硬件設(shè)施和條件,確保作業(yè)環(huán)境、設(shè)備、設(shè)施、裝置的安全可靠性,消除“物的不安全狀況”。如:在老型號(hào)剪板機(jī)操作臺(tái)前設(shè)安全防護(hù)擋板,防止操作者的手進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)域,使其要想違章也無(wú)法違章等,提高本質(zhì)安全度。同時(shí),在“三違”易發(fā)區(qū)、點(diǎn),設(shè)置醒目的警示標(biāo)志,既警示不自覺(jué)行為,又美化生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、營(yíng)造安全生產(chǎn)的良好氛圍。
以上對(duì)策,只是我公司在安全生產(chǎn)實(shí)踐中嘗試的一些方法。最核心的一點(diǎn)是強(qiáng)化企業(yè)的安全管理,不斷提高全體員工的安全防范和自我保護(hù)意識(shí)及自覺(jué)遵章守紀(jì)。讓我們以“安全生產(chǎn)法”為準(zhǔn)繩,以反“三違”為重點(diǎn),深入研討,制定對(duì)策,不斷完善,為維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。