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企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任履職清單

作者:小白  
評論: 更新日期:2022年12月14日

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序號

崗位名稱

責(zé)任清單

履職清單

責(zé)任人

2-1

總經(jīng)理

1.確保國家有關(guān)質(zhì)量、環(huán)境、能源、職業(yè)健康安全法律法規(guī)、方針、政策在本公司的貫徹執(zhí)行。

2.以顧客要求和法律、法規(guī)為關(guān)注焦點(diǎn),組織制定、評審、修改并批準(zhǔn)本公司的質(zhì)量、環(huán)境、能源、職業(yè)健康安全方針、目標(biāo),確定本公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全工作的總的原則和方向。

3.確定、調(diào)整本公司質(zhì)量、環(huán)境、能源、職業(yè)健康安全方針、目標(biāo)有效實(shí)施、實(shí)現(xiàn)所必須的組織機(jī)構(gòu),確保各部門、人員的職責(zé)、權(quán)限得到規(guī)定。

4.確保提供為實(shí)現(xiàn)本公司質(zhì)量、環(huán)境、能源、職業(yè)健康安全方針、目標(biāo)所必須的資金、人員、技術(shù)、信息以及基礎(chǔ)設(shè)施等資源。

5.組織制定公司風(fēng)險(xiǎn)控制方案和緊急事件處理預(yù)案,確保公司風(fēng)險(xiǎn)控制能力和危機(jī)管理能力。負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)管理所需資源的提供,包括人員資格、必要的培訓(xùn)、信息獲取等。負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)可接受準(zhǔn)則方針的確定,并按制定的評審周期保持對風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇管理的評審。

6.組織管理評審,制定和實(shí)施改進(jìn)措施,確保本公司質(zhì)量、環(huán)境、能源和職業(yè)健康安全管理體系的持續(xù)改進(jìn)。

7.獎勵對提高本公司產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)營業(yè)績、預(yù)防和控制污染、提高能源績效、提高本公司職業(yè)健康安全績效做出重大貢獻(xiàn)的部門和個人。

8.擁有執(zhí)行以上各項(xiàng)工作相應(yīng)的權(quán)力。

9.對本公司生產(chǎn)經(jīng)營的守法性負(fù)責(zé);對本公司的質(zhì)量、環(huán)境、能源和職業(yè)健康安全管理全面負(fù)責(zé)。

1.總經(jīng)理是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。

2.依法建立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),配備安全生產(chǎn)管理人員。簽發(fā)公司安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃。

3.依法建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度、安全技術(shù)操作規(guī)程。

4.應(yīng)持續(xù)具備法律、法規(guī)、國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的安全生產(chǎn)條件。

5.應(yīng)確保資金投入滿足安全生產(chǎn)條件需要。批準(zhǔn)公司年度安全預(yù)算、安全隱患整改預(yù)算、培訓(xùn)費(fèi)用、工傷保險(xiǎn)、足額提取和使用安全生產(chǎn)費(fèi)用等。

6.如實(shí)告知從業(yè)人員作業(yè)場所和工作崗位存在的危險(xiǎn)、危害因素、防范措施和事故應(yīng)急措施,教育職工自覺承擔(dān)安全生產(chǎn)義務(wù)。

7.為從業(yè)人員提供符合國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)勞動防護(hù)用品,并監(jiān)督教育從業(yè)人員按照規(guī)則佩戴、使用。

8.對重大危險(xiǎn)源實(shí)施有效檢測、監(jiān)控。批準(zhǔn)年度安全檢查計(jì)劃,參加重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)部位或重點(diǎn)環(huán)節(jié)的安全檢查活動。

9.預(yù)防和減少作業(yè)場所職業(yè)危害。

10.安全設(shè)施、設(shè)備(包括特種設(shè)備)符合安全管理的有關(guān)要求,按規(guī)定定期進(jìn)行技術(shù)檢測檢驗(yàn)。

11.依法制定并實(shí)施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,落實(shí)操作崗位應(yīng)急措施。

12.及時發(fā)現(xiàn)、治理和消除本公司安全事故隱患。

13.積極采用先進(jìn)安全生產(chǎn)技術(shù)、設(shè)備和工藝,提高安全生產(chǎn)的科技保障水平。

14.保證新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目依法實(shí)行安全設(shè)施“三同時”。

15.依法參加工傷社會保險(xiǎn),為從業(yè)人員繳納保險(xiǎn)費(fèi)。

16.按要求上報(bào)生產(chǎn)安全事故,做好事故搶險(xiǎn)救援善后處理及對事故傷亡人員依法賠償?shù)仁鹿噬坪蠊ぷ鳌?/span>

17.與各部門負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,組織實(shí)施考核。

18.法律、法規(guī)規(guī)定的其他安全生產(chǎn)責(zé)任。

XX

2-2

安全管理監(jiān)督員

1.貫徹黨和國家安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)及上級領(lǐng)導(dǎo)的工作指示,并負(fù)責(zé)綜合監(jiān)管全公司的安全生產(chǎn)工作。

2.建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制,協(xié)助總經(jīng)理監(jiān)督檢查同級領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)履行情況。

3.組織制定并實(shí)施公司安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃。

4.保證本單位安全生產(chǎn)投入有效實(shí)施。

5.督促、檢查公司的安全生產(chǎn)工作,及時消除安全生產(chǎn)隱患。

6.組織制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,負(fù)責(zé)組織開展演練工作,落實(shí)應(yīng)急準(zhǔn)備工作。

7.抓好生產(chǎn)現(xiàn)場特殊作業(yè)的監(jiān)管,督促建立配套的特殊作業(yè)安全管理制度,并參與特殊動火作業(yè)審批流程。

8.負(fù)責(zé)職業(yè)健康體檢、生活飲用水水質(zhì)、崗位職業(yè)危害因素等檢測工作;負(fù)責(zé)消防、特種設(shè)備(起重機(jī)械、壓力容器)的檢測、監(jiān)督管理工作。

9.負(fù)責(zé)特種作業(yè)審批和特種作業(yè)人員持證上崗的監(jiān)督管理。

10. 負(fù)責(zé)對可施加影響的的相關(guān)方進(jìn)行安全、環(huán)保監(jiān)督管理工作;負(fù)責(zé)上級職能部門要求的安全數(shù)據(jù)上報(bào)工工作。

11.負(fù)責(zé)日常安全、環(huán)保監(jiān)督管理事務(wù)和現(xiàn)場檢查記錄、通報(bào)工作;負(fù)責(zé)組織對安全、環(huán)保事故調(diào)查處理,并通報(bào)、上報(bào);

1.定期組織相關(guān)部門分析企業(yè)安全生產(chǎn)動態(tài),及時解決安全生產(chǎn)工作中存在的問題。

2.審核特殊動火作業(yè)票,做好相應(yīng)作業(yè)的現(xiàn)場監(jiān)督管理。

3.堅(jiān)持貫徹“五同時”原則,監(jiān)督檢查生產(chǎn)職能部門安全職責(zé)履行和各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況,及時糾正生產(chǎn)中的失職和違章行為。

4.參與制定應(yīng)急救援預(yù)案,按計(jì)劃參加應(yīng)急救援演練。

5.負(fù)責(zé)監(jiān)督公司安全培訓(xùn)、教育和考核工作。

6.按照“四不放過”原則,及時組織相關(guān)職能部門對安全生產(chǎn)事故進(jìn)行調(diào)查處理,并向上級有關(guān)職能部門報(bào)告。

7.組織開展公司安全生產(chǎn)大檢查,落實(shí)重大生產(chǎn)事故隱患的整改,負(fù)責(zé)抽查危險(xiǎn)區(qū)域動火工作票執(zhí)行情況。

8.負(fù)責(zé)監(jiān)督公司安全培訓(xùn)、教育和考核工作。

9.組織開展安全生產(chǎn)知識競賽活動,總結(jié)推廣安全生產(chǎn)工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),獎勵先進(jìn)部門和個人。

10.負(fù)責(zé)監(jiān)督分管部門審查工程建設(shè)項(xiàng)目承包部門、施工部門的資質(zhì)。簽訂施工承包合同時必須包括安全責(zé)任條款。監(jiān)督分管部門對外來施工隊(duì)伍的安全教育工作。

XX

2-3

生技部部長兼環(huán)保監(jiān)督管理員

1.協(xié)助總經(jīng)理開展安全生產(chǎn)工作,對生產(chǎn)部(處、科)的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。

2.組織編制部門及各崗位人員的安全生產(chǎn)責(zé)任及安全生產(chǎn)目標(biāo)。

3.組織編制本部門的年、季、月度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。

4.組織制定部門及生產(chǎn)車間的安全教育與培訓(xùn)計(jì)劃,并組織實(shí)施。

5.組織制定或修訂崗位操作法、工藝規(guī)程等。

6.組織審核工藝變更、設(shè)備設(shè)施變更及管理變更等。

7.組織開展引入施工隊(duì)伍、承包商單位、租賃單位的安全培訓(xùn)教育、技術(shù)交底、安全管理協(xié)議簽訂及監(jiān)督管理等工作。

8.定期組織生產(chǎn)車間開展各種形式的隱患排查。

9.負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝等相關(guān)事故的報(bào)告、分析、調(diào)查處理。

10.組織編制生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案,編制崗位應(yīng)急處置方案,定期組織演練;負(fù)責(zé)應(yīng)急處理時生產(chǎn)穩(wěn)定及公用工程協(xié)調(diào)工作。

11.督促并指導(dǎo)各車間對生產(chǎn)全過程的質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全實(shí)施有效控制。

12.督促并指導(dǎo)各車間對產(chǎn)品和相關(guān)過程進(jìn)行監(jiān)視和測量。

13.督促并指導(dǎo)各車間對不合格品、事故、事件采取糾正和預(yù)防措施。

14.對部門的作業(yè)指導(dǎo)文件有審核權(quán)。

15.主管生產(chǎn)過程控制和設(shè)備正常運(yùn)行控制,對過程產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)設(shè)備正常運(yùn)行負(fù)主要責(zé)任。

16.主持召開部門安全生產(chǎn)方面的專題性會議;組織均衡生產(chǎn),正確協(xié)調(diào)好質(zhì)量與產(chǎn)量與能耗關(guān)系,保證過程處于受控狀態(tài),確保過程產(chǎn)品質(zhì)量符合規(guī)定要求。

17.協(xié)調(diào)解決工藝、設(shè)備、質(zhì)量上的技術(shù)問題并參與重大事故調(diào)查及分析。

18.組織對環(huán)境因素進(jìn)行識別、重要環(huán)境因素評價控制;

19.負(fù)責(zé)制定環(huán)境目標(biāo)及管理方案并對實(shí)施情況跟蹤驗(yàn)證;負(fù)責(zé)環(huán)保監(jiān)測的跟進(jìn)、接洽、落實(shí);負(fù)責(zé)環(huán)保設(shè)施設(shè)備運(yùn)行及違規(guī)排放行為的監(jiān)督管理;

20.負(fù)責(zé)上級職能部門要求的排污費(fèi)核定、環(huán)保數(shù)據(jù)上報(bào)工作;負(fù)責(zé)組織進(jìn)行公司環(huán)保管理制度的編寫與評審;

21.參與公司能源管理、碳排放工作;

22.積極完成分管上級交辦的其他工作。

1.擔(dān)任安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、安全生產(chǎn)清單制管理等建設(shè)小組的成員,參加公司安全生產(chǎn)工作會議,向下級傳達(dá)、落實(shí)會議精神,組織開展本部門工作,向分管副總定期匯報(bào)本部門的安全生產(chǎn)工作(1次/月)。

2.與分管副總簽訂部門安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(1次/年),與部門人員簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(1次/年),組織部門安全生產(chǎn)目標(biāo)考核(1次/月)。

3.制定部門安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,并向生產(chǎn)車間下達(dá)生產(chǎn)指令,并監(jiān)督、落實(shí)執(zhí)行情況。

4.負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)管理人員的專業(yè)培訓(xùn)工作及新進(jìn)員工的公司級培訓(xùn),監(jiān)督生產(chǎn)系統(tǒng)的車間、班組安全教育及各類標(biāo)準(zhǔn)化技能教育培訓(xùn)。

5.負(fù)責(zé)制定或修訂崗位操作法、工藝規(guī)程等,并監(jiān)督執(zhí)行。

6.制定變更管理制度,嚴(yán)格變更管理,按制度執(zhí)行變更程序,監(jiān)督落實(shí)變更過程中安全風(fēng)險(xiǎn)措施的落實(shí)和驗(yàn)收工作。

7.負(fù)責(zé)施工隊(duì)伍、承包商單位、租賃單位的培訓(xùn)教育、安全交底、安全管理協(xié)議簽訂、監(jiān)督管理等。

8.定期組織涉及生產(chǎn)運(yùn)行、工藝技術(shù)、公用工程、建構(gòu)筑物等的綜合、專項(xiàng)、季節(jié)性隱患排查或其他形式的排查,并按照“四定”原則或向主要負(fù)責(zé)人及有關(guān)部門提出報(bào)告督促整改完成,及時消除隱患。

9.發(fā)生生產(chǎn)安全事故時及時趕赴現(xiàn)場調(diào)查處理并向分管副總匯報(bào)。

10.組織、參加或督促下級部門開展生產(chǎn)安全事故專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案演練(至少1次/年)和現(xiàn)場處置方案演練(至少1次/半年),并檢查演練情況,積極參與、協(xié)助開展公司綜合應(yīng)急救援預(yù)案演練(至少1次/年)。

11.精心操作,嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律和安全操作規(guī)程,做好各項(xiàng)記錄。交接班必須交接安全情況,交班要為接班創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)條件。

12.正確分析、判斷和處理各種事故苗頭,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。在發(fā)生事故時,及時地如實(shí)向上級報(bào)告,按事故預(yù)案正確處理,并保護(hù)現(xiàn)場,做好詳細(xì)記錄。

13.按時認(rèn)真進(jìn)行巡回檢查,發(fā)現(xiàn)異常情況及時處理和報(bào)告。

14.正確操作,精心維護(hù)設(shè)備,保持作業(yè)環(huán)境整潔,搞好文明生產(chǎn)。

15.上崗必須按規(guī)定著裝,妥善保管,正確使用各種防護(hù)器具和滅火器材。

16.積極參加各種安全活動、崗位技術(shù)練兵和事故預(yù)案演練。

17.有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令,對他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。

18.負(fù)責(zé)完成公司環(huán)境方案的實(shí)施。參與評審環(huán)境和職業(yè)健康安全相關(guān)法律法規(guī)及其他要求的評審工作。

19.負(fù)責(zé)完成公司職業(yè)健康安全方案的實(shí)施。參與對職業(yè)健康安全的事故、事件處理。

20.負(fù)責(zé)工藝管理,生產(chǎn)計(jì)劃的制定和組織實(shí)施。

21.負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、實(shí)施生料配料方案,確保水泥熟料各項(xiàng)性能指標(biāo)達(dá)到規(guī)定要求。

22.嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律和過程控制程序,強(qiáng)化過程控制、配料及均化控制,根據(jù)反饋的檢驗(yàn)結(jié)果適時進(jìn)行合理調(diào)整,負(fù)責(zé)不合格品的處置實(shí)施。

23.根據(jù)公司年度方針目標(biāo)的要求,負(fù)責(zé)按時提出年、季、月的安全生產(chǎn)計(jì)劃,保證均衡生產(chǎn),穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量。

24.組織下屬車間作好現(xiàn)場設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)及現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生的保持。

25.組織生產(chǎn)調(diào)度會,加強(qiáng)指揮調(diào)度,定期或不定期深入生產(chǎn)現(xiàn)場,了解生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施情況,注重產(chǎn)品質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、低耗,做好安全、清潔生產(chǎn),正確處理質(zhì)量與生產(chǎn)任務(wù)的關(guān)系。

XX

2-4

設(shè)備部門(人員)

1.協(xié)助總經(jīng)理開展安全生產(chǎn)工作,對設(shè)動部的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。

2.組織編制部門及各崗位人員的安全生產(chǎn)責(zé)任及安全生產(chǎn)目標(biāo)。

3.制定生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施(包括安全設(shè)施)的年度和日常檢維修計(jì)劃。

4.負(fù)責(zé)維護(hù)、檢查、修理、保養(yǎng)、試驗(yàn)、鑒定各種設(shè)備。

5.組織或參與制定(或修訂)各類設(shè)備、設(shè)施的操作規(guī)程、檢維修、調(diào)試等規(guī)程和設(shè)備設(shè)施管理制度。

6.負(fù)責(zé)公司特種設(shè)備等的管理。

7.參與有關(guān)機(jī)械設(shè)備事故的調(diào)查。

8.負(fù)責(zé)相關(guān)特殊作業(yè)票的審批。

9. 全面負(fù)責(zé)公司的設(shè)備(包括與設(shè)備有關(guān)的低值易耗品)管理、監(jiān)督和實(shí)施,包括設(shè)備的淘汰、更新、備品備件計(jì)劃審查、領(lǐng)用、維護(hù)、修理保養(yǎng)等。

10.組織制定公司各項(xiàng)資產(chǎn)設(shè)備維修管理及設(shè)備和備品備件的管理辦法和規(guī)章制度。建立健全設(shè)備的臺帳、檔案,統(tǒng)管全廠的設(shè)備技術(shù)資料。

11.負(fù)責(zé)對公司所有與設(shè)備、設(shè)施有關(guān)的所需物資器材,維修、采購、更新等的報(bào)批。

12.組織車間和設(shè)備部門定期開展專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、設(shè)備安全檢查,對重大隱患,組織有關(guān)人員到現(xiàn)場研究解決,或按規(guī)定權(quán)限向上級有關(guān)部門提出報(bào)告,在上報(bào)的同時,應(yīng)制定可靠的臨時安全措施。

13. 做好設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)的管理工作,做發(fā)突發(fā)設(shè)備事故的搶修工作;發(fā)生設(shè)備事故后,應(yīng)迅速安排排除,同時主持事故調(diào)查,確定事故責(zé)任,提出對事故責(zé)任者的處理意見。

14.監(jiān)督設(shè)動部其他負(fù)責(zé)人、車間主管和班組長落實(shí)安全管理工作。

15.編制培訓(xùn)計(jì)劃,定期對全公司員工進(jìn)行培訓(xùn),提高技術(shù)水平。

16.團(tuán)隊(duì)建設(shè),把設(shè)動部建設(shè)成為一支高素質(zhì)、高技術(shù)水準(zhǔn)、高效率、高服務(wù)質(zhì)量的隊(duì)伍。

1.擔(dān)任安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、安全生產(chǎn)清單制管理等建設(shè)小組的成員,參加公司安全生產(chǎn)工作會議,向下級傳達(dá)、落實(shí)會議精神,組織開展本部門工作,向分管副總定期匯報(bào)本部門的安全生產(chǎn)工作(1次/月)。

2.與總經(jīng)理簽訂部門安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(1次/年),與部門人員簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(1次/年),組織部門安全生產(chǎn)目標(biāo)考核(1次/月)。

3.制定生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施、安全設(shè)施的檢維修計(jì)劃,及時對設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行檢維修,確保生產(chǎn)正常運(yùn)行。

3.通過維護(hù)、檢查、修理、保養(yǎng)、試驗(yàn)等工作,保證各種設(shè)備和設(shè)施處于正常運(yùn)行狀態(tài),安全防護(hù)裝置完整、有效,及時提出淘汰工藝設(shè)備的建議。

4.編寫各類與設(shè)備實(shí)施相關(guān)的規(guī)程和制度。

5.建立特種設(shè)備等設(shè)備臺賬,對特種設(shè)備出現(xiàn)的問題及時處理,并負(fù)責(zé)特種設(shè)備的登記和檢驗(yàn)工作;做好設(shè)備設(shè)施的檔案管理工作。

6.參與事故調(diào)查,分析和提出整改意見。

7.根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求審批職責(zé)范圍內(nèi)的特殊作業(yè)。

8.定期組織檢查各種機(jī)械、電氣設(shè)備,保證其處于安全狀態(tài),各種設(shè)備的安全裝置齊全有效,并與主體設(shè)備同樣管理。

9.企業(yè)自制或自行改造過的設(shè)備必須符合安全衛(wèi)生規(guī)定,并在投產(chǎn)前組織編制設(shè)備操作規(guī)程。

10.購置新設(shè)備時,優(yōu)先選購附有必要安全裝置的設(shè)備,或另行配齊必要的安全裝置。

11.新型設(shè)備投入使用前,必須編制設(shè)備操作規(guī)程,做好操作人員的技術(shù)培訓(xùn)工作。

12.負(fù)責(zé)組織編制特種設(shè)備(塔吊、電梯、物料提升機(jī)等)裝拆方案,并對裝拆隊(duì)伍審查,沒有資質(zhì)資格的隊(duì)伍不可裝拆設(shè)備。

13.參與技術(shù)部門組織的技術(shù)改造,機(jī)械設(shè)備革新及鑒定工作。參與有關(guān)機(jī)械設(shè)備事故的調(diào)查,分析和提出整改意見。

14.根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)目標(biāo),組織動力車間的生產(chǎn)運(yùn)行工作;

15.為公司使用好余熱電能提供專業(yè)技術(shù)、專業(yè)設(shè)備支持,做好協(xié)調(diào)工作。

?

XX

2-5

綜合部

1.及時傳達(dá)落實(shí)公司各時期安全工作的指示、精神,協(xié)助總經(jīng)理開展安全生產(chǎn)工作。

2.組織編制部門及各崗位人員的安全生產(chǎn)責(zé)任及安全生產(chǎn)目標(biāo)。

3.組織相關(guān)部門進(jìn)行安全生產(chǎn)績效和安全生產(chǎn)責(zé)任、目標(biāo)的考核工作。

4.組織對員工的安全技術(shù)教育及特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核工作。

5.負(fù)責(zé)組織制定并貫徹勞動紀(jì)律管理規(guī)定。

6.參與公共衛(wèi)生等綜合安全事故及工傷事故的調(diào)查、處理。

7.購買工傷保險(xiǎn)、定期組織職工進(jìn)行職業(yè)病體檢,協(xié)助做好公司員工職業(yè)健康管理工作。

8.負(fù)責(zé)公司的質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全體系有關(guān)的文件和記錄的管理;

9.負(fù)責(zé)公司綜合管理體系運(yùn)行的監(jiān)督管理、日常檢查工作;按規(guī)定時間組織公司體系內(nèi)部審核和聯(lián)系第三方進(jìn)行體系外部審核;

10.負(fù)責(zé)制訂公司全年度培訓(xùn)計(jì)劃編制、組織與落實(shí),培訓(xùn)考核評價的組織實(shí)施,確保人力資源培訓(xùn)的需求和培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn);

11.負(fù)責(zé)外部培訓(xùn)計(jì)劃的編制,對外培訓(xùn)的聯(lián)絡(luò)、接洽,外部培訓(xùn)的統(tǒng)計(jì)工作;

12.負(fù)責(zé)對臨時來廠參觀學(xué)習(xí)、辦事人員檢查登記和進(jìn)行進(jìn)廠安全教育。

13.負(fù)責(zé)本部門的安全工作,參加組織安全檢查、安全教育和隱患整改。對本部門發(fā)生事故調(diào)查、處理、統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。

14.負(fù)責(zé)按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)做好防暑降溫供應(yīng)、發(fā)放工作。

15.負(fù)責(zé)食堂、所屬宿舍、浴池的安全防火管理和飲食衛(wèi)生,防止食物中毒。

16.負(fù)責(zé)公司熱水器設(shè)備維修及設(shè)備的安全管理。

17.健全安全保衛(wèi)制度,負(fù)責(zé)進(jìn)廠人員的證件檢查、臨時入廠人員檢查和登記,以及對上述人員進(jìn)廠的安全檢查,負(fù)責(zé)關(guān)鍵要害部位的安全生產(chǎn)保衛(wèi)工作。負(fù)責(zé)公司出入物品記錄登記和檢查。

18.負(fù)責(zé)交通事故的調(diào)查、處理、上報(bào)并及時報(bào)告本部門安全隱患,會同車輛管理部門進(jìn)行交通安全管理監(jiān)督。

19.負(fù)責(zé)各類重大事故的現(xiàn)場保衛(wèi)工作。

20.認(rèn)真貫徹執(zhí)行消防監(jiān)督條例和“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的方針,做好防火、滅火等消防工作。17.對公司消防隱患提出治理建議。

?

1.參加公司安全生產(chǎn)工作會議,召開部門安全生產(chǎn)工作會議,向下級傳達(dá)、落實(shí)會議精神,組織開展本部門工作,向總經(jīng)理定期匯報(bào)本部門的安全生產(chǎn)工作(1次/月)。

2.與分管副總簽訂部門安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(1次/年),與部門人員簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(1次/年),組織部門安全生產(chǎn)目標(biāo)考核(1次/月)。

3.組織相關(guān)部門進(jìn)行安全生產(chǎn)績效和安全生產(chǎn)責(zé)任、目標(biāo)的考核工作,把每月安全工作業(yè)績納入員工晉級和獎勵考核的重要內(nèi)容。(1次/年)

4.負(fù)責(zé)將安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃列入公司年度培訓(xùn)計(jì)劃中,組織各類各級人員的安全培訓(xùn);負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員、特種設(shè)備作業(yè)人員培訓(xùn)、考核取證、復(fù)審工作。

5.組織制定勞動紀(jì)律管理規(guī)定,負(fù)責(zé)對職工勞動紀(jì)律執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和考核處理。(1次/月)

6.參與公司公共衛(wèi)生、綠化、保安、自然災(zāi)害、消防、治安等綜合治理事故的調(diào)查、處理,執(zhí)行對事故相關(guān)責(zé)任人的處理決定,負(fù)責(zé)進(jìn)行工傷鑒定和辦理賠償?shù)木唧w事宜。

7.督促足額繳納工傷保險(xiǎn)(1次/月),定期組織對職工進(jìn)行職業(yè)病體檢(1次/年),組織離退休和離職員工在退休前或離職前進(jìn)行職業(yè)健康體檢。

8.負(fù)責(zé)組織對職工進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)、新入廠職工的廠級安全教育。歸口管理特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)和考核。組織開展各種安全活動,制定班組安全活動計(jì)劃,對各班組負(fù)責(zé)人參加情況進(jìn)行檢查考核。

6.會同設(shè)動部做好鍋爐、壓力容器、壓力管道等安全監(jiān)督工作。

7.深人現(xiàn)場監(jiān)督檢查,督促并協(xié)助解決有關(guān)安全問題,糾正違章作業(yè)。遇有危及安全生產(chǎn)的緊急情況,有權(quán)令其停止作業(yè),并立即報(bào)告有關(guān)分管副總經(jīng)理。

8.對各種直接作業(yè)環(huán)節(jié)進(jìn)行安全監(jiān)督,檢查各項(xiàng)安全安全管理制度的執(zhí)行情況。

9.負(fù)責(zé)各類事故匯總、統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作,主管人身傷亡、火災(zāi)、爆炸事故的調(diào)查處理,參加各類事故的調(diào)查、處理和工傷鑒定,發(fā)生重大事故,按照規(guī)定逐級進(jìn)行匯報(bào)。

10.按國家有關(guān)規(guī)定,負(fù)責(zé)制訂職工勞保用品和防暑降溫的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),并督促檢查有關(guān)部門按規(guī)定及時發(fā)放和合理使用。

11.會同有關(guān)部門搞好企業(yè)職業(yè)安全衛(wèi)生和勞動保護(hù)工作,不斷改善勞動條件。

12.負(fù)責(zé)對企業(yè)各部門安全工作進(jìn)行考核評比,對在安全生產(chǎn)中有貢獻(xiàn)者或事故責(zé)任者,提出獎懲意見。開展安全技術(shù)研究,推廣安全生技部研成果、先進(jìn)技術(shù)及現(xiàn)代安全管理方法。

13.免費(fèi)資料關(guān)注公眾號:安全生產(chǎn)管理;檢查督促有關(guān)部門和部門搞好安技裝備的維護(hù)保養(yǎng)、管理工作。

14.建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò),指導(dǎo)基層安全工作,加強(qiáng)安全基礎(chǔ)建設(shè),定期組織召開安全專業(yè)人員會議。

15.負(fù)責(zé)安全費(fèi)用的報(bào)批工作,提出安全基金的使用計(jì)劃,對計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)行檢查監(jiān)督。

16.及時傳達(dá)、貫徹、執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示,堅(jiān)持生產(chǎn)與安全的“五同時”。

17. 對外來施工的有關(guān)人員,應(yīng)組織做好安全教育工作及施工中的安全管理工作,負(fù)責(zé)貫徹有關(guān)施工紀(jì)律的管理規(guī)定。

18.負(fù)責(zé)公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系相關(guān)文件及法律法規(guī)的收集工作,并確保公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的相關(guān)要求在本部門的宣貫和落實(shí),確保各項(xiàng)安全管理制度在本部門得到有效實(shí)施。

19.建立和完善公司的人力資源管理體系,做好人力資源的管理與儲備,做好員工的招聘、調(diào)離、解雇、獎懲、晉級、勞動合同、人事檔案、考察等方面的人事管理工作,根據(jù)各部門上報(bào)的人力資源的需求,編制公司人力資源計(jì)劃,并組織實(shí)施。

20.負(fù)責(zé)依據(jù)公司各部門上報(bào)的培訓(xùn)需求編制公司年度員工培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施,并對培訓(xùn)有效性進(jìn)行評價。

23.負(fù)責(zé)制定企業(yè)安全管理制度,協(xié)調(diào)、督導(dǎo)公司各個部門規(guī)章制度的建立與完善并檢查、監(jiān)督執(zhí)行和落實(shí)情況。負(fù)責(zé)公司薪酬制度的擬定及目標(biāo)考核辦法的制訂、調(diào)整和修正及各部門工資考核并監(jiān)督實(shí)施工作,負(fù)責(zé)公司中層管理人員的工資核算與發(fā)放工作。

24.負(fù)責(zé)督導(dǎo)車輛、房屋、通訊工具、辦公設(shè)備、辦公用品的管理及生活后勤保障、安全保衛(wèi)等工作。

25.負(fù)責(zé)對外接待、外事協(xié)調(diào)與聯(lián)絡(luò),搞好企業(yè)的宣傳工作。

26.負(fù)責(zé)黨政工團(tuán)婦的組織與開展,做好職工的生活安排和健康檢查工作。

XX

2-6

財(cái)務(wù)部

1.傳達(dá)落實(shí)上級部門關(guān)于安全生產(chǎn)工作的指示、精神,協(xié)助總經(jīng)理開展安全生產(chǎn)工作。

2.組織編制部門及各崗位人員的安全生產(chǎn)責(zé)任及安全生產(chǎn)目標(biāo)。

3.根據(jù)公司年度經(jīng)營計(jì)劃組織編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、信貸計(jì)劃和成本費(fèi)用計(jì)劃。負(fù)責(zé)編制年度安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算,監(jiān)督各部門做好安全生產(chǎn)資金歸集管理。

4.嚴(yán)格執(zhí)行公司資金管理流程和制度,保證資金安全。

5.負(fù)責(zé)按規(guī)定提取和使用安全生產(chǎn)費(fèi)用,專戶核算、建立臺賬。

6.及時向安全管理部門(處、科)報(bào)告安全費(fèi)用的提取和使用情況。

7.行國家規(guī)定的財(cái)務(wù)會計(jì)準(zhǔn)則和有關(guān)統(tǒng)一的財(cái)經(jīng)制度,組織制訂公司內(nèi)部財(cái)務(wù)、會計(jì)制度和工作程序,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施并監(jiān)督執(zhí)行。組織制定并修改分管部門的年度績效計(jì)劃,并按月實(shí)施考核;

8.按制度規(guī)定組織進(jìn)行各項(xiàng)會計(jì)核算工作(包括應(yīng)收賬款的催收和應(yīng)付賬款的核對的支付),按時編報(bào)各類財(cái)會報(bào)表,保證及時、準(zhǔn)確反映公司財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果。按章納稅。

9.定期進(jìn)行財(cái)務(wù)分析,為公司經(jīng)營管理決策提供詳實(shí)依據(jù)。貫徹執(zhí)行財(cái)經(jīng)法規(guī),組織進(jìn)行會計(jì)控制和監(jiān)督,保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)安全。

10.定期組織或協(xié)助進(jìn)行公司存貨、財(cái)產(chǎn)、財(cái)務(wù)的盤點(diǎn)工作,保證帳證、帳卡、帳實(shí)相符,并做好盤點(diǎn)記錄。

11.組織進(jìn)行對公司資金運(yùn)作的預(yù)測、組織、協(xié)調(diào)、分析和控制,保證有效籌集、分配和合理使用資金。組織考核、分析預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃的執(zhí)行情況,督促公司各部門降低成本和消耗,節(jié)約費(fèi)用,提出管理上增加效能及減少不經(jīng)濟(jì)支出的建議。參與擬訂相關(guān)的經(jīng)濟(jì)計(jì)劃、業(yè)務(wù)計(jì)劃,監(jiān)督經(jīng)濟(jì)合同的執(zhí)行。辦理其他財(cái)務(wù)、會計(jì)事務(wù)。對公司經(jīng)營決策的貫徹、落實(shí)負(fù)責(zé);對公司財(cái)務(wù)、會計(jì)工作負(fù)責(zé)。

12.組織做好會計(jì)憑證、賬簿、報(bào)表等以及其他會計(jì)資料和財(cái)務(wù)資料的保管與定期歸檔工作。組織做好保密工作。

13.配合培訓(xùn)部門組織進(jìn)行財(cái)會人員的技能、業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)與考核活動;對公司內(nèi)、外部工作關(guān)系的協(xié)調(diào)負(fù)責(zé),完成直接上級交辦的臨時任務(wù)。

14.做好公司與供應(yīng)商、客戶之間月結(jié)對帳核算工作。

15.審核票據(jù)的真實(shí)性、合法性、合規(guī)性,審核有關(guān)財(cái)務(wù)開支的合規(guī)性。審核內(nèi)部財(cái)務(wù)控制制度的執(zhí)行情況,并提出完善意見。

16.根據(jù)公司業(yè)務(wù)狀況,做好稅務(wù)申報(bào)籌劃工作,創(chuàng)建公司良好的報(bào)稅外部環(huán)境和內(nèi)部節(jié)稅意識。

17.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項(xiàng)。

1.參加公司安全生產(chǎn)工作會議,召開部門安全生產(chǎn)工作會議,向下級傳達(dá)、落實(shí)會議精神,組織開展本部門工作,向分管副總定期匯報(bào)本部門的安全生產(chǎn)工作(1次/月)。

2.與總經(jīng)理簽訂部門安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(1次/年),與部門人員簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(1次/年),組織部門安全生產(chǎn)目標(biāo)考核(1次/月)。

3.負(fù)責(zé)編制年度安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算,并監(jiān)督各部門的執(zhí)行情況。負(fù)責(zé)按規(guī)定提取和使用安全生產(chǎn)費(fèi)用,專戶核算,建立臺賬,按規(guī)定范圍使用,不得擠占、挪用,保證事故隱患治理、安全教育等開支足額支付。

4.制定公司資金管理制度、流程,監(jiān)督部門人員嚴(yán)格執(zhí)行公司資金管理流程和制度。

5.在編制基本建設(shè)和工程費(fèi)用計(jì)劃的同時,編制安全技術(shù)措施費(fèi)用計(jì)劃,確保資金到位,監(jiān)督安全生產(chǎn)資金專款專用

6.定期向安全管理部門(處、科)報(bào)告安全費(fèi)用的提取和使用情況。(1月/次)

7.督促財(cái)務(wù)部(處、科)人員足額繳納工傷等保險(xiǎn)和事故理賠事宜。

8.保證事故隱患治理費(fèi)用、安全教育費(fèi)用等安全費(fèi)用的資金到位。

9.負(fù)責(zé)審核各類事故處理及安全費(fèi)用支出,并將其納入企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動分析內(nèi)容。

10.保證勞動防護(hù)用品、保健食品和防暑降溫飲料附開支費(fèi)用。

11.負(fù)責(zé)建立公司各種安全費(fèi)用列支清單。

12.負(fù)責(zé)本部門質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的建立、實(shí)施、保持及持續(xù)改進(jìn)。

13.組織本部門進(jìn)行環(huán)境因素和危險(xiǎn)源的識別,參與評價并制定相應(yīng)的控制措施并組織實(shí)施。

14.參與公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系管理評審和內(nèi)部審核。

15.負(fù)責(zé)協(xié)助制定公司年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃,制定年度財(cái)務(wù)計(jì)劃和月度生產(chǎn)計(jì)劃,編制公司月度財(cái)務(wù)計(jì)劃,并將財(cái)務(wù)指標(biāo)分解到各車間/部門。

16.負(fù)責(zé)公司年度目標(biāo)利潤的預(yù)測和實(shí)施。

17.負(fù)責(zé)公司內(nèi)部核算的稽核工作,并有權(quán)檢查車間成本核算和收入的二次分配。

18.負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)管理指導(dǎo)和業(yè)務(wù)核算。

19.負(fù)責(zé)組織財(cái)務(wù)部整體工作的全面進(jìn)行,按時組織編制并上報(bào)各種報(bào)表和分析資料。

20.負(fù)責(zé)對整個公司的財(cái)務(wù)手續(xù)和資金的財(cái)務(wù)審批工作。

21.全面負(fù)責(zé)和協(xié)調(diào)好銀行稅務(wù)等方面的外部關(guān)系,積極完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的各項(xiàng)工作。

22.負(fù)責(zé)協(xié)助審核公司安全管理制度及公司各項(xiàng)安全管理制度執(zhí)行的檢查、考核。

23.負(fù)責(zé)對各專業(yè)管理部門的管理工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查,并按考核結(jié)果予以兌現(xiàn)。

XX

2-7

供應(yīng)部

1.按誰主管誰負(fù)責(zé)的原則,對本部門的安全工作負(fù)責(zé)。

2.組織制定、修訂和審批本部門的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、規(guī)定,組織實(shí)施,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。

3.負(fù)責(zé)組織本部門安全例會。

4.按時參加公司組織的安全例會和綜合檢查。

5.負(fù)責(zé)制訂供應(yīng)客戶外來車輛和叉車使用安全操作規(guī)程及安全交底工作。

6.負(fù)責(zé)倉庫及備件庫物質(zhì)存放(按照法律法規(guī)要求及供應(yīng)部相關(guān)要求)執(zhí)行。

7.負(fù)責(zé)本部門質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的建立、實(shí)施、保持及持續(xù)改進(jìn)。

8.組織本部門進(jìn)行環(huán)境因素和危險(xiǎn)源的識別,參與評價并制定相應(yīng)的控制措施,組織實(shí)施。

9.在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)供應(yīng)部職員認(rèn)真做好物資供應(yīng)工作及其他工作。

10.認(rèn)真學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),業(yè)務(wù)上精益求精。

11.嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃審批制度和財(cái)務(wù)制度及時了解各種物資的庫存情況,做到心中有數(shù),為生產(chǎn)做好服務(wù)。嚴(yán)格把關(guān)對不合格的材料堅(jiān)決不進(jìn)廠。

1.編制單項(xiàng)材料的采購計(jì)劃,部長審核后進(jìn)行實(shí)施。

2.在部長的指導(dǎo)下,參與編制采購預(yù)算,并控制采購費(fèi)用。

3.參與供應(yīng)商信息的分析,參與供應(yīng)商的選擇與評估。

4.簽訂和送審小額合同。

5.協(xié)助采購稽核員規(guī)范采購政策和行為,確保公司利益。

6.嚴(yán)格按《采購控制程序》、《原燃材料、輔助材料采購質(zhì)量要求》以及《采購工作流程》進(jìn)行采購,并同生產(chǎn)、技術(shù)、工藝、質(zhì)管部、財(cái)務(wù)等相關(guān)部門進(jìn)行協(xié)調(diào)和溝通。

7.清理所采購物資的相關(guān)票據(jù)和單據(jù),積極配合倉庫保管員保質(zhì)保量地完成所采購貨物的入庫。

8.編制單項(xiàng)采購活動的分析報(bào)告。

9.做好自己所采購物資的資料、詢價單、記錄、合同等的歸檔工作。

10.按《工作分工圖》負(fù)責(zé)所采購物資的取貨、運(yùn)貨、入庫。

11.做好自己所采購的物資往來賬目及日常工作。

12.完成供應(yīng)部長交辦的其它工作。

XX

2-8

銷售部

1.協(xié)助總經(jīng)理制定總體銷售戰(zhàn)略、年度銷售銷售目標(biāo);

2.組織制定年度市場開拓方案,報(bào)批后組織實(shí)施;

3.負(fù)責(zé)銷售部的全面管理,包括市場推廣、業(yè)務(wù)公關(guān)、商務(wù)談判、合同評審及售后服務(wù)等;

4.有重點(diǎn)對大客戶的對開發(fā)、維護(hù)、管理和服務(wù);

5.督促跟進(jìn)銷售進(jìn)度,及時調(diào)整市場安排,保證生產(chǎn)的連續(xù)性

6.督促銷售貨款回籠,保證資金安全,并減少占用;

組織制定和完善銷售流程和制度,并監(jiān)督實(shí)施;

7.負(fù)責(zé)銷售部人才隊(duì)伍的建設(shè)工作;

8.負(fù)責(zé)本部門和公司其他部門的溝通和協(xié)調(diào);

9.其他總經(jīng)理交辦的事宜。

1.按誰主管誰負(fù)責(zé)的原則,對銷售部的安全工作負(fù)責(zé)。

2.組織制定、修訂和審批銷售部門的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、規(guī)定,組織實(shí)施,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。

3.組織或參加銷售系統(tǒng)上安全事故的調(diào)查處理,銷售部發(fā)生安全事故時,以書面材料進(jìn)行匯報(bào)。

4.組織銷售系統(tǒng)的安全大檢查,落實(shí)銷售系統(tǒng)重大事故隱患的整改。

5.負(fù)責(zé)銷售系統(tǒng)的安全教育和考核工作。

6.定期召開銷售系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作會議,分析企業(yè)安全生產(chǎn)動態(tài),及時解決 安全生產(chǎn)存在的問題。

7.組織銷售系統(tǒng)開展安全生產(chǎn)競賽活動,總結(jié)推廣安全生產(chǎn)工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn), 獎勵先進(jìn)部門和個人。

8.參與制定公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理方針和目標(biāo)。

9.制定本部門的工作制度、工作流程,并監(jiān)督落實(shí)。

10.搞好市場開發(fā)和產(chǎn)品銷售工作,不斷開拓市場,提高市場占有率。

11.負(fù)責(zé)組織銷售合同評審。

12.建立健全營銷制度,明確崗位職責(zé)。完成公司交辦的其他工作。

XX

2-9

總經(jīng)辦

1.負(fù)責(zé)公司職業(yè)健康、勞動保險(xiǎn)等勞資管理。

2.負(fù)責(zé)簽訂勞動合同,履行職業(yè)病危害告知義務(wù)。

3.負(fù)責(zé)職業(yè)健康監(jiān)護(hù)及其檔案管理,負(fù)責(zé)組織職工參加職業(yè)健康檢查,并進(jìn)行相關(guān)處理。

4.負(fù)責(zé)組織工傷事故、職業(yè)病事故調(diào)查和處理。

5.組織本部門內(nèi)部環(huán)境因素、危險(xiǎn)源的識別,并參與公司重要環(huán)境因素、重要危險(xiǎn)源的評價,同時制定相應(yīng)的控制措施。

6.負(fù)責(zé)起草公司文件、工作報(bào)告、綜合性的工作計(jì)劃和以公司或總經(jīng)理名義發(fā)布的信函等。

7.負(fù)責(zé)企業(yè)的綜合信息處理以及生產(chǎn)、經(jīng)營指標(biāo)等數(shù)據(jù)的收集、統(tǒng)計(jì)、分析,并負(fù)責(zé)向有關(guān)部門進(jìn)行數(shù)據(jù)輸出工作。

8.根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定,負(fù)責(zé)辦理職工勞動、醫(yī)療、工傷、失業(yè)等各項(xiàng)保險(xiǎn)的交納與管理工作。

9.負(fù)責(zé)公司印鑒、檔案文件資料的管理以及行政文件的發(fā)放、傳遞工作。

10.組織制定總經(jīng)辦的安全管理制度、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作流程,報(bào)批后監(jiān)督執(zhí)行。

11.組織培訓(xùn)總經(jīng)辦的員工,確??偨?jīng)辦的員工按各自職責(zé)要求履行相應(yīng)的職責(zé)。

1.組織制定有關(guān)辦公管理的相關(guān)制度,并監(jiān)督實(shí)施;

2.負(fù)責(zé)有關(guān)人員招聘、離職等相關(guān)人事工作的管理;

3.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)培訓(xùn)等相關(guān)事宜的實(shí)施;

4.負(fù)責(zé)公司的重大活動的組織和接待工作;

授權(quán)時,代表公司與工商、稅務(wù)、政府等方面溝通、協(xié)調(diào)和聯(lián)系,建立友好的關(guān)系;

5.負(fù)責(zé)公司印章、證照的使用和管理;

6.負(fù)責(zé)安排辦公用品的管理以及有關(guān)后勤保障工作;

7.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)安排公司級的相關(guān)會議,安排記錄和并跟進(jìn)實(shí)施;

8.負(fù)責(zé)統(tǒng)籌各級政府部門需要提交的數(shù)據(jù)報(bào)表,并保證準(zhǔn)確性和及時性;

9.統(tǒng)籌每月各部門的考核,及時將考核信息和薪酬信息進(jìn)行準(zhǔn)確對接;

10.負(fù)責(zé)安排內(nèi)部文件和外來文件的發(fā)送、傳閱、登記和歸檔管理;

11.負(fù)責(zé)公司環(huán)保、能源、資源綜合利用、碳排放等對外報(bào)送數(shù)據(jù)的核查、報(bào)送;

12.其他行政事務(wù)的管理;

XX

2-10

值班經(jīng)理

1.負(fù)責(zé)完成公司職業(yè)健康安全方案的實(shí)施。

2.參與對職業(yè)健康安全的事故、事件處理。

3.組織下屬車間作好現(xiàn)場設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)及現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生的保持。

4.參加生產(chǎn)調(diào)度會,加強(qiáng)指揮調(diào)度,定期或不定期深入生產(chǎn)現(xiàn)場,了解生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施情況,注重產(chǎn)品質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、低耗,做好安全、清潔生產(chǎn),正確處理質(zhì)量與生產(chǎn)任務(wù)的關(guān)系。

5.有權(quán)制止違反生產(chǎn)調(diào)度管理、安全管理和安全操作規(guī)程的現(xiàn)象發(fā)生。

?

1.負(fù)責(zé)對當(dāng)班崗位人員的出勤,工作績效考評工作。

2.負(fù)責(zé)對生產(chǎn)狀況和設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)督,督促各班組完善各種記錄,嚴(yán)格依照中控指令操作,數(shù)據(jù)記錄真實(shí)準(zhǔn)確。

3.負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,組織本班生產(chǎn)調(diào)配,排除生產(chǎn)故障,以確保連續(xù)、穩(wěn)定、正常生產(chǎn)。

4.負(fù)責(zé)對值班時生產(chǎn)線出現(xiàn)的突發(fā)異?,F(xiàn)象,及時組織處理或立即匯報(bào),確保設(shè)備和人身的安全,保證產(chǎn)品質(zhì)量并完成生產(chǎn)計(jì)劃。

5.負(fù)責(zé)當(dāng)班時生產(chǎn)和非生產(chǎn)部門的協(xié)調(diào),確保生產(chǎn)正常,完成生產(chǎn)任務(wù)。

6.嚴(yán)格執(zhí)行崗位操作規(guī)程及公司安全規(guī)定,確保本班次管轄區(qū)域無人身、設(shè)備安全事故發(fā)生。

7.負(fù)責(zé)值班期間對本班生產(chǎn)全過程中勞動紀(jì)律、安全生產(chǎn)、工藝制度執(zhí)行和巡檢工作以及記錄填寫的監(jiān)督和檢查,有權(quán)對違章違紀(jì)人員按公司或部門有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

8.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項(xiàng)。

趙某

2-11

質(zhì)管部

1.負(fù)責(zé)制定化驗(yàn)人員采樣、分析項(xiàng)目及使用設(shè)備、儀器的安全操作規(guī)程和規(guī)章制度,對執(zhí)行情況進(jìn)行檢查考核。

2.對質(zhì)管部有毒、有害物料進(jìn)行分類儲存。 ???

3.負(fù)責(zé)有關(guān)化驗(yàn)設(shè)備作業(yè)的檢測分析,并提出分析數(shù)據(jù)報(bào)告。

4.負(fù)責(zé)事故分析時的化驗(yàn)檢測和數(shù)據(jù)處理。

5.負(fù)責(zé)對危險(xiǎn)化學(xué)品廢棄物的處置工作。

6.負(fù)責(zé)本部門質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的建立、實(shí)施、保持及持續(xù)改進(jìn)。

7.協(xié)助管理者代表抓好公司質(zhì)量方針、政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施。

8.組織公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的管理評審和內(nèi)部審核。

9.制訂質(zhì)量檢驗(yàn)工作標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法,并監(jiān)督實(shí)施,定期組織檢查考核。

10.負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)公司的質(zhì)量檢查、考核工作,處理質(zhì)量檢查中的問題,對所檢查的產(chǎn)品質(zhì)量和因檢查工作造成的產(chǎn)品質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。

11.負(fù)責(zé)對在檢查過程中出現(xiàn)的不合格品歸口管理和一般質(zhì)量事故的處理,參加較大產(chǎn)品質(zhì)量事故的分析處理。

12.參加上級質(zhì)量監(jiān)督檢查、生產(chǎn)工作票、合同評審、質(zhì)量管理體系認(rèn)證的組織準(zhǔn)備工作。

13.參加公司質(zhì)量工作會議、質(zhì)量調(diào)度例會和質(zhì)量事故分析會,并執(zhí)行決議。

14.負(fù)責(zé)組織本部門進(jìn)行環(huán)境因素和危險(xiǎn)源的識別,參與評價并制定相應(yīng)的控制措施并組織實(shí)施。

15.負(fù)責(zé)定期組織對公司質(zhì)量管理體系運(yùn)行記錄的管理情況進(jìn)行檢查。

1.根據(jù)公司的原燃材料質(zhì)量及工藝需求制定出合理的原燃材料配料方案。

2.根據(jù)熟料質(zhì)量及時下達(dá)水泥配料各種質(zhì)量指標(biāo),檢查落實(shí)情況,確保工序質(zhì)量合格。

3.制定各種質(zhì)量管理制度,組織做好對水泥質(zhì)量、包裝袋質(zhì)量、原材料驗(yàn)收的管理工作。

4.組織抓好本部門范圍內(nèi)的設(shè)備、現(xiàn)場、安全、職業(yè)衛(wèi)生、環(huán)保、員工行為規(guī)范。

5.貫徹落實(shí)員工行為規(guī)范、員工培訓(xùn)、成本降耗、收入分配及各項(xiàng)規(guī)章制度等工作。

6.負(fù)責(zé)各崗位班組長的密碼抽樣工作,每月不少于規(guī)程要求。

7.參與公司綜合管理體系的建立和完善,負(fù)責(zé)對部門質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

8.負(fù)責(zé)質(zhì)量統(tǒng)計(jì)員輪休期間所管轄每天主要工作完成。

9.負(fù)責(zé)對熟料質(zhì)量、各品種摻合材的質(zhì)量監(jiān)督和控制,制定下達(dá)各品種水泥的質(zhì)量控制指標(biāo),督促落實(shí)生產(chǎn)配料方案,保證產(chǎn)品質(zhì)量合格。

10.負(fù)責(zé)及時跟蹤生產(chǎn)實(shí)際質(zhì)量指標(biāo)及生產(chǎn)工藝狀況,及時調(diào)整水泥生產(chǎn)配料方案及質(zhì)量控制指標(biāo),滿足水泥生產(chǎn)及質(zhì)量控制要求,提高質(zhì)量控制的合理性和經(jīng)濟(jì)性。

11.配合銷售部門做好售后服務(wù)工作,提高公司產(chǎn)品的市場質(zhì)量信譽(yù),收集了解市場對公司產(chǎn)品的質(zhì)量認(rèn)可度,不斷改進(jìn)水泥質(zhì)量控制指標(biāo)和方案,滿足銷售的需要和市場、客戶的需求。

12.組織部門內(nèi)人員技術(shù)培訓(xùn)和其他質(zhì)量活動。

13.負(fù)責(zé)組織貫徹落實(shí)國家及行業(yè)、公司的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)制度,組織實(shí)施產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的質(zhì)量監(jiān)督管理和產(chǎn)品檢驗(yàn)、驗(yàn)證與放行,確保產(chǎn)品合格。

14.組織開展采用新材料、新工藝,研究產(chǎn)品的工作,保證產(chǎn)品生產(chǎn)的可靠性、合理性、經(jīng)濟(jì)性和適應(yīng)性,不斷滿足公司生產(chǎn)發(fā)展和客戶的需要。

15.負(fù)責(zé)組織做好為生產(chǎn)和質(zhì)量控制所需的取樣、檢測、分析等相關(guān)例行或臨時性的生產(chǎn)配合工作,保證生產(chǎn)及質(zhì)量控制的需要。參與各工序質(zhì)量事故的調(diào)查分析和處理,承擔(dān)相應(yīng)管理責(zé)任。

16.參與公司能源管理、碳排放工作。

17.負(fù)責(zé)公司質(zhì)量統(tǒng)計(jì)和檢驗(yàn)數(shù)據(jù)的收集統(tǒng)計(jì)。

18.負(fù)責(zé)物檢崗位班長的密碼抽查工作,每月每人不少于四個樣品。

19.負(fù)責(zé)進(jìn)廠包裝袋質(zhì)量驗(yàn)收工作。

20.按時完成各類質(zhì)量報(bào)表上報(bào)工作和各類統(tǒng)一臺帳,記錄使用的登記、整理及保管工作。

21.根據(jù)庫存水泥的質(zhì)量,正確下達(dá)出庫水泥、出廠水泥搭配比例,并督促檢查其實(shí)施情況。

22.簽發(fā)出廠水泥通知單,檢查包裝質(zhì)量,監(jiān)督抽查袋重。

23.參與技術(shù)培訓(xùn)和其他質(zhì)量活動。

24.嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量管理制度,不徇私情,對生產(chǎn)過程發(fā)生的各種質(zhì)量事故及時向主管部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并作記錄。

25.參與本部門綜合管理體系的建立和完善,每月對部門質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

26.負(fù)責(zé)跟蹤掌握庫存及出磨水泥的實(shí)物質(zhì)量狀況,制定下達(dá)水泥入庫、均化、包裝及散裝的控制指標(biāo)和方案,負(fù)責(zé)實(shí)施出廠水泥確認(rèn)放行工作。

27.利用數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法、及時進(jìn)行質(zhì)量統(tǒng)計(jì),做好分析和改進(jìn)分析報(bào)告工作。

?

XX

2-12

原料工段主任

1.車間主任(副主任)對本車間(工段)安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。

2.保證國家和企業(yè)安全生產(chǎn)各種法法律法規(guī)規(guī)定、指示和有關(guān)規(guī)章制度在本部門貫徹執(zhí)行。 ???

3.組織制定并實(shí)施車間(工段)安全管理規(guī)定、安全技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)措施計(jì)劃。

4.組織對新工人(包括實(shí)習(xí)、代培人員)進(jìn)行車間(工段)安全教育和班組安全教育,對職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全思想、安全知識和安全技術(shù)教育,開展崗位技術(shù)練兵,定期組織安全技術(shù)考核,組織并參加班組安全活動。

5.每周組織一次本車間(工段)全面安全檢查,落實(shí)隱患整改,保證生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具等處于完好狀態(tài),并教育職工加強(qiáng)維護(hù),正確使用。

6.組織開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動,總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),表彰并獎勵先進(jìn)班組和個人。

7.對本車間(工段)發(fā)生的事故要堅(jiān)持“三不放過”的原則,及時報(bào)告和處理,負(fù)責(zé)保護(hù)事故現(xiàn)場,查清原因,分清責(zé)任,采取防范措施,對事故的責(zé)任者提出處理意見,報(bào)主管部門批準(zhǔn)后執(zhí)行。

8.負(fù)責(zé)動火票的申請和審批,組織并落實(shí)好動火時的安全措施。

9.建立本車間(工段)安全管理網(wǎng)絡(luò),配備兼職安全員、安全技術(shù)人員,充分發(fā)揮車間(工段)和班組安全人員的作用。

10.建立健全車間(工段)干部值班制度,做到24小時有人管生產(chǎn),管安全。

1.遵守公司規(guī)章制度,履行崗位職責(zé),完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

2.每天為下屬員工開早會,分配安全生產(chǎn)工作。

3.定期檢查員工考勤和安全工作情況,每天至少1次。

4.督促員工遵守公司有關(guān)規(guī)定,培訓(xùn)崗位技能和公司相關(guān)制度,每月不少于4次。

5.保證生產(chǎn)正常運(yùn)行,發(fā)生異常及時解決。

6.負(fù)責(zé)檢查進(jìn)廠原料堆放、質(zhì)量狀況反饋,及時與礦山溝通(水分、含泥量、儲量等)并做好記錄。

7.負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查原料均化是否按照工藝要求,每天至少兩次。

8.負(fù)責(zé)保證燒成工段的正常生產(chǎn)用料,監(jiān)督檢查配料站設(shè)備,保證下料通暢。

9.檢查安全,排除隱患;勞動紀(jì)律、衛(wèi)生,每天一次。

10.負(fù)責(zé)員工勞保用品的領(lǐng)用和發(fā)放并做好記錄。

11.檢查重點(diǎn)設(shè)備,記錄設(shè)備缺陷;匯報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),組織解決設(shè)備故障。

12.協(xié)助分管或上級部門領(lǐng)導(dǎo)開展安全生產(chǎn)工作,組織開展車間工作,參加公司安全生產(chǎn)工作會議,向各班組傳達(dá)、貫徹安全生產(chǎn)法令、規(guī)定、指示和有關(guān)規(guī)章制度在本車間貫徹執(zhí)行,向分管領(lǐng)導(dǎo)定期匯報(bào)車間的安全生產(chǎn)工作(1次/月)。

13.與上級部門簽訂車間安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(1次/年),與各班組簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(1次/年),組織車間及各班組開展安全生產(chǎn)目標(biāo)考核(1次/月)。

14.制定車間安全教育培訓(xùn)計(jì)劃,組織對新員工(包括實(shí)習(xí)、代培人員)進(jìn)行“三級安全教育培訓(xùn)”的車間安全教育和督促班組落實(shí)第三級安全教育,并進(jìn)行安全教育(再教育)和培訓(xùn)。

15.組織車間或班組開展安全檢查,落實(shí)事故隱患整改,保證生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具等處于完好狀態(tài)并教育員工加強(qiáng)維護(hù)正確使用。(1次/周)

16.組織開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動,總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),表彰獎勵安全生產(chǎn)先進(jìn)班組和個人;組織開展崗位安全技術(shù)練兵;開展多渠道、多形式、全方位的安全生產(chǎn)知識宣傳,定期組織安全技術(shù)考核。

17.根據(jù)分管部門要求參與編制或修訂操作規(guī)程、安全管理規(guī)定(制度)、應(yīng)急預(yù)案等。

18.對車間發(fā)生的事故及時報(bào)告和處理,安排落實(shí)車間的事故救援工作。

19.參與上級部門組織的安全(隱患)或重大風(fēng)險(xiǎn)綜合、專項(xiàng)檢查等;開展車間重大風(fēng)險(xiǎn)每日安全隱患排查(1次/日),參與重大風(fēng)險(xiǎn)重新辨識、分級、更新工作和重大風(fēng)險(xiǎn)管控措施的落實(shí);根據(jù)應(yīng)急演練計(jì)劃制定演練方案,并協(xié)助開展重大危險(xiǎn)源應(yīng)急演練(至少1次/年),參與應(yīng)急預(yù)案等修訂工作。

20.按照規(guī)定配備安全生產(chǎn)技術(shù)人員和安全管理人員,對車間安全管理員和班組兼職安全管理員的工作進(jìn)行監(jiān)督、安排,形成安全閉環(huán)網(wǎng)絡(luò)。

XX

2-13

燒成工段主任

1.車間主任(副主任)對本車間(工段)安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé),是車間安全第一責(zé)任人。

2.保證國家和企業(yè)安全生產(chǎn)各種法法律法規(guī)規(guī)定、指示和有關(guān)規(guī)章制度在本部門貫徹執(zhí)行。 ?

3.組織制定并實(shí)施車間(工段)安全管理規(guī)定、安全技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)措施計(jì)劃。

4.組織對新工人(包括實(shí)習(xí)、代培人員)進(jìn)行車間(工段)安全教育和班組安全教育,對職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全思想、安全知識和安全技術(shù)教育,開展崗位技術(shù)練兵,定期組織安全技術(shù)考核,組織并參加班組安全活動。

5.每周組織一次本車間(工段)全面安全檢查,落實(shí)隱患整改,保證生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具等處于完好狀態(tài),并教育職工加強(qiáng)維護(hù),正確使用。

6.組織開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動,總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),表彰并獎勵先進(jìn)班組和個人。

7.對本車間(工段)發(fā)生的事故要堅(jiān)持“三不放過”的原則,及時報(bào)告和處理,負(fù)責(zé)保護(hù)事故現(xiàn)場,查清原因,分清責(zé)任,采取防范措施,對事故的責(zé)任者提出處理意見,報(bào)主管部門批準(zhǔn)后執(zhí)行。

8.負(fù)責(zé)動火票的申請和審批,組織并落實(shí)好動火時的安全措施。

9.建立本車間(工段)安全管理網(wǎng)絡(luò),配備兼職安全員、安全技術(shù)人員,充分發(fā)揮車間(工段)和班組安全人員的作用。

10.建立健全車間(工段)干部值班制度,做到24小時有人管生產(chǎn),管安全

11.組織編制部門各崗位人員的安全生產(chǎn)責(zé)任及安全生產(chǎn)目標(biāo)。

12.組織制定車間安全教育和培訓(xùn)計(jì)劃,并實(shí)施。

13.負(fù)責(zé)組織車間(或各班組)安全隱患排查,并落實(shí)事故隱患整改。

14.組織并參加班組安全活動。

15.負(fù)責(zé)對車間發(fā)生的事故及時上報(bào)。

16.執(zhí)行上級部門關(guān)于安全(或隱患)檢查、風(fēng)險(xiǎn)辨識、設(shè)備檢維修、教育培訓(xùn)、應(yīng)急演練等方面的工作。

17.本車間安全管理網(wǎng)絡(luò),配備適當(dāng)資源,充分發(fā)揮車間和班組兼職安全員的作用。

1.服從公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮,認(rèn)真執(zhí)行其工作指令,一切管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。

2.嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度,認(rèn)真履行其工作職責(zé)。 ?

3.負(fù)責(zé)對本部門工作目標(biāo)的擬訂、執(zhí)行及控制。

4.認(rèn)真做好燒成車間的日常管理工作,確保生產(chǎn)、安全、環(huán)保達(dá)到規(guī)定要求。

5.負(fù)責(zé)本部門人員的考核、技能培訓(xùn),合理安排崗位以滿足生產(chǎn)需要。

6.會同工藝員對工藝進(jìn)行調(diào)整使產(chǎn)質(zhì)量達(dá)到既定目標(biāo)。

7.工作時間8小時工作制、24小時值班制,生產(chǎn)異常及時到位及時處理并匯報(bào)。

8.做好車間備品備件的管理,做好節(jié)能降耗工作最大限度降低熟料成本。

9.認(rèn)真做好公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

10.協(xié)助分管或上級部門領(lǐng)導(dǎo)開展安全生產(chǎn)工作,組織開展車間工作,參加公司安全生產(chǎn)工作會議,向各班組傳達(dá)、貫徹安全生產(chǎn)法令、規(guī)定、指示和有關(guān)規(guī)章制度在本車間貫徹執(zhí)行,向分管領(lǐng)導(dǎo)定期匯報(bào)車間的安全生產(chǎn)工作(1次/月)。

11.與上級部門簽訂車間安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(1次/年),與各班組簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(1次/年),組織車間及各班組開展安全生產(chǎn)目標(biāo)考核(1次/月)。

12.制定車間安全教育培訓(xùn)計(jì)劃,組織對新員工(包括實(shí)習(xí)、代培人員)進(jìn)行“三級安全教育培訓(xùn)”的車間安全教育和督促班組落實(shí)第三級安全教育,并進(jìn)行安全教育(再教育)和培訓(xùn)。

13.組織車間或班組開展安全檢查,落實(shí)事故隱患整改,保證生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具等處于完好狀態(tài)并教育員工加強(qiáng)維護(hù)正確使用。(1次/周)

14.組織開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動,總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),表彰獎勵安全生產(chǎn)先進(jìn)班組和個人;組織開展崗位安全技術(shù)練兵;開展多渠道、多形式、全方位的安全生產(chǎn)知識宣傳,定期組織安全技術(shù)考核。

15.根據(jù)分管部門要求參與編制或修訂操作規(guī)程、安全管理規(guī)定(制度)、應(yīng)急預(yù)案等。

16.對車間發(fā)生的事故及時報(bào)告和處理,安排落實(shí)車間的事故救援工作。

17.參與上級部門組織的安全(隱患)或重大風(fēng)險(xiǎn)綜合、專項(xiàng)檢查等;開展車間重大風(fēng)險(xiǎn)每日安全隱患排查(1次/日),參與重大風(fēng)險(xiǎn)重新辨識、分級、更新工作和重大風(fēng)險(xiǎn)管控措施的落實(shí);根據(jù)應(yīng)急演練計(jì)劃制定演練方案,并協(xié)助開展重大危險(xiǎn)源應(yīng)急演練(至少1次/年),參與應(yīng)急預(yù)案等修訂工作。

18.按照規(guī)定配備安全生產(chǎn)技術(shù)人員和安全管理人員,對車間安全管理員和班組兼職安全管理員的工作進(jìn)行監(jiān)督、安排,形成安全閉環(huán)網(wǎng)絡(luò)。

XX

2-14

制成工段主任

1.車間主任(副主任)對本車間(工段)安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。

2.保證國家和企業(yè)安全生產(chǎn)各種法法律法規(guī)規(guī)定、指示和有關(guān)規(guī)章制度在本部門貫徹執(zhí)行。 ???

3.組織制定并實(shí)施車間(工段)安全管理規(guī)定、安全技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)措施計(jì)劃。

4.組織對新工人(包括實(shí)習(xí)、代培人員)進(jìn)行車間(工段)安全教育和班組安全教育,對職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全思想、安全知識和安全技術(shù)教育,開展崗位技術(shù)練兵,定期組織安全技術(shù)考核,組織并參加班組安全活動。

5.每周組織一次本車間(工段)全面安全檢查,落實(shí)隱患整改,保證生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具等處于完好狀態(tài),并教育職工加強(qiáng)維護(hù),正確使用。

6.組織開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動,總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),表彰并獎勵先進(jìn)班組和個人。

7.對本車間(工段)發(fā)生的事故要堅(jiān)持“三不放過”的原則,及時報(bào)告和處理,負(fù)責(zé)保護(hù)事故現(xiàn)場,查清原因,分清責(zé)任,采取防范措施,對事故的責(zé)任者提出處理意見,報(bào)主管部門批準(zhǔn)后執(zhí)行。

8.負(fù)責(zé)動火票的申請和審批,組織并落實(shí)好動火時的安全措施。

9.建立本車間(工段)安全管理網(wǎng)絡(luò),配備兼職安全員、安全技術(shù)人員,充分發(fā)揮車間(工段)和班組安全人員的作用。

10.建立健全車間(工段)干部值班制度,做到24小時有人管生產(chǎn),管安全。

1.協(xié)助分管或上級部門領(lǐng)導(dǎo)開展安全生產(chǎn)工作,組織開展車間工作,參加公司安全生產(chǎn)工作會議,向各班組傳達(dá)、貫徹安全生產(chǎn)法令、規(guī)定、指示和有關(guān)規(guī)章制度在本車間貫徹執(zhí)行,向分管領(lǐng)導(dǎo)定期匯報(bào)車間的安全生產(chǎn)工作(1次/月)。

2.與上級部門簽訂車間安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(1次/年),與各班組簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(1次/年),組織車間及各班組開展安全生產(chǎn)目標(biāo)考核(1次/月)。

3.制定車間安全教育培訓(xùn)計(jì)劃,組織對新員工(包括實(shí)習(xí)、代培人員)進(jìn)行“三級安全教育培訓(xùn)”的車間安全教育和督促班組落實(shí)第三級安全教育,并進(jìn)行安全教育(再教育)和培訓(xùn)。

4.組織車間或班組開展安全檢查,落實(shí)事故隱患整改,保證生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具等處于完好狀態(tài)并教育員工加強(qiáng)維護(hù)正確使用。(1次/周)

5.組織開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動,總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),表彰獎勵安全生產(chǎn)先進(jìn)班組和個人;組織開展崗位安全技術(shù)練兵;開展多渠道、多形式、全方位的安全生產(chǎn)知識宣傳,定期組織安全技術(shù)考核。

6.根據(jù)分管部門要求參與編制或修訂操作規(guī)程、安全管理規(guī)定(制度)、應(yīng)急預(yù)案等。

7.對車間發(fā)生的事故及時報(bào)告和處理,安排落實(shí)車間的事故救援工作。

8.參與上級部門組織的安全(隱患)或重大風(fēng)險(xiǎn)綜合、專項(xiàng)檢查等;開展車間重大風(fēng)險(xiǎn)每日安全隱患排查(1次/日),參與重大風(fēng)險(xiǎn)重新辨識、分級、更新工作和重大風(fēng)險(xiǎn)管控措施的落實(shí);根據(jù)應(yīng)急演練計(jì)劃制定演練方案,并協(xié)助開展重大危險(xiǎn)源應(yīng)急演練(至少1次/年),參與應(yīng)急預(yù)案等修訂工作。

9.按照規(guī)定配備安全生產(chǎn)技術(shù)人員和安全管理人員,對車間安全管理員和班組兼職安全管理員的工作進(jìn)行監(jiān)督、安排,形成安全閉環(huán)網(wǎng)絡(luò)。

10.服從公司的統(tǒng)一指揮,認(rèn)真執(zhí)行其工作指令,一切管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。

11.行公司規(guī)章制度,認(rèn)真履行其工作職責(zé)。 ?

12.本部門工作目標(biāo)的擬訂、執(zhí)行及控制。

13.好制成車間的日常管理工作,確保生產(chǎn)、安全、環(huán)保達(dá)到規(guī)定要求。

14.部門人員的考核、技能培訓(xùn),合理安排崗位以滿足生產(chǎn)需要。

15.藝人員對工藝進(jìn)行調(diào)整使產(chǎn)質(zhì)量達(dá)到既定目標(biāo)。

16.間8小時工作制24小時值班制,生產(chǎn)異常及時到位及時處理并匯報(bào)。

17.間備品備件的管理,做好節(jié)能降耗工作最大限度降低水泥生產(chǎn)成本。

18.好公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

XX

2-15

包裝工段主任

1.車間主任(副主任)對本車間(工段)安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。

2.保證國家和企業(yè)安全生產(chǎn)各種法法律法規(guī)規(guī)定、指示和有關(guān)規(guī)章制度在本部門貫徹執(zhí)行。 ???

3.組織制定并實(shí)施車間(工段)安全管理規(guī)定、安全技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)措施計(jì)劃。

4.組織對新工人(包括實(shí)習(xí)、代培人員)進(jìn)行車間(工段)安全教育和班組安全教育,對職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全思想、安全知識和安全技術(shù)教育,開展崗位技術(shù)練兵,定期組織安全技術(shù)考核,組織并參加班組安全活動。

5.每周組織一次本車間(工段)全面安全檢查,落實(shí)隱患整改,保證生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具等處于完好狀態(tài),并教育職工加強(qiáng)維護(hù),正確使用。

6.組織開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動,總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),表彰并獎勵先進(jìn)班組和個人。

7.對本車間(工段)發(fā)生的事故要堅(jiān)持“三不放過”的原則,及時報(bào)告和處理,負(fù)責(zé)保護(hù)事故現(xiàn)場,查清原因,分清責(zé)任,采取防范措施,對事故的責(zé)任者提出處理意見,報(bào)主管部門批準(zhǔn)后執(zhí)行。

8.負(fù)責(zé)動火票的申請和審批,組織并落實(shí)好動火時的安全措施。

9.建立本車間(工段)安全管理網(wǎng)絡(luò),配備兼職安全員、安全技術(shù)人員,充分發(fā)揮車間(工段)和班組安全人員的作用。

10.建立健全車間(工段)干部值班制度,做到24小時有人管生產(chǎn),管安全。

1.協(xié)助分管或上級部門領(lǐng)導(dǎo)開展安全生產(chǎn)工作,組織開展車間工作,參加公司安全生產(chǎn)工作會議,向各班組傳達(dá)、貫徹安全生產(chǎn)法令、規(guī)定、指示和有關(guān)規(guī)章制度在本車間貫徹執(zhí)行,向分管領(lǐng)導(dǎo)定期匯報(bào)車間的安全生產(chǎn)工作(1次/月)。

2.與上級部門簽訂車間安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(1次/年),與各班組簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(1次/年),組織車間及各班組開展安全生產(chǎn)目標(biāo)考核(1次/月)。

3.制定車間安全教育培訓(xùn)計(jì)劃,組織對新員工(包括實(shí)習(xí)、代培人員)進(jìn)行“三級安全教育培訓(xùn)”的車間安全教育和督促班組落實(shí)第三級安全教育,并進(jìn)行安全教育(再教育)和培訓(xùn)。

4.組織車間或班組開展安全檢查,落實(shí)事故隱患整改,保證生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具等處于完好狀態(tài)并教育員工加強(qiáng)維護(hù)正確使用。(1次/周)

5.組織開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動,總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),表彰獎勵安全生產(chǎn)先進(jìn)班組和個人;組織開展崗位安全技術(shù)練兵;開展多渠道、多形式、全方位的安全生產(chǎn)知識宣傳,定期組織安全技術(shù)考核。

6.根據(jù)分管部門要求參與編制或修訂操作規(guī)程、安全管理規(guī)定(制度)、應(yīng)急預(yù)案等。

7.對車間發(fā)生的事故及時報(bào)告和處理,安排落實(shí)車間的事故救援工作。

8.參與上級部門組織的安全(隱患)或重大風(fēng)險(xiǎn)綜合、專項(xiàng)檢查等;開展車間重大風(fēng)險(xiǎn)每日安全隱患排查(1次/日),參與重大風(fēng)險(xiǎn)重新辨識、分級、更新工作和重大風(fēng)險(xiǎn)管控措施的落實(shí);根據(jù)應(yīng)急演練計(jì)劃制定演練方案,并協(xié)助開展重大危險(xiǎn)源應(yīng)急演練(至少1次/年),參與應(yīng)急預(yù)案等修訂工作。

9.按照規(guī)定配備安全生產(chǎn)技術(shù)人員和安全管理人員,對車間安全管理員和班組兼職安全管理員的工作進(jìn)行監(jiān)督、安排,形成安全閉環(huán)網(wǎng)絡(luò)。

10.服從公司的統(tǒng)一指揮,認(rèn)真執(zhí)行其工作指令,一切管理行為向車間主任負(fù)責(zé)。

11.嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度,認(rèn)真履行其工作職責(zé)。 ?

12.負(fù)責(zé)對本工段工作目標(biāo)的擬訂、執(zhí)行及控制。

13.認(rèn)真做好包裝工段的日常管理工作,確保生產(chǎn)、安全、環(huán)保達(dá)到規(guī)定要求。

14.負(fù)責(zé)工段人員的考核、技能培訓(xùn),合理安排崗位以滿足生產(chǎn)需要。

15.工作時間8小時工作制24小時值班制,生產(chǎn)異常及時到位及時處理并匯報(bào)。

16.做好車間備品備件的管理,做好節(jié)能降耗工作最大限度降低包裝成本。

17.認(rèn)真做好公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

XX

2-16

中控室

主任

1.車間主任(副主任)對本車間(工段)安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。

2.保證國家和企業(yè)安全生產(chǎn)各種法法律法規(guī)規(guī)定、指示和有關(guān)規(guī)章制度在本部門貫徹執(zhí)行。 ???

3.組織制定并實(shí)施車間(工段)安全管理規(guī)定、安全技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)措施計(jì)劃。

4.組織對新工人(包括實(shí)習(xí)、代培人員)進(jìn)行車間(工段)安全教育和班組安全教育,對職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全思想、安全知識和安全技術(shù)教育,開展崗位技術(shù)練兵,定期組織安全技術(shù)考核,組織并參加班組安全活動。

5.每周組織一次本車間(工段)全面安全檢查,落實(shí)隱患整改,保證生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具等處于完好狀態(tài),并教育職工加強(qiáng)維護(hù),正確使用。

6.組織開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動,總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),表彰并獎勵先進(jìn)班組和個人。

7.對本車間(工段)發(fā)生的事故要堅(jiān)持“三不放過”的原則,及時報(bào)告和處理,負(fù)責(zé)保護(hù)事故現(xiàn)場,查清原因,分清責(zé)任,采取防范措施,對事故的責(zé)任者提出處理意見,報(bào)主管部門批準(zhǔn)后執(zhí)行。

8.負(fù)責(zé)動火票的申請和審批,組織并落實(shí)好動火時的安全措施。

9.建立本車間(工段)安全管理網(wǎng)絡(luò),配備兼職安全員、安全技術(shù)人員,充分發(fā)揮車間(工段)和班組安全人員的作用。

10.建立健全車間(工段)干部值班制度,做到24小時有人管生產(chǎn),管安全。

1.協(xié)助分管或上級部門領(lǐng)導(dǎo)開展安全生產(chǎn)工作,組織開展車間工作,參加公司安全生產(chǎn)工作會議,向各班組傳達(dá)、貫徹安全生產(chǎn)法令、規(guī)定、指示和有關(guān)規(guī)章制度在本車間貫徹執(zhí)行,向分管領(lǐng)導(dǎo)定期匯報(bào)車間的安全生產(chǎn)工作(1次/月)。

2.與上級部門簽訂車間安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(1次/年),與各班組簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(1次/年),組織車間及各班組開展安全生產(chǎn)目標(biāo)考核(1次/月)。

3.制定車間安全教育培訓(xùn)計(jì)劃,組織對新員工(包括實(shí)習(xí)、代培人員)進(jìn)行“三級安全教育培訓(xùn)”的車間安全教育和督促班組落實(shí)第三級安全教育,并進(jìn)行安全教育(再教育)和培訓(xùn)。

4.組織車間或班組開展安全檢查,落實(shí)事故隱患整改,保證生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具等處于完好狀態(tài)并教育員工加強(qiáng)維護(hù)正確使用。(1次/周)

5.組織開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動,總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),表彰獎勵安全生產(chǎn)先進(jìn)班組和個人;組織開展崗位安全技術(shù)練兵;開展多渠道、多形式、全方位的安全生產(chǎn)知識宣傳,定期組織安全技術(shù)考核。

6.根據(jù)分管部門要求參與編制或修訂操作規(guī)程、安全管理規(guī)定(制度)、應(yīng)急預(yù)案等。

7.對車間發(fā)生的事故及時報(bào)告和處理,安排落實(shí)車間的事故救援工作。

8.參與上級部門組織的安全(隱患)或重大風(fēng)險(xiǎn)綜合、專項(xiàng)檢查等;開展車間重大風(fēng)險(xiǎn)每日安全隱患排查(1次/日),參與重大風(fēng)險(xiǎn)重新辨識、分級、更新工作和重大風(fēng)險(xiǎn)管控措施的落實(shí);根據(jù)應(yīng)急演練計(jì)劃制定演練方案,并協(xié)助開展重大危險(xiǎn)源應(yīng)急演練(至少1次/年),參與應(yīng)急預(yù)案等修訂工作。

9.按照規(guī)定配備安全生產(chǎn)技術(shù)人員和安全管理人員,對車間安全管理員和班組兼職安全管理員的工作進(jìn)行監(jiān)督、安排,形成安全閉環(huán)網(wǎng)絡(luò)。

10.熟悉掌握本系統(tǒng)的生產(chǎn)過程、工藝規(guī)程以及工藝技術(shù)性能。

11.免費(fèi)資料關(guān)注公眾號:安全生產(chǎn)管理;協(xié)助公司職能部門做好工藝規(guī)程及操作規(guī)程的修訂、完善并督促本部門實(shí)施。

12.總結(jié)工藝規(guī)程實(shí)施情況,使工藝技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化、規(guī)范化。

13.積極配合各操作員或組織搞好新工藝、新技術(shù)、新產(chǎn)品的應(yīng)用和實(shí)施。

14.經(jīng)常研究探討生產(chǎn)線設(shè)備及工藝技術(shù)方面的合理性,就影響生產(chǎn)、質(zhì)量、能耗等方面存在的問題提出切實(shí)可行的改進(jìn)措施和改造方案并積極組織實(shí)施。

15.嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)范和要求對窯配磚、,要求科學(xué)、合理、經(jīng)濟(jì)、適用。

16.參與窯、預(yù)熱器系統(tǒng)換磚、補(bǔ)磚、打(補(bǔ))澆注料、并協(xié)助負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)與技術(shù)把關(guān)、驗(yàn)收。 ?

17.針對工藝質(zhì)量控制管理的需要,制定切實(shí)可行的工藝控制與管理實(shí)施細(xì)則或相應(yīng)的工藝控制辦法、措施并嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行。

18.根據(jù)生產(chǎn)線的特點(diǎn)和生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量要求,確定合理的溫度、壓力以及風(fēng)、料、煤等工藝控制參數(shù)并在生產(chǎn)過程中予以嚴(yán)格貫徹執(zhí)行,同時不斷總結(jié)優(yōu)化。

19.加強(qiáng)對工藝過程的控制,發(fā)現(xiàn)有損產(chǎn)品質(zhì)量和工藝控制的行為要予以堅(jiān)決制止。

20.定期對窯襯、澆注料等耐火材料進(jìn)行檢查,及時提出檢修更換計(jì)劃。

21.深入現(xiàn)場,及時處理生產(chǎn)存在的一般技術(shù)問題,重大問題及時報(bào)告公司關(guān)部門、領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員。

22.積極配合做好本部門的工藝技術(shù)培訓(xùn)工作,負(fù)責(zé)本部門職員積極參加上級部門或?qū)I(yè)組織的培訓(xùn)。

23.根據(jù)部門設(shè)備運(yùn)行特點(diǎn),參與檢修計(jì)劃的制定。

24.參與部門技術(shù)改造方案的論證工作、主動聯(lián)系并督促各類設(shè)備的備品備件落實(shí)工作。

25.認(rèn)真做好中控室工藝、安全、勞紀(jì)、衛(wèi)生、請休假、操作等人員管理和技術(shù)管理。

26.隨時了解和掌握最新技術(shù)發(fā)展動態(tài),廣泛吸取和使用新技術(shù)、新工藝及最新技術(shù)成果,努力將其用于提高產(chǎn)量、質(zhì)量,降低能耗。

27.參與公司能源管理、碳排放工作。

XX

2-17

班組長

1.認(rèn)真執(zhí)行勞動保護(hù)方針政策、規(guī)章制度以及本公司和車間的安全工作指令、決定等,對本班員工在生產(chǎn)中的安全負(fù)責(zé)。

2.組織編制部門及各崗位人員的安全生產(chǎn)責(zé)任及安全生產(chǎn)目標(biāo)。

3.按要求定期開展班組安全教育與培訓(xùn)。

4.監(jiān)督執(zhí)行交接班制度。

5.組織班組每日安全檢查。

6.開展班組安全活動。

7.組織參與本班組應(yīng)急救援預(yù)案演練。

8.負(fù)責(zé)班組防護(hù)器具、設(shè)備設(shè)施、安全裝置和消防器材的日常管理、維護(hù)保養(yǎng)工作。

9.嚴(yán)格勞動紀(jì)律,不違章指揮,有權(quán)制止一切違章作業(yè)。

10.負(fù)責(zé)事故報(bào)告和現(xiàn)場應(yīng)急處置。

?

1.參加車間的安全生產(chǎn)工作會議,向車間主任匯報(bào)班組的安全生產(chǎn)工作。(1次/月)

2.與車間簽訂班組安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(1次/年),與班組員工簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(1次/年),組織班組開展安全生產(chǎn)目標(biāo)考核,根據(jù)員工安全制度落實(shí)情況對員工進(jìn)行績效評價。(1次/月)

3.制定班組安全培訓(xùn)計(jì)劃,進(jìn)行操作規(guī)程、事故案例等學(xué)習(xí)教育,落實(shí)員工每年再培訓(xùn)的時間不得少于20學(xué)時,并填寫員工日常教育培訓(xùn)記錄;負(fù)責(zé)新進(jìn)員工“三級安全教育培訓(xùn)”的班組級安全教育。

4.召開班前班后會,做到班前講安全,班中檢查安全,班后總結(jié)安全。(1次/天)

5.組織班組每日安全檢查,落實(shí)重大風(fēng)險(xiǎn)管控措施,發(fā)現(xiàn)隱患及時解決,作好記錄,不能解決的要上報(bào)領(lǐng)導(dǎo),同時采取控制措施。(1次/天)

6.組織開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動,總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),表彰獎勵安全生產(chǎn)先進(jìn)班組和個人;組織開展崗位安全技術(shù)練兵;開展多渠道、多形式、全方位的安全生產(chǎn)知識宣傳,定期組織安全技術(shù)考核。

7.根據(jù)演練計(jì)劃參與應(yīng)急演練,參加綜合和專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練(至少1次/年)、現(xiàn)場處置方案演練(至少1次/半年)。

8.制定班組防護(hù)用具、消防設(shè)施、設(shè)備設(shè)施(包括安全措施)的管理、維護(hù)計(jì)劃,對防毒設(shè)施、安全環(huán)保設(shè)施、消防設(shè)施加強(qiáng)管理確保其正常運(yùn)行。

9.監(jiān)督員工勞動防護(hù)用品使用情況和勞動紀(jì)律執(zhí)行情況,嚴(yán)禁違章、冒險(xiǎn)作業(yè),嚴(yán)禁在工作中脫崗、串崗、睡崗。(不定時檢查,至少1次/班)

10.發(fā)生事故要立即報(bào)告車間主任(或上級)管理人員,保護(hù)現(xiàn)場,并如實(shí)提供事故發(fā)生的情況,進(jìn)行防止事故擴(kuò)大采取必要的措施。


2-18

一線人員

1.在作業(yè)過程中,應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,服從管理,正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品。

2.應(yīng)當(dāng)接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識,提高安全生產(chǎn)技能,增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。

3.發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素,應(yīng)當(dāng)立即向現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員或者本單位負(fù)責(zé)人報(bào)告;接到報(bào)告的人員應(yīng)當(dāng)及時予以處理。

1.嚴(yán)格遵守規(guī)則制度和操作規(guī)程,上班正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品;

2.自覺接受安全教育培訓(xùn),掌握必要的安全生產(chǎn)知識;

3.每班開展班前、中、后檢查,對存在的問題及時進(jìn)行處理,并做好登記;

4.積極參加安全活動,認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)、案例,每月至少討論發(fā)言一次崗位安全技術(shù)、應(yīng)急處置、作業(yè)行為等存在的問題與整改措施。

5.要認(rèn)真填寫崗位記錄,嚴(yán)格執(zhí)行安全交接班制度;

6.熟悉本崗位操作規(guī)程及崗位危害因素辨識;

各崗位人員




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