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企業(yè)管理部部長職責(zé)

  
評論: 更新日期:2017年08月22日

1、協(xié)助總經(jīng)理參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營決策和管理經(jīng)營單位。
2、參與制定公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略、重大經(jīng)營決策、體制改革方案、企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)及重要綜合性經(jīng)營管理政策,并監(jiān)督、指導(dǎo)實(shí)施。
3、教育和培養(yǎng)下屬:建立一個高效的工作群體,對下屬的日常工作進(jìn)行管理,不包庇不縱容,對員工的工作能力、業(yè)務(wù)技能有意識地、有計(jì)劃地進(jìn)行提升,挖掘員工最大潛力;按公司要求,配合人力資源部組織、督促員工參與各類培訓(xùn)。
 

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