編號(hào)

AD-102103 00

所屬部門(mén)

人事部

起草：               日期：

審核：               日期：

形式審核：           日期：

批準(zhǔn)：               日期：

執(zhí)行日期：

頒發(fā)部門(mén)：人力資源部

分發(fā)部門(mén)：人力資源部、行政部、人事部

1、根據(jù)公司對(duì)績(jī)效管理的要求，績(jī)效管理體系實(shí)施績(jī)效管理，并對(duì)各部門(mén)績(jī)效評(píng)價(jià)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督控制；

2、完成考核結(jié)果的統(tǒng)計(jì)整理及歸檔工作，并將其結(jié)果轉(zhuǎn)交薪酬管理，作為發(fā)放的依據(jù)；

3、協(xié)調(diào)績(jī)效評(píng)估中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題、疑問(wèn)及其它突發(fā)事件，并負(fù)責(zé)牽頭解決績(jī)效評(píng)估復(fù)議事宜；

4、收集、匯總、分析各單位對(duì)考核方案的修訂意見(jiàn)并持續(xù)優(yōu)化績(jī)效評(píng)估體系；

5、定期組織實(shí)施績(jī)效考核工作，協(xié)助、指導(dǎo)各部門(mén)管理者有效使用考核結(jié)果，用于員工工作績(jī)效的持續(xù)改善；

6、協(xié)調(diào)各部門(mén)完成公司績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整，使其更符合不同階段的要求；

7、不斷完善公司考核體系；負(fù)責(zé)調(diào)查評(píng)價(jià)制度實(shí)施問(wèn)題和效果，提供解決方案；

8、組織實(shí)施績(jī)效評(píng)價(jià)面談、接受員工申訴，并及時(shí)上傳、反饋考核意見(jiàn)工作；

9、負(fù)責(zé)公司職位勝任能力評(píng)估工作，為員工晉升、降級(jí)評(píng)定工作提供依據(jù)；

10、負(fù)責(zé)部門(mén)會(huì)議記錄工作；

11、了解并掌握本職位環(huán)境因素、職業(yè)健康安全危險(xiǎn)源；

12、確保本職位質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)；

13、為其他部門(mén)提供本職位工作領(lǐng)域的協(xié)助與支持，完成上級(jí)交辦的其它工作。