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安質(zhì)環(huán)保部部長崗位職責(zé)

  
評論: 更新日期:2015年10月16日

一、負責(zé)貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護的方針、政策、規(guī)程、規(guī)則、規(guī)章制度,貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)和上級有關(guān)工程質(zhì)量的法律、法規(guī)和規(guī)章制度。
        二、負責(zé)安質(zhì)部的日常工作,負責(zé)分公司安全、質(zhì)量、環(huán)保、職業(yè)健康管理工作,負責(zé)召開部門會議,管理和考核本部門員工。
        三、負責(zé)編制和發(fā)布分公司安全、質(zhì)量、環(huán)保、職業(yè)健康目標(biāo),制定管理方案和控制措施;負責(zé)擬訂分公司安全質(zhì)量工作計劃、工作重點和培訓(xùn)計劃。
        四、負責(zé)監(jiān)督站隊開展風(fēng)險源識別與評價,審核和發(fā)布分公司高中度風(fēng)險清單、重要環(huán)境因素清單、質(zhì)量風(fēng)險清單;對四新項目要組織技術(shù)人員進行補充辨識和評價,報上級主管部門備案。
        五、負責(zé)審核和發(fā)布分公司應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案,督促落實演練工作的開展和安全交底;督促站隊在施工危險性較大的分部分項工程時,對現(xiàn)場作業(yè)人員及時進行安全技術(shù)交底。
        六、負責(zé)制定分公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制、質(zhì)量管理制度、獎懲辦法實施細則,分解責(zé)任目標(biāo),落實責(zé)任人;監(jiān)督檢查執(zhí)行情況,督促獎懲兌現(xiàn)。
        七、負責(zé)擬訂分公司定期安全生產(chǎn)檢查計劃,負責(zé)不定期安全生產(chǎn)的檢查,及時指出生產(chǎn)中存在的安全隱患,提出整改意見并督促及時整改;發(fā)現(xiàn)違章指揮、違章作業(yè)及時糾正,遇有危及安全生產(chǎn)的緊急情況,有權(quán)責(zé)令其停止作業(yè)。
        八、負責(zé)組織開展安全教育、培訓(xùn)、考核工作,負責(zé)對培訓(xùn)、考核情況進行跟蹤、評價。
        九、檢查和指導(dǎo)站隊安全生產(chǎn)管理工作,負責(zé)對分公司各單位安全質(zhì)量管理的考核;參加編制施工安全技術(shù)措施,參加質(zhì)量事故、傷亡事故、職業(yè)病和職業(yè)中毒的調(diào)查、分析、處理。
        十、根據(jù)安全文明工地的設(shè)計要求督促站隊實施。
        十一、負責(zé)落實公司安質(zhì)部的管理要求和三標(biāo)體系建設(shè),組織落實公司安全質(zhì)量檢查和專項活動,組織分公司內(nèi)專項安全質(zhì)量檢查和巡查,并對檢查及活動情況進行總結(jié)。
        十一、參與安全生產(chǎn)投入計劃的編制工作并督促實施;按照《安全生產(chǎn)投入制度》的相關(guān)規(guī)定,協(xié)助財會部門做好安全生產(chǎn)投入費用的統(tǒng)計工作,并將統(tǒng)計資料上報公司安質(zhì)部。
        十二、負責(zé)督促三標(biāo)體系的運行,負責(zé)組織三標(biāo)體系內(nèi)外審的相關(guān)工作;負責(zé)組織和推進分公司集約化管理的相關(guān)工作。
        十三、負責(zé)督促開展全員質(zhì)量教育宣傳活動及QC小組活動。
        十四、負責(zé)分公司全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作,籌備相關(guān)會議。
        十五、督促分公司特種設(shè)備檢驗、檢測和特殊作業(yè)人員培訓(xùn)、取證,建立相應(yīng)臺帳。
        十六、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

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