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生產(chǎn)人員交接班制度

  
評論: 更新日期:2015年09月13日

一、適用范圍:
預處理車間、浸出車間、精煉車間、包裝車間、機電車間
二、職責:
1.各班班長負責本班的交、接班工作。
2.各崗位員工負責本崗位的交、接班工作。
3.各帶班主任負責監(jiān)督、檢查本車間(部門)
的交接班制度執(zhí)行情況。
三、交接班規(guī)定:
1.接班人員提前20分鐘到崗,著工裝列隊參加班前會,會后列隊上崗。
2.班前會由各班長(或部門經(jīng)理)主持。
3.交班之前,交班者要認真清理現(xiàn)場,檢查各類《報表》、《記錄》是否填寫完整,輔料、藥品是否夠下一班使用等,并在《記錄》上簽名。
4.正常交班應達到如下標準:
4.1工藝參數(shù)和料位達到《工藝參數(shù)執(zhí)行通知單》要求。
4.2設備儀器運行情況正常。
4.3工作現(xiàn)場達到《車間生產(chǎn)管理制度》中對現(xiàn)場的要求標準。
4.4各項《記錄》、《表格》完整。
4.5工具、用具數(shù)量齊全,擺放整齊,無損壞。
5.交班人員向接班人員清楚交班,接班人員在相應《記錄》表格上簽名接班后,交班者才能離開。
6.交、接班出現(xiàn)爭執(zhí),交接不清時,上報班長、車間主任或部門經(jīng)理解決。
7.下列情況不準交班:
7.1工藝參數(shù)和料位未達到《工藝參數(shù)執(zhí)行通知單》要求。
7.2設備儀器運行存在隱患或故障。
7.3工作現(xiàn)場未達到《車間生產(chǎn)管理制度》中對現(xiàn)場的要求標準。
7.4各項記錄表格不完整。
7.5工具、用具數(shù)量不全,或有損壞。
8.交班時出現(xiàn)設備故障,交班人員應在事故處理告一段落并經(jīng)接班班長同意后才可交班離崗。接班人員必須參與設備故障的搶修處理工作。
9.接班人員沒按規(guī)定時間來接班,交班人員及時報告班長、帶班主任或部門經(jīng)理,但不得私自離開崗位。
10.交、接班時,交班人員如發(fā)現(xiàn)接班人員喝酒或有病時,應及時向帶班主任或部門經(jīng)理匯報,由班長或部門經(jīng)理處理。
11.為保證操作人員在工作時精力充沛,交班人員不得連續(xù)替班操作。
12.操作人員不能按時接班,應提前二小時向班長報告,并經(jīng)帶班主任(或部門經(jīng)理)批準同意。帶班主任(或部門經(jīng)理)應另行安排人員替崗。
13.接班人員不得在接班前6小時內(nèi)喝酒。
14.交班時交接下來的工具及配件,應清點清楚,并檢查輔料情況。
 

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