1、 根據(jù)總公司提出的要求制定戰(zhàn)略目標，提出公司的業(yè)務規(guī)劃、經(jīng)營方針和經(jīng)營形式，經(jīng)總公司確定后組織實施。
2、 主持公司的基本團隊建設、規(guī)范內(nèi)部管理。
3、 擬訂公司內(nèi)部管理機構(gòu)設置方案和基本管理制度。
4、 審定公司規(guī)章、獎罰條例、工資獎金分配方案并組織實施。
5、 審核簽發(fā)以公司名義發(fā)出的文件。
6、 召集、主持辦公、行政例會、檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作進展。
7、 主持公司的全面經(jīng)營管理工作，組織實施董事會決議。
8、 向董事會提出企業(yè)的更新改造發(fā)展規(guī)劃方案、預算外開支計劃。
9、 推進公司企業(yè)文化的建設工作。
10、 處理公司重大突發(fā)事件。
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