1、經(jīng)常組織職工進行安全學習和安全業(yè)務培訓，及時傳達貫徹上級及礦有關(guān)生產(chǎn)文件、指令、指示，抓好每周安全活動日學習，努力提高職工安全意識，確保消滅重傷，杜絕死亡事故。
2、加強職工隊伍建設，了解職工思想動態(tài)，做好職工思想工作，抓好全隊精神文明建設。
3、團結(jié)全隊人員，注意發(fā)揮各副職的作用，積極采納職工合理化建議，根據(jù)本隊實際，合理調(diào)配勞動組織，做到分工明確，班子團結(jié)，勞動組織合理。
4、嚴格按照作業(yè)規(guī)程施工，根據(jù)安全生產(chǎn)實際，及時分析解決存在的問題，建立健全各項生產(chǎn)管理、安全管理等制度，落實安全責任，崗位經(jīng)濟責任，嚴格按照制度做好檢查考核，抓好事故分析處理工作。
5、合理安排出勤，合理分配工資獎金。確保不出現(xiàn)空崗現(xiàn)象，出勤率達到規(guī)定要求，工資獎金分配做到公開透明，體現(xiàn)“多勞多得”的原則。
6、經(jīng)常檢查各種材料消耗情況，抓好雙增雙節(jié)，修舊利廢、回收復用工作，確保各種消耗不超過計劃。
7、每月召開一次隊務會，及時研究總結(jié)布置各項任務，解決有關(guān)問題。
8、準時參加有關(guān)會議，定期向生產(chǎn)礦長匯報工作。
9、通過合理組織生產(chǎn)，按時完成礦下達年度、月度生產(chǎn)及安全任務。
10、深入現(xiàn)場解決實際問題，無特殊情況每月下井不少于15天，不違章指揮。
11、抓好現(xiàn)場工程質(zhì)量和設備維修質(zhì)量，確保原煤質(zhì)量符合規(guī)定，工程質(zhì)量優(yōu)良率100%，設備完好率98%以上，杜絕重大機電事故。
12、工作面發(fā)生各類機電事故時，必須及時趕到現(xiàn)場，查明原因落實人員，進行搶救和處理。
13、隊長不在時，必須指定一名副隊長抓好本隊安全生產(chǎn)工作。