1、在調(diào)度主任領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)調(diào)度室主任安全生產(chǎn)責(zé)任制開展工作，具體負(fù)責(zé)分管礦井生產(chǎn)和回采工作，在安全生產(chǎn)管理過程中，負(fù)責(zé)組織調(diào)度室有關(guān)人員共同完成所擔(dān)負(fù)的任務(wù)。
2、全面掌握礦井年、季、月安全生產(chǎn)建設(shè)計(jì)劃執(zhí)行情況及生產(chǎn)安排，了解掌握回采工作面銜接準(zhǔn)備情況和生產(chǎn)動(dòng)態(tài)、生產(chǎn)趨勢、抓好工程質(zhì)量，保證安全生產(chǎn)。
3、參與組織召開有關(guān)生產(chǎn)分析會(huì)和參加上級(jí)集團(tuán)公司及公司有關(guān)會(huì)議，對影響生產(chǎn)的事故進(jìn)行跟蹤、落實(shí)，對安全技術(shù)措施的貫徹執(zhí)行情況跟蹤、落實(shí)并詳細(xì)記錄。
4、具體負(fù)責(zé)皮帶秤計(jì)量，月終結(jié)賬跟蹤，系統(tǒng)掌握生產(chǎn)計(jì)劃的安排，以生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃為依據(jù)，聯(lián)系生產(chǎn)實(shí)際情況，搞好生產(chǎn)預(yù)測、預(yù)報(bào)，組織綜合平衡，搞好均衡生產(chǎn)。
5、負(fù)責(zé)檢查、落實(shí)公司、隊(duì)組的計(jì)劃完成情況，對完不成計(jì)劃的單位、隊(duì)組負(fù)責(zé)組織分析考核。負(fù)責(zé)組織分析影響生活的主要事故嚴(yán)格考核，保證班、日、旬、月完成生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃。
6、堅(jiān)持24小時(shí)調(diào)度值班制度，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。