1、協(xié)助隊(duì)長搞好全隊(duì)的安全生產(chǎn)，是當(dāng)班安全生產(chǎn)的主要責(zé)任者，對當(dāng)班安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。
2、嚴(yán)格遵守礦上各項(xiàng)管理制度，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級下達(dá)的安全指令，落實(shí)班組的安全生產(chǎn)計(jì)劃和設(shè)備檢修計(jì)劃。
3、準(zhǔn)時(shí)參加礦召開的工前會(huì)，熟悉全礦的安全生產(chǎn)情況，合理調(diào)度車皮周轉(zhuǎn)，確保車皮供應(yīng)，保證運(yùn)輸設(shè)備的安全運(yùn)行和各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的安全順利完成.
4、組織開好當(dāng)班工前會(huì)議，布置安全措施，強(qiáng)化制度管理，對職工進(jìn)行安全教育，確保安全生產(chǎn)。準(zhǔn)時(shí)參加機(jī)電、提升運(yùn)輸安全檢查，定期組織自查、驗(yàn)收，認(rèn)真排查隱患，及時(shí)整改。
5、參加礦和隊(duì)部的有關(guān)安全會(huì)議，配合隊(duì)長認(rèn)真落實(shí)安全措施和管理制度，提出合理化建議，為運(yùn)輸安全生產(chǎn)管理獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
6、在實(shí)際工作中，要深入現(xiàn)場，靠前指揮，帶領(lǐng)職工遵章作業(yè)加強(qiáng)運(yùn)輸工作的現(xiàn)場管理，嚴(yán)格堅(jiān)持不安全不生產(chǎn)的原則，嚴(yán)防發(fā)生各類事故。
7、樹立為一線的服務(wù)的思想，端正服務(wù)態(tài)度，服從礦生產(chǎn)調(diào)度的管理，搞好車皮供應(yīng)、完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
8、認(rèn)真抓好運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，運(yùn)輸設(shè)備完好率達(dá)“95%”以上，電氣設(shè)備杜絕失爆，軌道質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)化的要求。
9、支持群眾安全監(jiān)督組織的活動(dòng)，充分發(fā)揮職工群眾安全監(jiān)督的作用，認(rèn)真組織職工安全學(xué)習(xí)和安全培訓(xùn)，提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
10、負(fù)責(zé)本區(qū)隊(duì)工作范圍內(nèi)“一通三防”管理工作，落實(shí)好灑水、防塵、清塵及防火工作