（一） 在上級和本項目經(jīng)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，加強各單位工程的經(jīng)營核算工作，配合項目經(jīng)理和工長把好經(jīng)營核算關(guān)。
（二） 每月向公司上報經(jīng)營核算表，按實際完成工程量上報，數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確，上報前與項目經(jīng)理核實上報成本數(shù)據(jù)，便于掌握經(jīng)營成本；
（三） 及時掌握原材料的進場，消耗和庫存數(shù)量及施工人工費的發(fā)生成本，對材料發(fā)生的重復(fù)票據(jù)，要及時與有關(guān)部門溝通。
（四） 每月底提出下月工程材料計劃，要求項目齊全，規(guī)格明確、數(shù)量準(zhǔn)確。
（五） 編制工程預(yù)算，向有關(guān)人員提供工程各部位準(zhǔn)確的工程量、參與工程結(jié)算、決算和清戶核資工作。
（六） 做好工程例會的記錄工作，整理后下發(fā)相關(guān)人員。
（七） 負(fù)責(zé)施工日志每日匯總填寫，建立材料、機械、人員及已完工程量統(tǒng)計表。