1、受集團(tuán)董事會委托，全面負(fù)責(zé)利字街棚戶改造工程的施工建設(shè)工作；是本工程施工質(zhì)量、安全的第一責(zé)任人。
2、定期或不定期向集團(tuán)董事會匯報建設(shè)工作的進(jìn)展情況；
3、根據(jù)集團(tuán)公司要求，結(jié)合工程實(shí)際情況，及時組建完善的工程項目指揮部及各級下屬機(jī)構(gòu)管理體構(gòu)，并組織貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、條例等，對本工程施工進(jìn)行規(guī)范的管理，
4、按照本工程的建設(shè)目標(biāo)的要求，結(jié)合工程具體情況組織制定本項目施工的質(zhì)量目標(biāo)并全面負(fù)責(zé)工程質(zhì)量監(jiān)督管理；
5、負(fù)責(zé)項目工程的技術(shù)管理工作，處理施工過程中的重大技術(shù)問題；
6、與各投資單位進(jìn)行聯(lián)系，及時獲取工程進(jìn)度款，并籌集資金,確保項目施工資金及時到位；
7、就工程事務(wù)與建設(shè)各方進(jìn)行聯(lián)系溝通、協(xié)調(diào)解決；
8、組織制訂施工進(jìn)度計劃，并檢查、督導(dǎo)進(jìn)度計劃的實(shí)施，確保工程建設(shè)進(jìn)度滿足總體目標(biāo)要求。
9、制定安全施工管理目標(biāo)，組織建立安全管理體系，進(jìn)行各項目安全文明施工管理工作，確保項目在施工期間的安全生產(chǎn)，文明施工；
10、組建項目經(jīng)營管理隊伍，組織做好每月產(chǎn)值報表，及時進(jìn)行工程預(yù)、結(jié)算。
11、組織進(jìn)行施工勞務(wù)隊伍的確定、各項物資采購的選定工作。