(1)在公司領導下,全面負責施工項目的組織管理和團隊建設,貫徹落實國家有關法律法規(guī),嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,對項目實施的質(zhì)量、進度、成本、安全、文明施工等管理目標的最終實現(xiàn)負總責。
(2)建立健全工作 聯(lián)系相關制度,與地方主管部門、建設單位、設計單位、監(jiān)理單位等建立良好的協(xié)調(diào)機制;參加業(yè)主、監(jiān)理、設計召開的工地協(xié)調(diào)會議;簽署發(fā)往業(yè)主、監(jiān)理、設計的文件;簽署向業(yè)主、監(jiān)理報送的綜合統(tǒng)計月報;主持工地例會,解決工地重大協(xié)調(diào)問題。
(3)主持項目總體管理規(guī)劃、質(zhì)量計劃、施工組織設計的審定;參與圖紙會審;參與專項施工方案以及各項保證控制措施的審定;主持項目勞動力、材料(周轉(zhuǎn)工具)、構(gòu)配件、機具設備、資金等年、季、月、旬需用量計劃的審定,并負責組織、督導實施。
(4)依據(jù)“項目管理目標責任書”的要求,科學組織人、財、物等各生產(chǎn)要素,嚴格履行工程承包合同的工作內(nèi)容和產(chǎn)品標準的約定。對勞務分包工程的進度、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等管理目標負責。簽收業(yè)主發(fā)出的付款證書。
(5)嚴格執(zhí)行公司財務制度,加強項目預算、成本管理。主持審定月度成本分析報表,對各項工程資金的回收、開支進行有效控制。注重成本信息反饋,及時采取糾偏措施。
(6)督導項目經(jīng)濟技術部門,向監(jiān)理、建設單位及時辦理各種簽證、工程款項結(jié)算,以及索賠事宜。
(7)接受地方主管部門對工程項目的監(jiān)督、檢查;接受上級職能部門的審計,定期向企業(yè)法定代表人(或委托人)報告工作。
(8)負責工程竣工驗收申請書的制作和報審,參與竣工驗收。負責竣工后的工程保修和項目管理工作的經(jīng)驗總結(jié)。
(9)完成領導交辦的其它工作。