(1)在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)監(jiān)理組的日常管理工作。
        (2)細(xì)化監(jiān)理組人員分工，明確監(jiān)理工作內(nèi)容，落實崗位責(zé)任。
        (3)落實監(jiān)理計劃、量化管理內(nèi)容，實施“月計劃、周安排、日派工”工作制度。
        (4)組織監(jiān)理人員日常業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，負(fù)責(zé)上級有關(guān)文件、規(guī)定的傳達(dá)貫徹；做好月度監(jiān)理人員考核，提出考核意見報總監(jiān)審批。
        (5)組織編制監(jiān)理實施細(xì)則并報總監(jiān)批準(zhǔn)組織實施。
        (6)全面熟悉合同條件、技術(shù)規(guī)范及設(shè)計圖紙，參加設(shè)計交底和圖紙會審，提出審核意見。
        (7)參加施工單位編報的“施工組織設(shè)計或方案”的審核。對現(xiàn)場變更設(shè)計進(jìn)行核實，并提出意見報總監(jiān)理工程師。
        (8)組織專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)督檢查施工單位的施工進(jìn)度、工程質(zhì)量及安全技術(shù)措施執(zhí)行情況等，有權(quán)就發(fā)現(xiàn)的問題提出限期改正的監(jiān)理意見。
        (9)組織專業(yè)監(jiān)理工程師對用于本工程的主要材料、構(gòu)件及設(shè)備的規(guī)格質(zhì)量及數(shù)量進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)不符合質(zhì)量和施工進(jìn)度要求時，有權(quán)通知停止使用或變更要求。
        (10)根據(jù)施工單位提出的各階段、分項分部工程的自檢材料報告，進(jìn)行驗收，簽署意見。對分項、分部工程進(jìn)行抽檢，參加單位工程驗收和業(yè)主組織的竣工初驗。
        (11)提出本段范圍內(nèi)的返工、停工命令報告，報總監(jiān)審批。
        (12)主持召開本組的工作會議，組織落實監(jiān)理例會形成的決議。
        (13)編制本組監(jiān)理月報、季報、年報及工程竣工時的項目監(jiān)理工作總結(jié)，并負(fù)責(zé)提供監(jiān)理范圍內(nèi)的有關(guān)資料。
        (14)主持做好監(jiān)理組內(nèi)業(yè)資料的收集、整理和歸檔工作。
        (15)做好監(jiān)理日記。