線材廠機(jī)修預(yù)裝工段長崗位職責(zé)
- 在主任領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)廠部及車間制定的各項(xiàng)管理規(guī)定，負(fù)責(zé)對本工段各組組長、員工及各項(xiàng)工作的全面管理。
- 堅(jiān)持安全第一的原則，加強(qiáng)對本工段各組員工的安全教育及培訓(xùn)，監(jiān)督員工嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程操作，對違反操作規(guī)程和勞動紀(jì)律的員工要嚴(yán)肅對待和處理，確保安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。
- 不斷加強(qiáng)對各組的管理，組織協(xié)調(diào)各組的生產(chǎn)，隨時了解和掌握各組的工作進(jìn)度和裝配質(zhì)量情況，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題。
- 團(tuán)結(jié)員工、關(guān)心員工，和員工打成一片，幫助員工解決在工作中遇到的實(shí)際問題，隨時注意和掌握員工的思想波動，發(fā)現(xiàn)異常要及時做工作，并向車間主任匯報情況。
- 加強(qiáng)對各組員工尤其是各組長的技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高他們的技術(shù)水平，以保證各組高質(zhì)量、高效率的工作。
- 強(qiáng)化成本意識，努力降低成本，除監(jiān)督各組嚴(yán)格控制物料消耗外還需鼓勵各組不斷技改、創(chuàng)新，向技改要效率、要效益。
