一、檢修前
1、編制投標技術文件、統(tǒng)計用工工日，參與投標。
2、現(xiàn)場勘查設備狀況核對實際工作量，明確各檢修項目的檢修方案。
3、編制檢修技術措施（專業(yè)工長審核、項目經(jīng)理批準）。
4、編制《作業(yè)任務單》、《安全文明施工單》、《安全技術交底記錄》等。
5、編制檢修項目的“三措”（技術措施、組織措施、安全措施）
二、檢修中
1、填寫甲方文件包、《工作任務單》、《安全文明施工單》、《安全技術交底記錄》等。
2、檢修過程中進行現(xiàn)場技術指導，監(jiān)督檢修工藝流程的正確實施。
3、設備修前及修后技術數(shù)據(jù)測量和記錄（與施工人員溝通協(xié)調(diào)及時地對檢修設備進行數(shù)據(jù)測量，未經(jīng)測量嚴禁進行下一道工序），填寫《轉(zhuǎn)機類設備檢修數(shù)據(jù)測量記錄表》。
4、檢修前及檢修過程中設備圖片資料收集、整理、存檔。
5、檢修中關鍵部位動手操作（重要部件解體、回裝，數(shù)據(jù)測量）。
6、檢修中進行質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)的缺陷編制缺陷處理方案并及時處理。
7、了解質(zhì)量驗收規(guī)范，根據(jù)質(zhì)量驗收規(guī)范及程序?qū)Ω鞣N修設備進行質(zhì)量驗收（技術員自檢—技術專工自檢—甲方技術人員驗收），做好詳細的驗收記錄，填寫《質(zhì)量簽證單》。
8、根據(jù)實際工作需求，編制焊接工藝卡。
三、項目檢修后
1、對照檢修項目清單核對實際檢修過程中的增加項和減少項，統(tǒng)計實際工程量，配合工程結(jié)算工作。
2、檢修資料的分類、整理、歸檔（項目結(jié)束后半月內(nèi)整理完畢報送公司辦公室）。
3、編寫技術總結(jié)報告，分析檢修項目中出現(xiàn)的技術問題，制好改進措施并在下一次檢修時加以改進。
四、技能培訓
1、制定年度、月度技能培訓計劃，編制培訓內(nèi)容（根據(jù)實際情況計劃每月培訓4次，每周周四下午培訓一小時）。
2、組織培訓和檢查考核。
五、績效考評
1、負責項目每月有關日常事務方面的考評工作。
六、安委會
1、參加公司每月召開的全體會議。
2、每個檢修現(xiàn)場至少組織一次安全大檢查。