1)在主管段長領導下，貫徹執(zhí)行上級有關的方針、條例、政策和規(guī)定，制定本單位的實施辦法。
2)負責本單位的機械設備、基地建設和儀修組的管理工作。編制室內(nèi)年、月工作推進計劃，組織實施和年底工作總結(jié)。按時完成各項任務。
3)參加段安全生產(chǎn)月會及交班會，對設備管理存在的問題進行分析、制定措施。
4)每周召開一次室務會，落實段交班會的安排，每月對室內(nèi)人員工作的完成、紀律等情況進行綜和考核評分。
5)參加設備事故及事故苗子調(diào)查分析。
6)參加春、秋檢和設備大檢查活動。
7)對車隊、車間的機械設備的管、修、用等情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，限期改正。
8)對設備的故障難點，組織技術(shù)攻關，把握設備安全。
9)抽查車隊設備的標準化操作情況，組織編寫完善標準化操作規(guī)程。
10)對自己的保包點進行檢查。
11)兼管設備發(fā)動機的運用、保養(yǎng)、檢修、大修工作。
12)兼管配碴整形車的運用、檢查、考核及成本科目支出。
13)完成領導交辦的各項工作任務。