1.工作內(nèi)容及要求
1.1供應(yīng)主管在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)原材料、外購(gòu)件的采購(gòu)工作。
1.2貫徹公司質(zhì)量方針和質(zhì)量體系文件，參與質(zhì)量體系的策劃、建立等重大質(zhì)量決策。
1.3全面負(fù)責(zé)公司物資采購(gòu)及物資倉(cāng)庫(kù)的管理工作。
1.4采取措施，努力降低采購(gòu)成本。
1.5對(duì)主要原材料、外購(gòu)件供貨廠家進(jìn)行質(zhì)量保證調(diào)查。
1.6對(duì)供應(yīng)人員進(jìn)行專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，培養(yǎng)員工愛(ài)崗敬業(yè)、積極進(jìn)取的精神。
1.7按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作、任務(wù)。
2.責(zé)任與權(quán)限
2.1對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)，執(zhí)行總經(jīng)理決定，有權(quán)對(duì)總經(jīng)理的工作提出建議。
2.2對(duì)外購(gòu)原材料和外購(gòu)件的質(zhì)量負(fù)責(zé)。
2.3對(duì)因錯(cuò)發(fā)材料而影響產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。
2.4對(duì)因物資采購(gòu)計(jì)劃不周而造成積壓、損失、浪費(fèi)負(fù)責(zé)。
2.5對(duì)不能及時(shí)供應(yīng)材料而影響生產(chǎn)進(jìn)度、不能保證均衡生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
2.6有權(quán)下達(dá)采購(gòu)方面的工作指令，對(duì)采購(gòu)方案有權(quán)提出意見(jiàn)和決定。
3.檢查與考核
3.1供應(yīng)主管的工作由總經(jīng)理負(fù)責(zé)檢查與考核。
3.2按職權(quán)范圍，全面完成公司產(chǎn)品原材料、外購(gòu)件的采購(gòu)工作，由總經(jīng)理視貢獻(xiàn)大小，給予獎(jiǎng)勵(lì)。
3.3對(duì)因工作不到造成的損失，由總經(jīng)理視其情節(jié)給予處罰。