1、 范圍
        1.1本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了機(jī)電廠機(jī)械技術(shù)員崗位的職責(zé)、權(quán)限、工作內(nèi)容要求及檢查與考核辦法。
        1.2 本標(biāo)準(zhǔn)適用于機(jī)電廠機(jī)械技術(shù)員崗位。
        2、 定義
        3、 職責(zé)
        3.1基本職責(zé)
        3.1.1在廠長(zhǎng)、設(shè)備主管廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)車間機(jī)械設(shè)備使用、維護(hù)、檢修的具體管理工作，貫徹執(zhí)行廠部設(shè)備管理的各項(xiàng)制度，牽頭起草本廠設(shè)備管理的有關(guān)制度。
        3.1.2負(fù)責(zé)本廠固定資產(chǎn)管理工作。
        3.1.3負(fù)責(zé)本廠潤(rùn)滑管理工作。
        3.1.4負(fù)責(zé)本廠機(jī)械設(shè)備檢修項(xiàng)目的管理工作。
        3.1.5負(fù)責(zé)本廠無(wú)泄漏管理的日常管理工作。
        3.1.6負(fù)責(zé)本廠機(jī)械設(shè)備管理備件領(lǐng)用、驗(yàn)收工作。
        3.1.7對(duì)編制計(jì)劃和上報(bào)報(bào)表的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。
        3.1.8對(duì)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作負(fù)責(zé)。
        3．2基本權(quán)限
        3.2.1對(duì)不正確使用、維護(hù)設(shè)備的事件，有權(quán)制止并實(shí)施考核。
        3.2.2發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重帶病運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備，有權(quán)提出停止使用意見(jiàn)并報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)決定。
        3.2.3發(fā)現(xiàn)以下情況之一，有權(quán)要求有關(guān)人員及時(shí)處理并進(jìn)行考核。
        3.2.3.1嚴(yán)重缺油或潤(rùn)滑油嚴(yán)重變質(zhì)的設(shè)備。
        3.2.3.2泄漏嚴(yán)重，污染環(huán)境和危及電機(jī)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備。
        3.2.3.3存在嚴(yán)重安全隱患，可能造成人身或設(shè)備事故的設(shè)備。
        3.2.3.4發(fā)現(xiàn)設(shè)備技術(shù)狀態(tài)嚴(yán)重惡化，有權(quán)提出停止使用。
        3.2.4發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量缺陷及不合格的備品備件、原材物料，有權(quán)拒絕領(lǐng)用或停止使用，并向有關(guān)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)匯報(bào)。
        3.2.5發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格的施工項(xiàng)目，有權(quán)提出完善及反工要求。
        3.3協(xié)作關(guān)系
        3.3.1與電氣技術(shù)員、統(tǒng)計(jì)員、材料員、工藝技術(shù)員配合，做好固定資產(chǎn)管理、設(shè)備報(bào)表與材料結(jié)算等工作。
        3.3.2與主管質(zhì)量部門(mén)配合、做好本廠各項(xiàng)專業(yè)管理工作。
        3.3.3對(duì)外委施工項(xiàng)目，積極配合、提供方便。
        4、 工作內(nèi)容及要求
        4.1設(shè)備固定資產(chǎn)管理。
        4.1.1建立廠部固定資產(chǎn)臺(tái)帳、設(shè)備總帳及設(shè)備卡片。
        4.1.2建立健全廠部設(shè)備檔案、收集、整理和記錄設(shè)備安裝、調(diào)試、運(yùn)行、維護(hù)、檢修、改造、更新及報(bào)廢原始資料。
        4.1.3對(duì)新增固定資產(chǎn)及時(shí)建檔，對(duì)設(shè)備閑置調(diào)撥，進(jìn)行管理并報(bào)設(shè)備部
        4.1.4填寫(xiě)設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)單，并送批審核妥善保管已批資料。
        4.1.5保管操作使用說(shuō)明書(shū)、圖紙、檢修維護(hù)規(guī)程等技術(shù)文件。
        4.2設(shè)備使用與維護(hù)管理。
        4.2.1配合工藝人員貫徹執(zhí)行設(shè)備操作、維護(hù)規(guī)程。
        4.2.2建立設(shè)備臺(tái)帳及考核制度，并進(jìn)行管理。
        4.2.3指導(dǎo)操作工人按“三好”“四會(huì)”及“五項(xiàng)紀(jì)律”的要求正確使用和操作設(shè)備。
        4.2.4協(xié)助設(shè)備主管按設(shè)備維護(hù)“四項(xiàng)要求”，參與對(duì)全車間設(shè)備使用維護(hù)狀態(tài)的周檢和月考評(píng)工作。
        4.3設(shè)備的潤(rùn)滑管理
        4.3.1 擬訂廠部潤(rùn)滑管理制度和辦法并貫徹執(zhí)行。
        4.3.2 組織車間操作、維修工人進(jìn)行潤(rùn)滑知識(shí)培訓(xùn)，熟悉了解潤(rùn)滑材料的主要技術(shù)指標(biāo)。
        4.3.3對(duì)廠部設(shè)備潤(rùn)滑不合格的地方，組織有關(guān)人員進(jìn)行改進(jìn)。
        4.3.4編造潤(rùn)滑材料消耗統(tǒng)計(jì)表，并及時(shí)上報(bào)設(shè)備保障部。
        4.3.5指導(dǎo)有關(guān)人員按潤(rùn)滑“無(wú)定”要求，搞好設(shè)備的潤(rùn)滑工作，并收集有關(guān)關(guān)資料按月進(jìn)行考核。
        4.4 設(shè)備點(diǎn)檢、巡檢管理
        4.4.1 擬訂廠部?jī)?nèi)設(shè)備點(diǎn)檢、巡檢、周檢制度，并貫徹執(zhí)行。
        4.4.2 設(shè)計(jì)和完善廠部設(shè)備點(diǎn)檢、巡檢、周檢表格，每日認(rèn)真審查并對(duì)表中反映的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行處理。
        4.5 設(shè)備的修理、技術(shù)改造與更新記錄及時(shí)整理歸檔
        4.5.1建立健全設(shè)備檢修、技術(shù)改造與更新記里，及時(shí)整理歸檔。
        4.5.2編制廠部機(jī)械設(shè)備年度的大修理計(jì)劃及更新改造計(jì)劃。
        4.5.3編制廠部月設(shè)備報(bào)表，每月5日前報(bào)設(shè)備保障部。
        4.5.4根據(jù)設(shè)備檢修規(guī)程，編寫(xiě)設(shè)備檢修說(shuō)明書(shū)，下達(dá)廠部自管機(jī)械項(xiàng)目檢修任務(wù)書(shū)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并組織驗(yàn)收及考批。
        4.5.5參與車間外委項(xiàng)目的驗(yàn)收及考評(píng)。
        4.5.6提供技術(shù)改造及更新設(shè)備的主要依據(jù)及有關(guān)關(guān)數(shù)據(jù)。
        4.6貫徹執(zhí)行設(shè)備事故管理制度
        4.6.1設(shè)備發(fā)生事故后，要及時(shí)深入現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，對(duì)一般設(shè)備事故和故障，組織或配合有關(guān)部門(mén)進(jìn)行檢修和處理。
        4.6.2參加設(shè)備事故分析會(huì)，按照“三不放過(guò)”，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、采取有效措施、杜絕重復(fù)事故。
        4.6.3填寫(xiě)廠部機(jī)械設(shè)備事故執(zhí)行及事故記錄，及時(shí)上報(bào)和歸入設(shè)備檔案。
        4.7備品備件管理
        4.7.1擬訂廠部備品備件管理制度，并負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行。
        4.7.2對(duì)領(lǐng)回的備品備件建立管理制度，并負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行。
        4.7.3對(duì)領(lǐng)回的備品備件組織質(zhì)量復(fù)檢，對(duì)不合格備件向采購(gòu)部提出書(shū)面數(shù)據(jù)并協(xié)助解決。
        5.檢查與考核
        按廠部制定的檢查與考核辦法執(zhí)行。