1 范圍
        本標(biāo)準(zhǔn)適用于熱能制供公司燃料部主任助理崗位的上崗條件、工作內(nèi)容與要求、責(zé)任與權(quán)限、檢查與考核。
        本標(biāo)準(zhǔn)適用于熱能制供公司燃料部主任助理崗位的工作。
        2 上崗條件
        2.1 本崗位工作要求任職人應(yīng)具備大專及以上國(guó)民教育系列學(xué)歷，所學(xué)專業(yè)為輸煤、機(jī)械、熱動(dòng)及電廠相關(guān)專業(yè)。
        2.2 在本部門專責(zé)崗位上工作二年及以上。
        2.3 熟悉《電力工業(yè)技術(shù)管理法規(guī)》、《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》、公司有關(guān)安全生產(chǎn)、技術(shù)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度、燃料管理、燃料供應(yīng)部安全生產(chǎn)工作規(guī)定。
        2.4 能正確理解和貫徹執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)指令和文件。
        2.5 掌握儲(chǔ)存、計(jì)量、取樣、熟悉系統(tǒng)各主、輔設(shè)備的結(jié)構(gòu)、工作原理及運(yùn)行方式。
        2.6 熟悉公司關(guān)于安全文明生產(chǎn)、技術(shù)管理等各項(xiàng)考核制度及實(shí)施細(xì)則及燃料供應(yīng)部安全文明生產(chǎn)、技術(shù)管理、燃料管理等規(guī)章制度。
        2.7 掌握全面質(zhì)量管理、燃料管理等現(xiàn)代化管理方法。
        2.8 有較強(qiáng)的語(yǔ)言表達(dá)能力，文字處理能力，理解溝通能力、組織協(xié)調(diào)能力和人際交往能力。能熟練使用計(jì)算機(jī)進(jìn)行管理工作。
        2.9 應(yīng)努力完成本崗位工作，服從公司及部門主任工作安排。
        2.10 模范遵守公司及部門制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，能夠團(tuán)結(jié)同事,勝任本職工作。
        3 工作內(nèi)容與要求
        3.1 在公司主管領(lǐng)導(dǎo)和燃料供應(yīng)部主任的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)燃料供應(yīng)部的安全文明生產(chǎn)、技術(shù)管
        理等工作，并接受各級(jí)相關(guān)職能部門的工作指導(dǎo)和檢查。
        3.2 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)法規(guī)、法令、指示和決定，認(rèn)真貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)法和各種規(guī)章制度。
        3.3 對(duì)燃料供應(yīng)部所管轄的人員和設(shè)備的安全文明生產(chǎn)負(fù)責(zé)，開展技術(shù)管理，積極完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作任務(wù)。
        3.4 領(lǐng)導(dǎo)安全培訓(xùn)員開展職工安全生產(chǎn)、理論知識(shí)及生產(chǎn)技能的培訓(xùn)工作，以安全文明生產(chǎn)為中心,為公司安全生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
        3.5 按規(guī)范化管理要求,重點(diǎn)做好以“無(wú)人職守”為重點(diǎn)的燃料驗(yàn)收各項(xiàng)規(guī)章制度修編、系統(tǒng)完善、信息維護(hù)工作。
        3.6 按規(guī)定及時(shí)修編燃料供應(yīng)部管理考核實(shí)施辦法，并按公司有關(guān)規(guī)定填報(bào)各種報(bào)表。
        3.7 參加公司及部門月度、季度、年度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。
        3.8 參加公司及部門月度安全例會(huì)、及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)公司安全例會(huì)精神，按規(guī)定對(duì)上月安全及文明生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié)，做好下月安全文明生產(chǎn)、運(yùn)行技術(shù)管理工作安排，并及時(shí)向部門領(lǐng)導(dǎo)作匯報(bào)。
        3.9 定期深入現(xiàn)場(chǎng)了解掌握煤場(chǎng)設(shè)備運(yùn)行方式、掌握主要缺陷及其消除情況、系統(tǒng)運(yùn)行情況。
        3.10參加每年的春、秋兩季安全大檢查工作，消除燃供部范圍內(nèi)的設(shè)備隱患
        3.11 定期深入班組，了解職工安全思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)幫教，將不安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
        3.12 定期開展合理化建議活動(dòng)，收集對(duì)系統(tǒng)、設(shè)備改進(jìn)或改造的建議或意見，并向有關(guān)領(lǐng)
        導(dǎo)反映。
        4 責(zé)任與權(quán)限
        4.1 責(zé)任
        4.1.1 在部門主任領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本部門日常管理、燃料統(tǒng)計(jì)、設(shè)備系統(tǒng)監(jiān)護(hù)工作。
        4.1.2 對(duì)公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
        4.1.3 在工作過(guò)程中由于自己的指揮失誤而造成的人身、設(shè)備事故負(fù)直接責(zé)任。
        4.1.4 負(fù)責(zé)本部門信息數(shù)據(jù)的安全和準(zhǔn)確。
        4.2 權(quán)限
        4.2.1 有權(quán)對(duì)部門各班組發(fā)布技術(shù)、行政指令，有權(quán)制止進(jìn)入煤場(chǎng)的任何人員的違章行為，有權(quán)提出對(duì)部門班組的考核意見。
        4.2.2 有權(quán)提議召集部門人員參加各種會(huì)議，總結(jié)、布置、檢查工作。
        4.2.3 有權(quán)決定部門管理及技術(shù)上的重大問(wèn)題。
        4.2.4 根據(jù)工作需要，對(duì)崗位人員提出調(diào)動(dòng)的建議。
        5 檢查與考核
        5.1 按本標(biāo)準(zhǔn)由公司主管領(lǐng)導(dǎo)與部門主任進(jìn)行檢查。
        5.2按照公司《公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核細(xì)則》和《公司績(jī)效考核辦法》進(jìn)行考核。