1、在調度科長的直接領導下，代表生產副廠長負責本班的生產組織和協(xié)調工作，力爭做到本班的生產均衡有節(jié)奏，全面完成本班的生產任務和安排的其他各項工作，負責本班檢修的協(xié)調工作。
2、在組織生產過程中，嚴格按照各項規(guī)章制度實施，不允許盲目指揮。特殊情況下，必須采取防護措施，確保人員、設備無傷害，生產恢復快。
3、現(xiàn)場發(fā)生各類事故時，首先要親臨現(xiàn)場進行組織處理，同時要匯報主要領導，并組織責任者分析討論，查出原因制定出改進措施。
4、服從領導指揮，完成領導交給的各項任務。交班前要仔細審閱各種調度記錄，并進行簽字確認。
5、按時組織好調度班前會，做好會議記錄，上級調度指令要執(zhí)行好，對下的調度指令要發(fā)布好。嚴格貫徹調度匯報制度，既準確無誤又要進行認真記載。
6、夜班調度長負責匯總前日和當班的生產情況和存在的問題。7∶00以前以書面形式上報科長。
7、負責本班的生產組織、協(xié)調、保持生產的連續(xù)性、協(xié)調性并負責監(jiān)督本班生產人員的安全以及設備安全運轉情況。
8、負責本班生產人員勞動紀律的監(jiān)督和管理，遇違反紀律和安全操作規(guī)程的人員有權做出處理決定，后上報領導。
9、為下個生產班組創(chuàng)造良好的生產條件。