第一條 主題內(nèi)容與適用范圍：
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了生產(chǎn)調(diào)度室主任的職責(zé)任務(wù)、工作內(nèi)容 工作權(quán)限。
本標(biāo)準(zhǔn)適用與生產(chǎn)調(diào)度主任。
第二條 職責(zé)任務(wù)與工作內(nèi)容：
1、在廠長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下工作，業(yè)務(wù)上指導(dǎo)廠屬生產(chǎn)系統(tǒng)各車間。
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度室的全面工作，搞好生產(chǎn)調(diào)度、工藝技術(shù)、節(jié)能、統(tǒng)計(jì)、安全管理跟蹤等項(xiàng)工作，組織廠部生產(chǎn)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)安全均衡的生產(chǎn)，完成和超額完成廠部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，并不斷提高生產(chǎn)、技術(shù)水平和管理水平。
3、負(fù)責(zé)組織掌握生產(chǎn)調(diào)度平衡和工藝管理。
4、根據(jù)生產(chǎn)工藝變更情況，負(fù)責(zé)組織及時(shí)修改各項(xiàng)工藝管理制度，工藝指標(biāo)及操作規(guī)程，并報(bào)總工程師批準(zhǔn)執(zhí)行。
5、深入現(xiàn)場(chǎng)，掌握生產(chǎn)工藝狀況，組織生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)及時(shí)解決。
6、組織參加每日調(diào)度會(huì)，組織安全生產(chǎn)例會(huì)，負(fù)責(zé)組織召開事故分析會(huì)。
7、組織各項(xiàng)工藝管理情況抽查。
8、負(fù)責(zé)指導(dǎo)調(diào)度員用仿宋體添寫調(diào)度記錄表。
9、負(fù)責(zé)制定廠部每月生產(chǎn)計(jì)劃，并下達(dá)各車間執(zhí)行，定期檢查執(zhí)行情況。
10、組織檢修項(xiàng)目的工藝和方案審查，并提出調(diào)整意見。
11、認(rèn)真貫徹落實(shí)班組建設(shè)和現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)。
12、組織編制生產(chǎn)調(diào)度日?qǐng)?bào)、月報(bào)。
第三條 工作權(quán)限：
1、有權(quán)制止各種違犯工藝指標(biāo)及操作規(guī)程行為。
2、對(duì)各車間的生產(chǎn)技術(shù)人員有業(yè)務(wù)上的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)。
3、有權(quán)對(duì)日常生產(chǎn)組織發(fā)出指令。
4、有權(quán)對(duì)全室成員的工作進(jìn)行分配、檢查、考核。