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鉛熔煉分廠職責(zé)

  
評(píng)論: 更新日期:2015年11月30日

1、 負(fù)責(zé)完成生產(chǎn)技術(shù)處下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),制定和實(shí)施分廠生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃;
2、 負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際需求,協(xié)助生產(chǎn)技術(shù)處制定合理的配料方案;
3、 負(fù)責(zé)分廠流程作業(yè)管理,包括底吹爐、鼓風(fēng)爐、制氧站、煙化爐、硫酸工段、污酸污水處理等,確保達(dá)到各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo);
4、 執(zhí)行生產(chǎn)技術(shù)處制定的粗鉛熔煉經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)、工藝流程、操作規(guī)程。減少金屬損失、尾氣排放,提高產(chǎn)品產(chǎn)量和金屬回
5、 收率,協(xié)助做好金屬平衡;
6、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì),做好分廠各項(xiàng)原始記錄及統(tǒng)計(jì)分析,按時(shí)上報(bào);
7、 負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)處的定額標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)能源管理、提高原輔材料的利用率,合理安排生產(chǎn)、控制能耗指標(biāo);
8、 負(fù)責(zé)按照成本計(jì)劃及定額標(biāo)準(zhǔn),落實(shí)分廠成本定額,控制各項(xiàng)指標(biāo);
9、 負(fù)責(zé)分廠廠房、設(shè)備設(shè)施、工器具等日常使用管理,協(xié)助生產(chǎn)技術(shù)處做好分廠的檢修計(jì)劃;
10、 負(fù)責(zé)編制設(shè)備,備品備件、機(jī)電材料等的年度和月度采購(gòu)需求計(jì)劃;根據(jù)年度生產(chǎn)任務(wù)制定原、輔料需求計(jì)劃;
11、 負(fù)責(zé)原料、半成品、產(chǎn)成品的庫(kù)存管理;
12、 負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的日常管理,落實(shí)安全隱患整改項(xiàng)目,配合事故調(diào)查處理;
13、 負(fù)責(zé)安全教育培訓(xùn)和職業(yè)健康教育,嚴(yán)格執(zhí)行特殊工種(行車(chē)工、司爐工)持證上崗和勞動(dòng)保護(hù)用品佩戴使用;
14、 負(fù)責(zé)分廠文明生產(chǎn),開(kāi)展班組建設(shè),落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度;
15、 負(fù)責(zé)分廠定員定額管理;
16、 負(fù)責(zé)開(kāi)展分廠內(nèi)部績(jī)效考核工作,配合綜合處開(kāi)展分廠勞資管理。
 

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