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安全管理網(wǎng)

主任崗位工作標(biāo)準(zhǔn)

  
評(píng)論: 更新日期:2022年02月19日

1? 范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了中電投北部灣(廣西)熱電有限公司安全生產(chǎn)部主任崗位的工作概要、崗位職責(zé)、崗位組織關(guān)系、崗位要求、考核與檢查。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于中電投北部灣(廣西)熱電有限公司安全生產(chǎn)部主任崗位。

2? 工作概要

有效運(yùn)用各種管理手段,檢查督促本部門(mén)人員履行職責(zé),作好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)和正常操作、事故處理的策劃和考核工作,確保機(jī)組安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,完成廠部下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù);同時(shí)進(jìn)行本部門(mén)的行政管理和精神文明建設(shè)工作。

3? 崗位職責(zé)

崗位職責(zé)負(fù)責(zé) ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?程度工作結(jié)果衡量指標(biāo)
3.1建章立制
3.1.1 貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,執(zhí)行上級(jí)有關(guān)政策、法規(guī)和制度負(fù)責(zé)上級(jí)政策落到實(shí)處相關(guān)政策、法規(guī)和制度的執(zhí)行度
3.1.2 建立、健全與本部門(mén)職責(zé)相關(guān)的管理制度,并貫徹實(shí)施負(fù)責(zé)管理制度 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?落到實(shí)處制度和流程是否符合國(guó)家法規(guī)及公司實(shí)際
3.2生產(chǎn)管理
3.2.1組織編制本部門(mén)生產(chǎn)、行政、技術(shù)等年、季、月度計(jì)劃,進(jìn)行內(nèi)部指標(biāo)分解,并下達(dá)執(zhí)行負(fù)責(zé)部門(mén)計(jì)劃計(jì)劃目標(biāo)的合理性,具體實(shí)施措施和細(xì)則的可操作性, 部門(mén)年、季、月度工作目標(biāo)按計(jì)劃完成率
3.2.2根據(jù)運(yùn)行規(guī)程規(guī)定的全廠電氣、熱力系統(tǒng)的運(yùn)行方式組織生產(chǎn),制訂并審核特殊運(yùn)行方式和調(diào)試方案負(fù)責(zé)特殊運(yùn)行方式 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?和調(diào)試方案方案的可行性、合理性,
3.2.3組織所轄電氣、熱力系統(tǒng)設(shè)備的運(yùn)行參數(shù)記錄和上報(bào)工作負(fù)責(zé)運(yùn)行參數(shù)記錄報(bào)表的差錯(cuò)率,上報(bào)的及時(shí)性
3.2.4 每月組織召開(kāi)部門(mén)月度技術(shù)分析會(huì) ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?檢查上月布置的工作完成情況;討論本月生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題。牽頭解決生產(chǎn)技術(shù)問(wèn)題組織專題技術(shù)討論,提出解決方案;組織成立專題項(xiàng)目小組,實(shí)施解決方案。負(fù)責(zé)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題,滿足生產(chǎn)運(yùn)作要求。技術(shù)分析的有效性,重大技術(shù)問(wèn)題解決的及時(shí)率、質(zhì)量
3.3安全管理
3.3.1加強(qiáng)安全教育,制訂并落實(shí)防范措施,按照安全、經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定的目標(biāo),定期組織各種試驗(yàn),進(jìn)行經(jīng)濟(jì)、技術(shù)分析,制訂并落實(shí)對(duì)策措施負(fù)責(zé)防范措施? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?正確性、及時(shí)性
3.3.2做好危險(xiǎn)源預(yù)控負(fù)責(zé)危險(xiǎn)源預(yù)控正確性、及時(shí)性
3.3.3定期切換、試驗(yàn)管理負(fù)責(zé)????? 試驗(yàn)合格正確性、及時(shí)性
3.3.4負(fù)責(zé)巡檢管理負(fù)責(zé)設(shè)備運(yùn)行正常正確性、及時(shí)性
3.3.5掌握設(shè)備異動(dòng)情況和系統(tǒng)變化情況,并根據(jù)設(shè)備和系統(tǒng)的異動(dòng)及變化情況,及時(shí)修改運(yùn)行規(guī)程和系統(tǒng)圖負(fù)責(zé)運(yùn)行規(guī)程和系統(tǒng)圖修改是否符合實(shí)際,科學(xué)性,及時(shí)性 ?
3.3.6組織運(yùn)行分析,及時(shí)消除隱患負(fù)責(zé)運(yùn)行正常分析的合理性,設(shè)備的可靠性
3.4 員工管理
3.4.1? 部門(mén)工作
3.4.1.1制定本部門(mén)工作目標(biāo)負(fù)責(zé)工作目標(biāo)部門(mén)年、季、月度工作目標(biāo)按計(jì)劃完成率
3.4.1.2健全部門(mén)崗位責(zé)任制負(fù)責(zé)崗位責(zé)任崗位責(zé)任是否落實(shí)到位
3.4.1.3負(fù)責(zé)控制部門(mén)預(yù)算,降低費(fèi)用成本負(fù)責(zé)預(yù)算控制部門(mén)費(fèi)用完成率、部門(mén)預(yù)算準(zhǔn)確率
3.4.2 下屬培養(yǎng)
3.4.2.1組織部門(mén)員工技術(shù)培訓(xùn)、崗位練兵、技術(shù)比賽等負(fù)責(zé)? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?培訓(xùn)效果是否做培訓(xùn)需求分析,培訓(xùn)出勤管理,提高職工的技術(shù)業(yè)務(wù)水平和工作責(zé)任心
3.4.2.2下屬培養(yǎng)與發(fā)展負(fù)責(zé)培訓(xùn)效果是否做員工職業(yè)生涯規(guī)劃,培訓(xùn)效果滿意度調(diào)查
3.4.2.3合理分派部門(mén)員工工作,知人善任負(fù)責(zé)人崗匹配人崗匹配合理性
3.4.3? 績(jī)效管理
3.4.3.1與員工制定工作目標(biāo)和業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估指標(biāo)負(fù)責(zé)個(gè)人目標(biāo)及 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?評(píng)估指標(biāo)目標(biāo)的挑戰(zhàn)性和合理性,指標(biāo)的可操作性
3.4.3.2負(fù)責(zé)員工業(yè)績(jī)考核負(fù)責(zé)考核考核的合理性、出錯(cuò)率
3.4.3.3員工行為的管理負(fù)責(zé)嚴(yán)格管理 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?下屬情況下屬違規(guī)事件數(shù)量

4? 可能出現(xiàn)的工作失誤

4.1 下達(dá)錯(cuò)誤的生產(chǎn)指令。

4.2 對(duì)運(yùn)行的操作失誤和違章行為發(fā)現(xiàn)不及時(shí)、處罰不力。

4.3 對(duì)設(shè)備隱患、危險(xiǎn)的運(yùn)行方式未及時(shí)采取預(yù)防措施。

4.4 發(fā)生考核偏差。

5? 崗位組織關(guān)系

5.1 崗位級(jí)別:

5.2 直接上級(jí):生產(chǎn)副總

5.3 直接下級(jí):值長(zhǎng)

5.4 公司內(nèi)部接觸:各部門(mén)

5.5 公司外部接觸:調(diào)度、熱用戶

6 崗位要求

6.1 知識(shí)學(xué)歷

6.1.1學(xué)歷要求:電力類大學(xué)??萍耙陨蠈W(xué)歷

6.1.2專業(yè)要求:電力、熱機(jī)類

6.1.3所需專業(yè)資格要求: 電力工程師及以上

6.1.4所需基本的專業(yè)知識(shí):熟悉機(jī)、爐、電、化、熱控專業(yè)知識(shí),了解燃料運(yùn)輸,熟悉電力法規(guī)和運(yùn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)

6.1.5需提高的專業(yè)知識(shí):流體力學(xué)、工程熱力學(xué)、電工學(xué)、金屬材料、環(huán)保和化學(xué)管理理念、ISO等

6.1.6外語(yǔ):了解

6.1.7計(jì)算機(jī):具有一定的計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力

6.2工作經(jīng)驗(yàn)與年限:擔(dān)任過(guò)值長(zhǎng)五年以上或擔(dān)任專工5年以上

6.3 培訓(xùn)

6.3.1所需基礎(chǔ)培訓(xùn):流體力學(xué)、工程熱力學(xué)、電工學(xué)、金屬材料、環(huán)保和化學(xué)

6.3.2所需提高培訓(xùn):管理新方法、三標(biāo)

6.4能力模型

所屬能力程度所屬能力程度所屬能力程度
領(lǐng)導(dǎo)能力5人際關(guān)系處理能力5語(yǔ)言文字能力5
協(xié)調(diào)能力5溝通能力5分析能力4

6.5個(gè)性特征

所屬能力程度所屬能力程度所屬能力程度
能承受壓力5責(zé)任感5任勞任怨5
原則性5



6.6 所需使用的工具設(shè)備:計(jì)算機(jī)

6.7 身體特征:健康

7?? 考核與檢查

本標(biāo)準(zhǔn)考核與檢查按績(jī)效考評(píng)制度的規(guī)定執(zhí)行。

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