1、在車間副主任的領(lǐng)導(dǎo)下，組織職工積極完成全廠的各項(xiàng)檢修任務(wù)，保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)并達(dá)到完好標(biāo)準(zhǔn)。

2、貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全，技術(shù)方針和政策規(guī)定，對職工執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度情況，實(shí)行監(jiān)督和檢查。

3、掌握設(shè)備的運(yùn)行周期情況和存在問題，加強(qiáng)設(shè)備的計(jì)劃檢修和預(yù)防檢修，不斷提高設(shè)備完好率，搞好安全生產(chǎn)。

4、掌握材料、配件消耗情況，盡量降低費(fèi)用。

5、掌握職工的思想動態(tài)，做好思想工作。

6、認(rèn)真做好設(shè)備檢修維護(hù)工作并填寫好檢修工作記錄和包機(jī)設(shè)備巡檢記錄。