電氣檢修班長

熱電公司電氣車間

 

 

電氣車間主任

電氣主檢修、副檢修

根據(jù)公司生產(chǎn)相關(guān)制度與規(guī)定，負責(zé)電氣設(shè)備的維護和檢修，管理日常班組工作，保證電氣設(shè)備的正常運行，保障發(fā)電生產(chǎn)的順利開展。

(1)每天組織班組會議布置任務(wù)，提出當(dāng)班中存在的問題，根據(jù)生產(chǎn)檢修計劃，合理組織、安排班組人員完成生產(chǎn)檢修任務(wù)

(2)根據(jù)指令對檢修人員下達電氣設(shè)備啟停等的檢修配合工作，督促本班人員及時進行電氣設(shè)備的調(diào)整，保證安全、經(jīng)濟運行

(3)組織定期巡檢，督導(dǎo)本班人員按操作規(guī)程、公司制度的要求進行安全作業(yè)，完成其崗位職責(zé)

(4)每日及時了解設(shè)備的運行狀況，對設(shè)備的運行狀況做出合理化的檢修方案和建議。

(5)填寫檢修工作票

(6)執(zhí)行交接班制度，準(zhǔn)確了解班前生產(chǎn)檢修情況并按照報表記錄規(guī)范化要求，真實、全面、工整填寫崗位交接班記錄

(1)負責(zé)定期對相關(guān)設(shè)備進行巡檢，維護設(shè)備的正常運行

(2)針對設(shè)備的運行狀況做出設(shè)備的消缺計劃和方案

(3)針對設(shè)備的運行狀況做出設(shè)備大修和小修的檢修方案

(4)協(xié)調(diào)安排檢修人員及時處理設(shè)備缺陷，并處理現(xiàn)場溝通協(xié)調(diào)等工作

(5)檢查和督促值班人員與檢修人員做好巡檢記錄和消缺記錄

(6)在臨修搶修中做好班組人員的安全工作

(7)開展對員工進行現(xiàn)場安全知識和技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)，落實安全防范措施

(1)根據(jù)電氣設(shè)備的運行狀況做好設(shè)備備品備件的計劃、儲備工作

(2)做好電氣設(shè)備大修和小修的儲備工作

(3)對安裝技改中的工作提出合理化建議

(1)擬定班組管理制度，組織實施

(2)建立、完善班組各種臺帳及各種統(tǒng)計數(shù)據(jù)

(3)負責(zé)考核班組員工

(4)監(jiān)督、檢查班組員工的勞動、工藝紀(jì)律，以及各種安全規(guī)定的執(zhí)行情況

(5)負責(zé)對本班人員的工作紀(jì)錄、設(shè)備缺陷記錄、工作日志等進行檢查和審核

(6)組織班組員工參加安全、環(huán)保、質(zhì)量等相關(guān)知識培訓(xùn)

(7)組織班組人員參加技術(shù)培訓(xùn)和崗位競賽活動

(8)負責(zé)班組所轄區(qū)域的清潔衛(wèi)生工作

業(yè)務(wù)權(quán)

電氣設(shè)備保養(yǎng)、維修、技改

建議權(quán)

授權(quán)范圍內(nèi)緊急情況

處置權(quán)

對違反安全操作規(guī)程的指令

拒絕權(quán)

安全隱患提出整改

建議權(quán)

本班組人員違章、違紀(jì)現(xiàn)象

批評制止權(quán)，考核權(quán)

對直接下級在本班內(nèi)

工作分配權(quán)

下級在工作中的爭議

裁判權(quán)

所轄工作日志

檢查審核權(quán)

對設(shè)備的檢修和改造等經(jīng)濟運行合理化

建議權(quán)

財務(wù)權(quán)

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人事權(quán)

對直接下屬

考核權(quán)、獎懲建議權(quán)、任免提名權(quán)

熱電公司各生產(chǎn)運行部門

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大學(xué)?？萍耙陨?/div>

電氣類及相關(guān)專業(yè)

特殊工種職業(yè)資格要求

5年及以上

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3年及以上

行業(yè)知識

電力行業(yè)基本知識

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公司知識

基本規(guī)章制度與流程

本崗位工作相關(guān)的主要規(guī)章制度與流程

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技術(shù)知識

電力生產(chǎn)基礎(chǔ)知識

電氣運行與維護相關(guān)知識

電氣設(shè)備檢修專業(yè)知識

管理知識

基本行政管理知識

生產(chǎn)管理、現(xiàn)場管理知識

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分析判斷能力、協(xié)調(diào)能力、解決問題能力

全局意識、責(zé)任心、團隊合作精神

使用工具

勞動防護用品、一般辦公自動化設(shè)備、本專業(yè)專用工具

工作環(huán)境

經(jīng)常性的生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)

工作時間

正常工作時間