1 目的
        為明確班組管理結(jié)構(gòu)和管理層次、明確各崗位職責(zé)，確保將企業(yè)目標(biāo)轉(zhuǎn)化為每個(gè)員工的工作動(dòng)力和責(zé)任約束，促進(jìn)班組工作科學(xué)、規(guī)范、有序開(kāi)展，結(jié)合班組目前實(shí)際情況，編制《保護(hù)班班組崗位責(zé)任制》。
        2 適用范圍
        本制度適用于XXX水力發(fā)電廠。
        3 崗位責(zé)任
        3.1 班長(zhǎng)崗位責(zé)任
        班長(zhǎng)是班組安全第一責(zé)任者，對(duì)本班組的安全工作負(fù)有全面管理的責(zé)任，其主要職責(zé)如下：
        3.1.1 在設(shè)備維護(hù)部主任領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，全面負(fù)責(zé)班組生產(chǎn)、技術(shù)、安全、培訓(xùn)、行政管理等工作，主管安全和行政管理，是本班組安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。
        3.1.2 負(fù)責(zé)班組團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理，負(fù)責(zé)建立和完善本班組相關(guān)管理制度（辦法）和各崗位職責(zé)，保證班組各崗位工作的正常開(kāi)展；認(rèn)真執(zhí)行廠部及設(shè)備維護(hù)部下發(fā)的各項(xiàng)管理規(guī)定和規(guī)章制度，做到政令暢通、令行禁止；全面、安全、保質(zhì)、按期地完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)班組安全生產(chǎn)目標(biāo)。
        3.1.3 認(rèn)真貫徹執(zhí)行《電業(yè)安全生產(chǎn)工作規(guī)程》和其它安全生產(chǎn)規(guī)定，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，組織班員定期開(kāi)展安全教育和安全活動(dòng)，堅(jiān)持對(duì)事故“四不放過(guò)”，保證班組安全生產(chǎn)；負(fù)責(zé)班組基礎(chǔ)管理、安全管理、設(shè)備管理、技術(shù)管理、人員管理和文明生產(chǎn)等工作；負(fù)責(zé)班組各類臺(tái)帳記錄、圖紙資料、設(shè)備儀器、工器具、安全及消防器材管理工作；負(fù)責(zé)本班組的建章立制工作，嚴(yán)明班組勞動(dòng)紀(jì)律。
        3.1.4 組織審查班組兩措方案、技術(shù)規(guī)程和各類上報(bào)的報(bào)表；檢查設(shè)備技術(shù)臺(tái)帳的健全、及時(shí)、準(zhǔn)確；做好班組各項(xiàng)技術(shù)圖紙資料的收集、整理、歸檔和上報(bào)。
        3.1.5 負(fù)責(zé)班組工作計(jì)劃、總結(jié)的編制、上報(bào)；組織完成班組安全、生產(chǎn)、技術(shù)和培訓(xùn)工作的方案、計(jì)劃及措施等工作，并針對(duì)存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)措施。
        3.1.6 掌握班組所轄設(shè)備的健康狀況和檢修周期，帶領(lǐng)本班組員工搞好所轄設(shè)備的維護(hù)、消缺和檢修等工作。
        3.1.7 定期巡視班組所轄設(shè)備，掌握設(shè)備的運(yùn)行情況，查閱缺陷記錄、消缺記錄，根據(jù)運(yùn)行設(shè)備的異常情況提出分析意見(jiàn)和處理意見(jiàn)。
        3.1.8 開(kāi)展好班前、班后會(huì)和班組安全活動(dòng)，做好具體工作的安全、技術(shù)、組織措施和危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控工作；掌握工作進(jìn)度，檢查工作是否安全、有序開(kāi)展，對(duì)工作中的不安全行為給予及時(shí)制止，及時(shí)協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的各類問(wèn)題，對(duì)工作人員給予必要的指導(dǎo)；在布置工作任務(wù)時(shí)，力求做到任務(wù)、目標(biāo)明確，各種措施辦法得當(dāng)，任務(wù)落實(shí)到人，要求量、質(zhì)、期明確，考核獎(jiǎng)懲分明。
        3.1.9 根據(jù)班組的實(shí)際情況,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),研究和探討班組的管理辦法和管理目標(biāo)，積極采用全面質(zhì)量管理方法，運(yùn)用現(xiàn)代化管理知識(shí)，推行現(xiàn)代化管理，組織開(kāi)展技術(shù)革新和合理化建議活動(dòng)，不斷提高班組管理水平。
        3.1.10 完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
        3.2 副班長(zhǎng)崗位責(zé)任
        3.2.1 負(fù)責(zé)班組年度及月度培訓(xùn)計(jì)劃及工作；在設(shè)備維護(hù)部主任的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，協(xié)助班長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)本班安全文明生產(chǎn)、技術(shù)監(jiān)督、班組管理工作；班長(zhǎng)不在崗位時(shí)，受班長(zhǎng)委托全面負(fù)責(zé)本班組的工作。
        3.2.2 負(fù)責(zé)審查兩措方案、技術(shù)規(guī)程和各類上報(bào)的報(bào)表，檢查設(shè)備技術(shù)臺(tái)帳的健全、及時(shí)、準(zhǔn)確，做好班組各項(xiàng)技術(shù)圖紙資料的收集、整理、歸檔、上報(bào)。
        3.2.3 負(fù)責(zé)班組技術(shù)和培訓(xùn)工作的方案、計(jì)劃、措施和總結(jié)工作，并針對(duì)存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)措施。
        3.2.4 負(fù)責(zé)班組工器具、材料和備品備件等計(jì)劃的編制、上報(bào)；組織本班試驗(yàn)儀器和表計(jì)的檢定工作。
        3.2.5 協(xié)助班長(zhǎng)組織本班組人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，切實(shí)執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)程、規(guī)定和措施。
        3.2.6 協(xié)助班長(zhǎng)開(kāi)展好班前、班后會(huì)和班組安全活動(dòng)，做好具體工作的安全、技術(shù)、組織措施和危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控工作。掌握工作進(jìn)度，對(duì)工作中的不安全行為給予及時(shí)制止，及時(shí)協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的各類問(wèn)題，對(duì)工作人員給予必要的指導(dǎo)。
        3.2.7 掌握班組所轄設(shè)備的健康狀況和檢修周期，帶領(lǐng)本班組員工搞好所轄設(shè)備的維護(hù)、消缺和檢修等工作。
        3.2.8 完成部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及班組交給的其它臨時(shí)性工作。
        3.3 班組主檢修工崗位責(zé)任
        3.3.1 在班長(zhǎng)、副班長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，認(rèn)真完成班組及上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
        3.3.2 認(rèn)真執(zhí)行廠部和設(shè)備維護(hù)部下發(fā)的各項(xiàng)管理規(guī)定和規(guī)章制度，做到令行禁止。
        3.3.3 認(rèn)真貫徹執(zhí)行《電業(yè)安全生產(chǎn)工作規(guī)程》和其它安全生產(chǎn)規(guī)定，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，保證班組安全生產(chǎn)。
        3.3.4 嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)頒發(fā)的各種試驗(yàn)、校驗(yàn)規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)試驗(yàn)數(shù)據(jù)的真實(shí)性和結(jié)論的正確性負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)試驗(yàn)報(bào)告、其它技術(shù)資料的編寫(xiě)和設(shè)備缺陷的填寫(xiě)，發(fā)現(xiàn)和處理的缺陷及隱患及時(shí)向班組匯報(bào)。
        3.3.5 對(duì)試驗(yàn)、校驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行正確的分析，正確判斷試驗(yàn)、校驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的缺陷性質(zhì)和缺陷部位。
        3.3.6 落實(shí)具體工作的安全、技術(shù)措施，做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控工作。掌握工作進(jìn)度，保證工作安全、有序開(kāi)展，對(duì)工作中的不安全行為給予及時(shí)制止，對(duì)檢修工給予必要的指導(dǎo)。
        3.3.7 完成班組下達(dá)的教育培訓(xùn)任務(wù)，加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。
        3.3.8 完成設(shè)備維護(hù)部和班組交辦的其它臨時(shí)性工作。
        3.4 班組檢修工崗位責(zé)任
        3.4.1 在班長(zhǎng)、副班長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，認(rèn)真完成部門(mén)和班組交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。
        3.4.2 認(rèn)真執(zhí)行廠部和設(shè)備維護(hù)部下發(fā)的各項(xiàng)管理規(guī)定和規(guī)章制度，做到令行禁止。
        3.4.3 認(rèn)真貫徹執(zhí)行《電業(yè)安全生產(chǎn)工作規(guī)程》和其它安全生產(chǎn)規(guī)定，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，保證班組安全生產(chǎn)。
        3.4.4 嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)頒發(fā)的各種試驗(yàn)、校驗(yàn)規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)試驗(yàn)數(shù)據(jù)的真實(shí)性負(fù)責(zé)，編寫(xiě)試驗(yàn)報(bào)告，發(fā)現(xiàn)和處理的缺陷及隱患及時(shí)向班組長(zhǎng)匯報(bào)。
        3.4.5 落實(shí)具體工作的安全、技術(shù)措施，做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控工作，保證工作安全、有序開(kāi)展。
        3.4.6 完成班組下達(dá)的教育培訓(xùn)任務(wù)，加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。
        3.4.7 完成設(shè)備維護(hù)部和班組交辦的其它臨時(shí)性工作。
        4 實(shí)施
        4.1 本制度由XXX水力發(fā)電廠設(shè)備維護(hù)部負(fù)責(zé)解釋。
        4.2 本制度自發(fā)布之日起施行。
        5 支持性文件
        GB/T 1.1 標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則 第1部分：標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)和編寫(xiě)規(guī)則；
        GB/T 15497 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系構(gòu)成和要求；
        DL/T 600 電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編寫(xiě)基本規(guī)定；
        DL/T 800 電力企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編制規(guī)則；
        XXXX集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)化管理的有關(guān)規(guī)定；
        XXX水力發(fā)電廠規(guī)章制度編制、發(fā)布等相關(guān)規(guī)定；
        設(shè)備維護(hù)部書(shū)面報(bào)送材料管理規(guī)定。