熱控一班班長

 

檢修維修部

1

主任/分管副主任

班員

□員工 □文級 ■班長 □專工 □副主任 □主任  □副總 

■管理職   □技術(shù)職    □事務(wù)職     □操作職

22D/8小時    □特殊           □臨時工   ■常白班 □倒班

□辦公樓   ■班組   □部門辦公室

主任/分管副主任

匯報班組管理，檢修任務(wù)完成情況

 

√

 

 

 

 

 

各部門

領(lǐng)用備件及全公司設(shè)備檢修

 

√

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

在檢修部主任、分管副主任的領(lǐng)導(dǎo)下，業(yè)務(wù)上受專業(yè)工程師指導(dǎo)，對班組的各項工作全面負(fù)責(zé)，是班組安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。

1

檢修維護(hù)工作

組織執(zhí)行計劃檢修和所轄設(shè)備日常維護(hù)工作。

按計劃這落實完成，保證設(shè)備正常運行。

25%

組織使用的工具器進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù)。

搞好設(shè)備檢修全面質(zhì)量管理，保證設(shè)備保持較高的健康水平。

迅速組織班員進(jìn)行設(shè)備事故搶修，消除隱患。

負(fù)責(zé)班組備品配件計劃的制定。

2

技術(shù)培訓(xùn)

對班組員工設(shè)備檢修技術(shù)指導(dǎo)。

不斷提高班員檢修維護(hù)技能和個人素質(zhì)。

10%

組織班組員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)與企業(yè)文化學(xué)習(xí)。

3

安全文明生產(chǎn)

布置、檢查班員遵守安全規(guī)章制度，執(zhí)行安全措施。

完成班組年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，無安全隱患，文明生產(chǎn)符合要求。

10%

監(jiān)督班組員工文明施工，搞好安全文明生產(chǎn)。

主持班組各種安全會議。

4

班組管理

主持召開班前會、班后會，負(fù)責(zé)布置工作任務(wù)。

布置任務(wù)明確，安全措施與注意事項交待清楚，確保工作任務(wù)按計劃完成和安全生產(chǎn)無隱患。確保班組員工遵紀(jì)守法，無違紀(jì)違章行為。確保班組員工積極主動參與公司企業(yè)文化活動。

50%

負(fù)責(zé)在班組貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、公司及部門的各項方針、政策、法律、法規(guī)及規(guī)章制度。

做好班組的各項工作記錄。

負(fù)責(zé)班組員工考勤。

負(fù)責(zé)班組員工績效考評。

組織班組各項會議和學(xué)習(xí)活動。

組織班組員工參加公司及部門組織的各項集體活動。

5

其他

完成上級交辦的其他任務(wù)。

按要求完成

5%

班組人員評定、協(xié)調(diào)作業(yè)、制定工作標(biāo)準(zhǔn)、協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)

班員請假

班員工作分配、績效考評、班員1天假期

□男 □女 ■不限

不限

□不限 ■中專/技校/高中 □大專   □本科   □碩士及以上

自動化

 

 

必須有扎實的熱力過程自動控制基礎(chǔ)和較強的分析能力和具有較強的熱控維修技能。

兩年以上熱控維修工作

熱力過程控制系統(tǒng)/計算機基礎(chǔ)知識/DCS控制系統(tǒng)

熟練應(yīng)用常用辦公系統(tǒng)軟件

 

1、平級輪崗方向： 熱控二班班長    

2、職業(yè)晉升方向：   專工 

 

領(lǐng)導(dǎo)能力

 

√

 

 

 

計劃能力

 

√

 

 

 

組織能力

 

√

 

 

 

協(xié)調(diào)能力

 

√

 

 

 

創(chuàng)新能力

 

 

√

 

 

激勵能力

 

√

 

 

 

分析能力

√

 

 

 

 

表達(dá)能力

 

 

√

 

 

寫作能力

 

 

√

 

 

學(xué)習(xí)能力

√

 

 

 

 

應(yīng)急能力

√

 

 

 

 

責(zé)任心

√

 

 

 

 

積極性

√

 

 

 

 

抗壓能力

 

√

 

 

 

培訓(xùn)能力

 

√

 

 

 

 

版本建立