為明確本部門工作人員的工作職責，提高工作效率，特制定本考核辦法，對部門工作人員進行考核?？己私Y(jié)果作為每月部門績效工資發(fā)放的主要依據(jù)。
        1工作質(zhì)量考核標準
        1.1工作表現(xiàn)：（80分）。
        1.1.1工作能力：主要指具備本職崗位的專業(yè)知識與技能、工作履職成效等（30分）。
        1.1.2創(chuàng)新能力：主要指獨立承擔本職工作，具有創(chuàng)造性、前瞻性，有始有終地做好各項工作（10分）。
        1.1.3服務態(tài)度：主要指能夠服務于生產(chǎn)，工作主動負責。（10分）。
        1.1.4團結(jié)協(xié)作：主要指在工作中與同事的協(xié)調(diào)，與領(lǐng)導的協(xié)調(diào)，與其它部門的協(xié)調(diào)，顧全大局，服從領(lǐng)導，吃苦耐勞，多做奉獻。（10分）。
        1.1.5執(zhí)行力：能夠順利完成部門領(lǐng)導安排的臨時性專項任務及部門月度工作計劃，對于部門下發(fā)的各項整改計劃能夠
       
       
       
       
        跟蹤到位，及時考核。（20分）
        1.2勞動紀律 (出勤、各項活動)：（20分）
         1.2.1每月的出勤情況（有無遲到、早退、曠工、病事假等）。（20分）
         2考核方法
         每月對部門內(nèi)部員工進行考評打分，按照以下標準進行：
        A級（超過標準或達標/優(yōu)秀或良好）：85-100分；
        B級（基本達到標準要求/一般）：70-84分；
        C級（接近標準要求或相差不多/合格）：60-69分；
        D級（遠低于要求標準/差、需改進）：59分以下
        每月計算月度總分；達到A級按照部門崗位績效工資的100％發(fā)放，B級按照95％發(fā)放，C級按照90％發(fā)放，D級按照80％發(fā)放。
        3加分規(guī)定
        3.1所負責的工作和活動獲公司、集團、市級以上獎勵，根據(jù)不同級別加5－10分／次。
        3.2對部門工作提出創(chuàng)新意見，得到實施，效果良好，5分/次。
        
        3.3經(jīng)經(jīng)理同意，額外加班，2分/次。
        4減分規(guī)定
        4.1工作明顯失誤，在工作中不按時完成任務，事件處理失誤，造成不良影響等，5分/次。
        4.2不請假，無故遲到、早退，5分/次；曠工10分/次。
        4.3因工作原因受到公司領(lǐng)導直接批評：5分/次。
        4.4未及時完成各項任務，無充分理由說明的：5分/次。
        5本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行，由安全環(huán)保部負責解釋。
 

        安全環(huán)保部
        二0一三年四月