| 序號(hào) | “紅線” | 越線后果 | 主要防范措施 |
| 1 | 需要兩人以上從事的工作只安排一人單獨(dú)進(jìn)行。 | 因無人配合、監(jiān)護(hù)，易引發(fā)事故 | 合理安排勞動(dòng)用工 |
| 2 | 進(jìn)入有限空間、高空作業(yè)、臨時(shí)用電等特殊作業(yè)不辦理作業(yè)票 | 安全措施不落實(shí)，引發(fā)事故 | 嚴(yán)格執(zhí)行特殊作業(yè)審批制度 |
| 3 | 在安全條件不具備的情況下，強(qiáng)令員工冒險(xiǎn)作業(yè) | 安全條件不落實(shí)，安全措施不具備，引發(fā)事故 | 大力整治隱患，落實(shí)安全制度 |
| 4 | 指派不具備上崗條件或技能差的員工單獨(dú)頂崗 | 因操作技能不熟練，引發(fā)誤操作、事故 | 加強(qiáng)監(jiān)督檢查、落實(shí)規(guī)章制度 |
| 5 | 簽發(fā)的工作票工作內(nèi)容與實(shí)際不符 | 引發(fā)生產(chǎn)事故 | 嚴(yán)格作業(yè)票的管理和審批 |
| 6 | 防火場(chǎng)所對(duì)使用不防爆電器、工具、通信設(shè)備熟視無睹 | 產(chǎn)生火花，引發(fā)火災(zāi)、爆炸 | 加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，嚴(yán)格檢查工器具 |
| 7 | 因管理不到位，造成員工違反勞動(dòng)紀(jì)律、違章操作 | 管理松散，員工行為散漫，引發(fā)誤操作、事故 | 加強(qiáng)管理干部素質(zhì)教育，加強(qiáng)責(zé)任心培養(yǎng) |
| 8 | 對(duì)熱控設(shè)備出現(xiàn)的異常情況和事故，不及時(shí)組織專業(yè)人員進(jìn)行分析，制定相關(guān)技術(shù)措施。 | 技術(shù)措施不落實(shí)，安全監(jiān)督不到位引發(fā)事故 | 嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過”原則 |
| 9 | 不認(rèn)真按照安全生產(chǎn)責(zé)任制有關(guān)本職工作規(guī)定履行職責(zé) | 引發(fā)事故 | 完善規(guī)章制度，強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制 |
| 10 | 對(duì)安全生產(chǎn)不負(fù)責(zé)任，官僚主義，玩忽職守，瞎指揮。 | 降低單位整體安全管理水平，致使安全管理混亂，造成事故的發(fā)生 | 完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)安全監(jiān)督機(jī)制 |
| 11 | 不按要求及時(shí)批轉(zhuǎn)、傳達(dá)貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的文件、規(guī)定、通知等，或借故拖延、積壓、拒不執(zhí)行者。 | 使上級(jí)在安全生產(chǎn)方面的工作要求在基層得不到及時(shí)的貫徹落實(shí) | 加強(qiáng)監(jiān)督檢查和教育，提高基層單位領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí) |
| 12 | 多工種、多層次同時(shí)作業(yè)，現(xiàn)場(chǎng)無人指揮和監(jiān)護(hù)，不制訂安全措施，不執(zhí)行安全措施。 | 多層次、多工種相鄰作業(yè)，安全措施不落實(shí)，引發(fā)事故 | 制定協(xié)同作業(yè)安全措施，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置作業(yè)總指揮及安全監(jiān)督，落實(shí)安全生產(chǎn)管理措施。 |
| 13 | 發(fā)生工傷事故，不按 “四不放過”的原則認(rèn)真接受教訓(xùn)和采取必要的防范措施，仍繼續(xù)冒險(xiǎn)作業(yè)。 | 出現(xiàn)同類型及更加嚴(yán)重的事故 | 按照 “四不放過”的原則認(rèn)真接受教訓(xùn)和采取必要的防范措施，禁止冒險(xiǎn)作業(yè)。 |
| 16 | 進(jìn)入有限空間作業(yè)前不進(jìn)行有毒氣體檢測(cè)，指揮員工佩戴過濾式防毒面具進(jìn)入操作 | 因有毒氣體超標(biāo)，防毒面具失效，造成員工中毒 | 進(jìn)入有限空間作業(yè)前必須進(jìn)行有毒氣體檢測(cè)，氣體超標(biāo)或成分不確定時(shí)，必須使用自給式呼吸器，嚴(yán)格按防毒面具使用說明操作 |
