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設(shè)備的維護與維修

  
評論: 更新日期:2013年09月11日

  設(shè)備維護保養(yǎng)的目的,是為了保證設(shè)備能得到正確的維護保養(yǎng),從而延長設(shè)備的使用壽命,對設(shè)備的維護工作應(yīng)是連續(xù)的、不斷的、全面的。設(shè)備在停機或運行時,都要進行不同內(nèi)容的維護保養(yǎng)工作。

  設(shè)備的維護保養(yǎng)內(nèi)容包括:

  (1)整理——整理設(shè)備現(xiàn)場,將不用的東西,舊配件等清理到規(guī)定的地方。

 ?。?)整頓——將巡檢所需的工具,潤滑油及工具、小配件,巡檢記錄等準(zhǔn)備齊全。

 ?。?)清潔——保證現(xiàn)場和設(shè)備的清潔,擦抹設(shè)備,清掃現(xiàn)場。

  (4)潤滑——按照說明書或潤滑規(guī)范進行設(shè)備潤滑,保證潤滑機械和水冷卻系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn),即適時、適所、適量的加油,做到油多放油,油少補油,油污換油。

 ?。?)檢查——按巡檢制度進行檢查,用“知覺”和先進檢測儀器對設(shè)備進行診斷,認(rèn)真完成設(shè)備運行時的檢查與維護,要求做到“四無”和“六不漏”。

  (6)緊固——對設(shè)備固定連接部分的松動進行緊固工作。

  (7)安全——檢查安全保險設(shè)施動作靈敏、齊全、可靠、完好,保證人身安全及設(shè)備安全。

  設(shè)備的維修工作包括臨時突擊搶修和計劃檢修。為了使維修工作能得到合理地快速反應(yīng),并合理地組織人員,將維修工作按照對生產(chǎn)影響的急迫程度及維修人員的能力進行劃分。

 ?。?)與生產(chǎn)結(jié)合的維修工作,它需要很快的反映時間,是由經(jīng)過訓(xùn)練有素的生產(chǎn)人員完成。

 ?。?)與生產(chǎn)相關(guān)的維修工作,這類工作本可以計劃維修,但對于單個項目。由于是用相對短的時間完成,常常不做計劃安排。

  (3)車間定向維修的工作,它需要高度的計劃性,并有單獨的工作程序安排。

  (4)做好設(shè)備維修計劃的編制與組織。如臨時突擊搶修和計劃檢修所達到的效果與目標(biāo);如何對維修工作的時間、人員安排及控制維修成本等。

  最后來正確處理維護與維修的關(guān)系:

 ?。?)“重維修,輕維護”的觀念應(yīng)該糾正,做好設(shè)備維護工作,才能延長設(shè)備正常運行時間及提高生產(chǎn)效率。

 ?。?)建立維護與維修相互滲透的制度。培訓(xùn)高質(zhì)量的巡檢隊伍,做到巡檢人員必須參加維修工作,才能學(xué)到維修技能,才能了解

  維修質(zhì)量,又解決維修時人力不足問題。這樣,巡檢人員與維修人員“相互埋怨、相互推脫、相互指責(zé)”的狀態(tài)就會化解。

  誠然,設(shè)備的維護與維修工作是兩種不同的概念。只有踏踏實實的做好設(shè)備的維護工作,認(rèn)真履行設(shè)備維護保養(yǎng)細則,及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患,及時有效排除,才能保證設(shè)備正常運行。統(tǒng)籌安排全部檢修任務(wù),控制設(shè)備維修成本,努力減少或避免臨時性搶修,提高設(shè)備運轉(zhuǎn)率,為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟效益。 

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