1.4 忽視技術(shù)培訓(xùn),人員素質(zhì)有待提高
由于現(xiàn)在的施工項目點多,能符合要求的設(shè)備操作人員很大程度上得不到保證。有的施工項目為了應(yīng)急,隨意聘請一個(或是照顧人情關(guān)系)略懂其一但沒有接受專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)(更不具有操作證)的人員來進行機械設(shè)備的操作,然后通過一些渠道去搞一本操作證來應(yīng)付檢查,忽視了對操作人員的技術(shù)培訓(xùn)。很多操作手本身文化層次較低又來不及經(jīng)過正規(guī)的技術(shù)培訓(xùn)直接上崗,造成操作人員素質(zhì)參差不齊。個別單位上崗前的三級安全教育工作過于形式化,沒有針對性和重點性,且千篇一律的現(xiàn)象比較普遍,這是造成機械設(shè)備事故的重要根源。
1.5 設(shè)備老化、對要求強制檢測的設(shè)備走形式,存在僥幸心理
我們經(jīng)??梢钥吹叫侣剤蟮溃核醯顾?、鋼絲繩斷裂、特種設(shè)備安全裝置失效等造成了不少血的教訓(xùn)。究其原因不出幾點:安全意識淡漠、設(shè)備老齡化、不遵守操作規(guī)程、要求強制檢測的設(shè)備走形式,甚至只要出錢就能通過檢測拿到合格證,這一切的根源都是僥幸心理的結(jié)果。
陳舊的設(shè)備管理理念總是覺得花錢去做設(shè)備檢測是“投入沒有產(chǎn)出”的行為,不愿意去花這個“冤枉錢”,對那些比較老舊又超過了使用年限的設(shè)備湊合使用舍不得報廢,表面看這樣節(jié)約了投入成本,但是,我們透過表面現(xiàn)象仔細去算帳,一臺老舊設(shè)備,已經(jīng)喪失了工作的可靠性,它出現(xiàn)故障和使用后果已經(jīng)不可預(yù)測,這樣的設(shè)備一旦發(fā)生事故其損失永遠無法估算。
2、預(yù)防措施
我們知道在使用機械設(shè)備的全過程(使用、維修、保養(yǎng))的各種狀態(tài)下,首先要滿足并達到使人的身心免受危害和財產(chǎn)免受損失的存在狀態(tài)和保障條件。針對以上過程結(jié)合施工過程的實際情況談幾點安全預(yù)防措施。
2.1 正確選擇設(shè)備合理調(diào)配設(shè)備
任何一種機械設(shè)備由于自身的性能、結(jié)構(gòu)等特性,都有一定的使用技術(shù)要求。如能嚴格地按照操作規(guī)程合理使用機械,就能充分發(fā)揮機械效率,減少機械磨損,延長使用壽命,降低使用成本。因此,在為項目配備設(shè)備時,一定要根據(jù)施工項目的具體情況合理地配置設(shè)備。切勿放大保險系數(shù)“大機小用”或者“小馬拉大車”等不合理配備設(shè)備現(xiàn)象的發(fā)生。根據(jù)施工任務(wù)的環(huán)境與作業(yè)量的大小在現(xiàn)有的公司機械設(shè)備中合理選擇符合當前需要的設(shè)備。
對于各項目之間的設(shè)備調(diào)配問題,做到提前及時的掌握各個施工項目的工程進度與機械設(shè)備方面的需求、退場信息、安排好設(shè)備在調(diào)配過程中的維修保養(yǎng)工作,解決好設(shè)備使用與保養(yǎng)的矛盾沖突。為了更好的解決這一問題,公司設(shè)備物資部建立了設(shè)備管理網(wǎng)站,針對現(xiàn)有的管理模式設(shè)計了一套設(shè)備管理軟件,加強各項目設(shè)備物資部門之間的信息交流,使各個施工項目之間及時掌握和了解機械設(shè)備方面的信息,協(xié)調(diào)好機械設(shè)備的使用與維護保養(yǎng),合理調(diào)配設(shè)備。
2.2 遵守操作規(guī)程正確使用、及時保養(yǎng)設(shè)備,推行設(shè)備機長管理制度
機械設(shè)備的安全管理主要是針對機械設(shè)備所能造成的危害而言的,它是指由于機械設(shè)備及其附屬設(shè)施的構(gòu)件、零件、工具、工件或飛濺的固體和液體物資等機械能(動能和勢能)作用,可能產(chǎn)生傷害的各種物理因素以及與機械設(shè)備有關(guān)的滑絆、傾倒和跌落危險。為此,在機械設(shè)備的使用過程中,操作人員與指揮人員一定要遵守相關(guān)設(shè)備的安全操作規(guī)程正確的使用設(shè)備。
同時,公司在保證機械操作人員與施工現(xiàn)場指揮人員正確使用設(shè)備的基礎(chǔ)上,為進一步的預(yù)防機械設(shè)備事故的發(fā)生,管理部門在“管好、用好、養(yǎng)好、修好“的同時,推行設(shè)備機長管理,執(zhí)行機長風(fēng)險抵押金制度,明確機長的責(zé)、權(quán)、利。這樣一來機長責(zé)任重大,從根本與源頭上控制了機械設(shè)備安全事故的發(fā)生。
?