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房地產(chǎn)處安全生產(chǎn)合理化建議

  
評(píng)論: 更新日期:2015年03月15日

現(xiàn)將就本人向公司的合理化建議匯報(bào)如下:
        一、公司在安全管理上的建議
        1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)安全責(zé)任制,“誰主管,誰負(fù)責(zé)”,杜絕一些領(lǐng)導(dǎo)和職工、干活憑經(jīng)驗(yàn),管理憑感覺,老思想跟不上管理的現(xiàn)象。
        2、嚴(yán)厲杜絕上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來檢查指導(dǎo)工作,下級(jí)往往忙于應(yīng)付,沒有解決實(shí)際安全問題。
        3、規(guī)范安全管理臺(tái)帳,應(yīng)定期按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放并及時(shí)檢查。管理人員督促檢查存在缺項(xiàng),應(yīng)勤檢查,在要害場(chǎng)所多增加一些安全標(biāo)識(shí),警示牌,加大安全巡查力度。
        4、要堅(jiān)持對(duì)新進(jìn)職工和外來人員進(jìn)行安全教育制度,定期開展安全知識(shí)講座。
        5、加強(qiáng)職工的安全教育,加強(qiáng)安全生產(chǎn)巡查力度,及時(shí)做好職工安全意識(shí)方面的工作。
        6、實(shí)行員工8小時(shí)外出登記制度,嚴(yán)格落實(shí)并進(jìn)行不定時(shí)電話查崗核實(shí),對(duì)虛報(bào)謊報(bào)不登記人員予以相應(yīng)的處罰。
        安全隱患及需要解決的問題方面的建議
        1、員工穿戴不統(tǒng)一不整齊,建議購置統(tǒng)一工作服,要求員工統(tǒng)一著裝,以樹立企業(yè)形象。
        2、新進(jìn)學(xué)員理論知識(shí)相對(duì)豐富,但實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)不足,應(yīng)加強(qiáng)安全教育,有針對(duì)性的予以指導(dǎo)。
        3、由于天氣變冷,辦公室、及職工公寓里的取暖設(shè)備比較雜亂,易引起火災(zāi),建議公司統(tǒng)一購買取暖設(shè)備,各辦公室、更衣室有專人負(fù)責(zé)取暖設(shè)備,及時(shí)關(guān)閉取暖設(shè)備。
        4、電器的插頭、插座、移動(dòng)電源線擺放較凌亂,易產(chǎn)生安全隱患,要定期檢修,最好盡量采取縱橫交叉排布整齊化的走線。
        5、加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)檢修,保證設(shè)備始終處于安全狀態(tài)。
        6、加強(qiáng)安全意識(shí),下班外出前檢查個(gè)門窗關(guān)閉情況,養(yǎng)成隨手關(guān)門關(guān)電源的習(xí)慣。
        三、職工安全教育方面的建議
        1、經(jīng)常開展安全活動(dòng),加強(qiáng)員工對(duì)安全知識(shí)的了解,希望能邀請(qǐng)公司安全方面知深的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行專題講座。
        2、員工安全教育工作要繼續(xù)加強(qiáng),部分員工對(duì)安全工作不重視,應(yīng)付檢查,安全意識(shí)差,應(yīng)加強(qiáng)專業(yè)性培訓(xùn),不能出現(xiàn)一職多能不專業(yè)的現(xiàn)象,而且安全教育的投入很少,沒引起公司領(lǐng)導(dǎo)的足夠重視。
        3、加強(qiáng)宣傳教育,及時(shí)督查各單位安全學(xué)習(xí)情況,重點(diǎn)檢查基層公司的安全管理記錄,督導(dǎo)基層做好安全生產(chǎn)教育,特別是每周一案、每日一題活動(dòng)。加大安全檢查力度,要常抓不懈。
        4、公司領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常到基層公司進(jìn)行安全指導(dǎo),多與員工互動(dòng)開展安全教育,不能只是理論學(xué)習(xí)沒有互動(dòng)環(huán)節(jié),要在職工心中樹立安全意識(shí),要想抓好安全問題,宣傳安全意識(shí)等的相關(guān)文件就要長期執(zhí)行,不能間斷。
        5、組織網(wǎng)上觀看安全視屏教育片,學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的知識(shí),每個(gè)星期播放一到兩個(gè)內(nèi)容,安全管理部整理各單位歷年安全事故案例,分析原因制作成光碟,以作為培訓(xùn)員工、安全教育的生動(dòng)教材。
        四、如何抓好“安全治理”方面的建議
        1、勤檢查,并做好記錄,加強(qiáng)制度規(guī)范管理,充分發(fā)揮安全員的作用,堅(jiān)持安全教育,做好聯(lián)保制度,不走形式,對(duì)無違安全規(guī)范的職工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)違反安全規(guī)范的職工進(jìn)行處罰,不能將人情,以制度說話。
        2、車輛要專人保管,公車一律采用專用司機(jī)駕駛,外出辦事之前填寫行車命令。
        五、大學(xué)生待遇及培養(yǎng)機(jī)制等問題的建議
        1、完善公司考核監(jiān)督機(jī)制,建立良好的企業(yè)文化,對(duì)違反公司規(guī)定的人要嚴(yán)肅處理,不能不了了之。
        2、提高年輕大學(xué)生待遇、做好年輕大學(xué)生培養(yǎng),完善大學(xué)生培養(yǎng)機(jī)制,使大學(xué)生能夠安心學(xué)習(xí)和工作,開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)和產(chǎn)品知識(shí)講座,能有更好的發(fā)展空間。
       

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