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安全管理網(wǎng)

安全——電力企業(yè)的大堤

  
評(píng)論: 更新日期:2018年01月15日

 通縣是首都的衛(wèi)星城之一,地處京、津、唐交通要道,堪稱是首都的“東大門”。改革開放以來,通縣地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展比較迅猛,在全國(guó)百名強(qiáng)縣中排第十七名。
  
  目前,通縣有變電站17座,其中220kVl座,110kV3座,35kVl3座;輸電線路201.8公里;配電線路1607.7公里;10kV電纜27.8公里,低壓線路3877公里;路燈3780盞,配電變壓器3104臺(tái)271547kVA210kV及以下年售電量5.1億kW.h抄表總戶數(shù)16000多戶。
  
  為做好通縣地區(qū)的供用電工作,通縣供電局的全體職工在歷屆局領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,以“安全第一,預(yù)防為主”為指導(dǎo)方針,已連續(xù)二十多年沒發(fā)生人身重傷、死亡及重大設(shè)備事故,安全工作有章有法。
  
  一、教育要先行,安全有保證
  
  堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,做到三個(gè)不放松:
  
  1.抓安全思想教育不放松。
  
  安全思想教育是做好安全工作的基礎(chǔ),黨政工團(tuán)要交抓共管,常抓不懈。多年來,凡是上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)的文件、指示,我們都認(rèn)真貫徹并及時(shí)交流兄弟單位經(jīng)驗(yàn)和事故教訓(xùn)。新的安全規(guī)程頒布以后,我們用近半年的時(shí)間統(tǒng)一組織學(xué)習(xí),采用分散和集中相結(jié)合、自學(xué)和輔導(dǎo)相結(jié)合的方式,并清新規(guī)程的執(zhí)筆者給全體職工進(jìn)行輔導(dǎo),現(xiàn)場(chǎng)答疑。從而加深了對(duì)新安全規(guī)程的理解,增強(qiáng)了自我保護(hù)意識(shí)。
  
  2.抓安全責(zé)任制的落實(shí)不放松
  
  為保證安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),建立了局、工區(qū)、班組三級(jí)安全管理組織網(wǎng)絡(luò),明確各級(jí)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,簽訂責(zé)任狀,使安全工作層層落實(shí),責(zé)任明確,獎(jiǎng)罰分明。為進(jìn)一步加強(qiáng)安全工作,各生產(chǎn)崗位都建立了安全責(zé)任制,又根據(jù)實(shí)際制訂了“班組一日安全工作十八條”不斷增強(qiáng)職工的自我保護(hù)意識(shí)和嚴(yán)肅安全規(guī)范意識(shí)。
  
  3;堅(jiān)持開好“三會(huì)”不放松。
  
  一是展會(huì)由局領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)、安全科、辦公室參加的每天早晨的碰頭會(huì)。這樣生產(chǎn)上、安全上的問題得到了及時(shí)溝通,發(fā)現(xiàn)問題能及時(shí)得到解決。
  
  二是生產(chǎn)調(diào)度會(huì)。生產(chǎn)上有重要的工程或需協(xié)調(diào)的事情,便召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì),集思廣益、落實(shí)職責(zé)及任務(wù),樹立安全生產(chǎn)一盤棋的思想。
  
  三是安全分析會(huì),安全科定期向局領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)工區(qū)、解決安全生產(chǎn)中存在的問題。
  
  二、嚴(yán)格檢查制度
  
  檢查現(xiàn)場(chǎng)安全措施的落實(shí)是我們歷年安全工作的重點(diǎn),我們的主要做法是:
  
  1.領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。
  
  2.為加強(qiáng)安全工作,我們成立了安全科,并配備專車,專門對(duì)全局的安全生產(chǎn)進(jìn)行經(jīng)常的、全面的檢查指導(dǎo)。
  
  3.針對(duì)各班組的工作性質(zhì),做好重點(diǎn)檢查,變電工區(qū)以檢查“兩票、三制”及嚴(yán)肅值班制度為主,施工班組以檢查現(xiàn)場(chǎng)安全措施的落實(shí)為主。檢查出的問題,根據(jù)送章違制的嚴(yán)重程度分別給與警告及扣獎(jiǎng)處理。
  
  4.堅(jiān)持重要或復(fù)雜工程領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)制度。凡遇重要工程、復(fù)雜工程或經(jīng)常不做的工程,都要由安全科同施工負(fù)責(zé)人共同制訂現(xiàn)場(chǎng)安全措施。施工當(dāng)天,主管領(lǐng)導(dǎo)、安全科長(zhǎng)必須到現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)。遇有變電站的復(fù)雜操作,變電工區(qū)主任必須現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)。
  
  三、改革開放后新形勢(shì)下的安全工作
  
  在改革開放的新形勢(shì)下,特別是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的沖擊,對(duì)我局的安全工作產(chǎn)生了一定的影響,如思想不太穩(wěn)定,個(gè)別人產(chǎn)生了不安于本職的思想,對(duì)“第二職業(yè)”躍躍欲試等,給安全帶來了不利因素,無(wú)疑這種影響成為當(dāng)今安全工作的難點(diǎn)。在探索新時(shí)期安全工作時(shí),我們的作法是:
  
  1.強(qiáng)化安全意識(shí)教育以穩(wěn)定隊(duì)伍、穩(wěn)定主業(yè)、穩(wěn)定生產(chǎn)保證安全。
  
  2。實(shí)行“安全小指標(biāo)考核”,擬拿出兩萬(wàn)元作為獎(jiǎng)勵(lì)安全生產(chǎn)無(wú)事故的班組、個(gè)人。所謂“安全小指標(biāo)考核”是指:北京供電局考核的指標(biāo)是180天,而我們根據(jù)自己的實(shí)際情況將事故指標(biāo)分解為60天、90天、120天、180天四個(gè)擋次,使各類生產(chǎn)一線人員的獎(jiǎng)金普遍高于管理層。同時(shí),在局長(zhǎng)室和每個(gè)生產(chǎn)班組的墻上都掛上了電子安全生產(chǎn)記錄牌,使職工對(duì)安全周期的天數(shù)心明眼亮,又可警鐘長(zhǎng)鳴。
  
  3.局長(zhǎng)曾多次在各種會(huì)議上強(qiáng)調(diào)我們的規(guī)定;①我局在職職工無(wú)論在工作時(shí)間及業(yè)余時(shí)間,一律不準(zhǔn)從事本職工作以外的盈利性的第二職業(yè);②各工區(qū)、班組不得獨(dú)自進(jìn)行多種經(jīng)營(yíng)工作,此工作由多種經(jīng)營(yíng)辦公室統(tǒng)一管理;如欲開展,經(jīng)批準(zhǔn)后必須與主業(yè)剝離;③在職職工要從事第二職業(yè),需按規(guī)定辦理停職留薪、提前退休等手續(xù)后,方可進(jìn)行。
  
  4.對(duì)生產(chǎn)一線職工實(shí)行了在評(píng)先進(jìn)、晉級(jí)、組織旅游、子女上學(xué)就業(yè)、住房等方面的優(yōu)先和照顧。
  
  5.對(duì)各變電站定期更換桌椅、床等生活日用品,后勤組定期為他們拆洗被褥,目前正逐步配備冰箱、彩電等設(shè)施,以改善條件。同時(shí)變電工區(qū)配備了專車,專門為變電站值班人員的生活服務(wù)。局里發(fā)雞蛋等副食品,都及時(shí)給他們送去。各方面的照顧使他們覺得沒有理由不好好地工作,穩(wěn)定了隊(duì)伍。
  
  1993年6月24日,我局又拿下了兩個(gè)180天安全長(zhǎng)周期,在全體職工大會(huì)上,局長(zhǎng)堅(jiān)定地說:“不管外界條件發(fā)生什么樣的變化,我們執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針絲毫不能動(dòng)搖,對(duì)供電部門來說,安全就是最大的效益,安全就是每個(gè)職工的切身利益!”
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