農(nóng)村電力安全工作一直以來存在著種種隱患，要真正實現(xiàn)農(nóng)村電力安全，必須從四個方面抓起，實實在在做好安全管理工作
        （1）抓隊伍建設(shè)。一是從思想上提高農(nóng)電人員的安全意識。供電所應(yīng)在每月的生產(chǎn)例會、安全專題會、班組安全活動以及日常工作中，對本所全體人員加大思想教育力度，讓他們充分認識到搞好安全生產(chǎn)的極端重要性，認清自身承擔的安全責任和社會責任，徹底摒棄對安全生產(chǎn)的一切錯誤觀念，從思想根源上解決問題。
        二是從技術(shù)培訓上提高人員的安全素養(yǎng)?？h供電企業(yè)應(yīng)加大資金投入，購置必要的培訓教材和設(shè)備，分期分批對所有農(nóng)電員工進行輪訓。也可以采取“走出去”的方法，由每個供電所選派一名安全素質(zhì)高、技術(shù)過硬的人員，到電力院校參加脫產(chǎn)學習，培植“精英”。學成后再由其對本所其他人員進行培訓，以點帶面、共同提高。
        三是適當提高農(nóng)電工待遇。根據(jù)縣供電企業(yè)的經(jīng)營狀況，參照本地平均工資水平，適當提高農(nóng)電工的待遇，對安全生產(chǎn)搞的好的還可以給予一定的獎勵。讓他們從內(nèi)心感受到企業(yè)的關(guān)愛，從而激發(fā)努力工作、搞好安全的積極性。
        四是開展形式多樣的安全勞動競賽。樹立典型、表彰先進、鍛煉隊伍。使廣大農(nóng)電員工在競賽中成長進步，形成一種“比、學、趕、幫、超”的安全氛圍，并貫穿到實際工作中，在潛移默化中達到提高隊伍整體安全素質(zhì)的目的。
        （2）抓電網(wǎng)發(fā)展。一是努力爭取網(wǎng)改政策支持，“消滅”盲點村，從根本上解決盲點村的安全管理難題。
        二是加大技改投入。從維管費及企業(yè)利潤中有計劃地列支部分資金，將線路、設(shè)備缺陷情況按照嚴重程度分為輕重緩急，逐步予以消除。
        三是對于負荷密集、增長過快，現(xiàn)有供電能力已不能滿足要求的地段，可考慮增設(shè)臺區(qū)。將新增臺區(qū)列入網(wǎng)改單項工程或通過自籌資金解決。
        四是加強需求側(cè)管理。加裝負荷控制裝置，防止各類用電容量同時啟動沖擊電網(wǎng)，燒毀供電設(shè)施。
        （3）抓執(zhí)行力建設(shè)。一是加大對供電所貫徹執(zhí)行各項安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章制度情況的監(jiān)督、檢查力度。嚴格考核，樹立起制度的權(quán)威，讓制度成為一切安全活動的準則和“高壓線”。
        二是嚴查嚴處各類習慣性違章行為。以“三鐵”反“三違”，決不姑息遷就，形成長期的反違章高壓態(tài)勢。
        三是嚴格落實安全生產(chǎn)責任制。將指標層層分解、將壓力層層傳遞，使人人有責任、人人有壓力，從而提高執(zhí)行制度的自覺性。同時要以“紀律”為后盾，確保各項安全目標的實現(xiàn)。
        四是提高各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度之間的整體協(xié)調(diào)性和可操作性。
        （4）抓農(nóng)村用電管理。一是加大安全用電宣傳力度。通過舉辦安全用電知識講座、發(fā)放、張貼宣傳品以及在日常工作中宣講等方法，逐步提高廣大農(nóng)戶的安全意識和用電水平。
        二是提高農(nóng)網(wǎng)的安全運行水平。定期對線路、設(shè)備進行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。同時，大力提高臺區(qū)“總保”及客戶“家保”的投運率和正確動作率，使其成為防范觸電事故的一道堅實防線。
        三是警電聯(lián)手，嚴厲打擊竊電、盜竊電力設(shè)施等各類涉電違法犯罪行為。
        四是加強農(nóng)村臨時用電管理。所有臨時用電必須向供電所申報，由供電所派人安裝，嚴禁私拉亂接。并且要依法簽訂《臨時供用電合同》，明確雙方的權(quán)利義務(wù)和安全責任，規(guī)避供電所的法律風險。