??? 5安全生產(chǎn)與執(zhí)行《電業(yè)安全工作規(guī)程》的關(guān)系
??? 《電業(yè)安全工作規(guī)程》是用無數(shù)人的挫折和教訓(xùn)、汗水和智慧寫成的?！峨姌I(yè)安全工作規(guī)程》是安全生產(chǎn)的保護(hù)神，必須毫不動搖地、一絲不茍地、堅定不移地貫徹執(zhí)行。沒有《電業(yè)安全工作規(guī)程》的堅決落實，就沒有安全生產(chǎn)的可靠保證。搞好安全生產(chǎn)，必須堅定不移地把執(zhí)行《電業(yè)安全工作規(guī)程》放在第一位。
??? 6安全生產(chǎn)與執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”方針的關(guān)系
??? 搞好安全生產(chǎn)，必須牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想。在落實“安全第一，預(yù)防為主”的方針時，必須把“預(yù)防為主”放在第一位，把“預(yù)防為主”的工作做扎實，基礎(chǔ)打牢固。實踐證明，“預(yù)防為主”不落實，“安全第一”必落空。安全教育、安全認(rèn)識、檢修質(zhì)量、設(shè)備質(zhì)量、材料質(zhì)量、設(shè)備完好率、技術(shù)素質(zhì)、勞動紀(jì)律、反習(xí)慣性違章、主人翁意識等，都是“預(yù)防為主”的工作。這些具體工作做好了，“安全第一”才能真正落到實處，安全生產(chǎn)才能真正搞好。各級領(lǐng)導(dǎo)抓安全工作時，必須把“預(yù)防為主”的工作做實，做好，力爭卓有成效。廣大職工必須認(rèn)識到，每一次違章不可能都導(dǎo)致事故，但是絕大多數(shù)事故是違章所致，習(xí)慣性違章必然會出事故。要把反對習(xí)慣性違章，當(dāng)作落實“預(yù)防為主”的第一位工作抓緊抓好，常抓不懈。
??? 7安全生產(chǎn)與班組長的關(guān)系
??? 安全工作必須落實到班組，落實到班組長身上。班組是安全生產(chǎn)的前沿陣地，班組長是前沿陣地的組織者和執(zhí)行者。班組長對本班人員的思想、情緒、特點和設(shè)備、技術(shù)情況等最了解，班組長在安全生產(chǎn)中必須把好最后一道組織關(guān)卡。抓安全生產(chǎn)，必須提高班組長的安全意識，加強安全責(zé)任，全面提高班組長的素質(zhì)，使他們真正成為安全生產(chǎn)的前沿衛(wèi)士和安全生產(chǎn)的最后一道把關(guān)人。否則，一切安全工作都會落空。
??? 8安全生產(chǎn)與職工自我保護(hù)意識的關(guān)系
??? 職工的自我保護(hù)意識是安全生產(chǎn)的根基。要搞好安全生產(chǎn)，每個職工就必須牢固樹立自我保護(hù)意識，真正做到“三不傷害”。如果一個職工沒有保護(hù)自己的意識，把自己的安全和利益寄托在別人身上，安全生產(chǎn)必然搞不好。因此，安全生產(chǎn)必須從“我”做起，“我”是最后一道安全防線，在“我”身上不能出現(xiàn)任何差錯。
??? 9安全生產(chǎn)與業(yè)務(wù)技術(shù)水平的關(guān)系
??? 安全生產(chǎn)要搞好，業(yè)務(wù)技術(shù)水平很重要。作為安全生產(chǎn)的組織指揮者，對生產(chǎn)技術(shù)、設(shè)備性能、下屬情況，設(shè)備系統(tǒng)情況一定要精通、熟悉，防止指揮失誤而造成不應(yīng)有的損失。作為生產(chǎn)的直接作業(yè)者，一定要有勝任本崗位工作的技能。業(yè)務(wù)技術(shù)水平是安全生產(chǎn)的重要保證，每一個職工僅有責(zé)任心還不夠，還必須有較高的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。較強的責(zé)任心和較高的業(yè)務(wù)技術(shù)水平是安全生產(chǎn)的重要保證。一切為安全生產(chǎn)直接服務(wù)的同志，都要加倍努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，使自己真正成為安全生產(chǎn)的可靠衛(wèi)士。
??? 10安全生產(chǎn)與職工情緒的關(guān)系
??? 安全生產(chǎn)與職工情緒有著密不可分的聯(lián)系。在執(zhí)行重要操作時，在完成高處作業(yè)任務(wù)時，在進(jìn)行重要設(shè)備檢修時，都要注意執(zhí)行者的思想情緒，防止他們出現(xiàn)情緒不穩(wěn)、心不在焉、思想跑卯、精神疲勞。有不少事故就發(fā)生在職工的情緒出現(xiàn)問題時，盡管有的職工技術(shù)很好，但是情緒不穩(wěn)定，思想跑卯，就有可能導(dǎo)致誤動、誤碰、誤操作或誤走間隔等。各級管理人員，一定要注意掌握這些同志的思想情緒的變化情況，最大限度地減少不應(yīng)有的損失和遺憾。筆者認(rèn)為，安全生產(chǎn)是企業(yè)綜合素質(zhì)的反映，是對領(lǐng)導(dǎo)者管理水平的檢驗。處理好安全生產(chǎn)中十個關(guān)系，必須充分發(fā)動群眾，必須提高管理者的管理水平。管理人員必須提高認(rèn)識，細(xì)心琢磨，以身作則，為人表率。只有提高廣大管理人員和職工的積極性，處理好十個關(guān)系才能落到實處，才能進(jìn)一步促進(jìn)安全生產(chǎn)水平的提高。
???