安全生產(chǎn)是電力行業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的重點(diǎn)，也是火力發(fā)電企業(yè)一個(gè)永恒的主題。如何有效避免各種安全事故的發(fā)生，“曲突徙薪”和“亡羊補(bǔ)牢”分別代表了對(duì)待安全問(wèn)題的兩種管理理念：一種是預(yù)防為主；另一種是遇事求醫(yī)。

　　這兩種理念各有長(zhǎng)短，不能單純地說(shuō)哪種好或哪種不好。“曲突徙薪”可以防范于未然，有備無(wú)患。但是單純的預(yù)防為主，很可能出現(xiàn)措施過(guò)度或者措施不足等問(wèn)題。就像根據(jù)天氣預(yù)報(bào)增減衣服一樣，天氣預(yù)報(bào)就是預(yù)防措施，我們?cè)鰷p衣服是否恰當(dāng)就是預(yù)防措施所能提供的安全系數(shù)的高低。很顯然，天氣預(yù)報(bào)不可能百分之百準(zhǔn)確，所以效果自然時(shí)好時(shí)壞；同樣，單純的“亡羊補(bǔ)牢”首先就處于被動(dòng)，加上對(duì)“小病小災(zāi)”的忽視，很有可能出現(xiàn)淤疾并發(fā)，釀成重大事故。

　　所以我認(rèn)為，要把“曲突徙薪”與“亡羊補(bǔ)牢”有機(jī)地結(jié)合起來(lái)。首先要以人為本，加大安全生產(chǎn)宣傳和教育，提高工作人員的安全生產(chǎn)素質(zhì)；其次要針對(duì)已經(jīng)發(fā)生過(guò)的各種安全隱患，訂立盡量合理全面的安全措施來(lái)進(jìn)行預(yù)防性管理；再次要對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的各類(lèi)安全問(wèn)題，不論大小進(jìn)行深究細(xì)查，務(wù)求找出癥結(jié)所在，通過(guò)分析后再對(duì)預(yù)防性安全措施進(jìn)行改進(jìn)，使之更加適用于生產(chǎn)工作；最后就是要定期展開(kāi)安全漏洞普查，對(duì)于以前未發(fā)現(xiàn)、暫時(shí)還沒(méi)有造成安全事故的漏洞進(jìn)行查漏補(bǔ)缺，完善安全預(yù)防措施。我相信通過(guò)以上4點(diǎn)，企業(yè)對(duì)安全事故的控制將更加積極有效。

　　實(shí)際上，安全隱患首先是個(gè)隱患，沒(méi)有長(zhǎng)時(shí)間的觀察、深厚的技術(shù)功底和對(duì)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的總結(jié)是很難發(fā)現(xiàn)的。但這并不意味著隱患無(wú)跡可循。只要我們多看、多想、多比較，很多問(wèn)題的神秘面紗就會(huì)被揭開(kāi)。對(duì)于安全事故的預(yù)防是一項(xiàng)長(zhǎng)期而復(fù)雜的工程，不能一蹴而就，更不能坐視不理，只有科學(xué)合理的整改實(shí)踐才能事半功倍。總而言之，安全問(wèn)題是個(gè)大問(wèn)題，來(lái)不得半點(diǎn)馬虎，也不允許心浮氣躁，只有踏踏實(shí)實(shí)地做，才能做好。