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安全管理網(wǎng)

維護職工的安全生產(chǎn)權益促進電力安全生產(chǎn)

  
評論: 更新日期:2012年05月06日

  電力工業(yè)是技術密集、危險較高的行業(yè),電力生產(chǎn)過程是發(fā)、供、用同時完成,如果發(fā)生電力安全事故,會危及職工的生命安全、發(fā)生設備的損壞、甚至電網(wǎng)大面積停電,對職工家庭造成不可挽救的損失和影響社會的穩(wěn)定,因此保人身、保設備、保電網(wǎng)安全是電力生產(chǎn)的最基本要求。

  電力工會組織在保證電力安全生產(chǎn)要有所作為,要通過維護電力職工安全生產(chǎn)權益的途徑來達到促進電力安全生產(chǎn)目的。《工會法》明確規(guī)定:“維護職工合法權益是工會的基本職責”,這里所講的職工合法權益是包括了各個方面、各個領域的權益,即:工會既要代表職工的具體利益,也要維護全國人民的總體利益;既要維護職工勞動就業(yè)、工資分配、勞動安全衛(wèi)生、社會保障等勞動經(jīng)濟方面的權益,也要維護職工參與企事業(yè)民主管理、民主監(jiān)督和參與國家管理、管理經(jīng)濟和管理社會事務等當家作主的民主政治權利,還要維護職工接受職業(yè)培訓提高自身技能和享有文化體育活動和休閑娛樂等精神文化方面的權益?!吨腥A人民共和國安全生產(chǎn)法》第七條規(guī)定:工會依法組織職工參加本單位安全生產(chǎn)工作的民主管理和民主監(jiān)督,維護職工在安全生產(chǎn)方面的合法權益。目前我國正在發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟,電力企業(yè)在轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制和實行勞動、人事、工資的制度改革,加強工會群眾勞動安全保護工作具有特別的意義。從以上可以看出,有關法律的頒布實施,為各級工會切實維護廣大職工群眾的生命安全和職業(yè)健康提供了有力的法律武器,而工會組織去維護職工安全生產(chǎn)的權益又是職工最現(xiàn)實、最關心、最直接的利益,須把維護職工安全生產(chǎn)利益擺在維權的重要位置。工會組織如何去維護職工的安全生產(chǎn)權益呢?我個人認為應該從以下幾方面著手:

  一、心要實

  作為工會組織去維護職工安全生產(chǎn)權益的工作人員,必須有過硬的本領,否則遇到損害職工安全生產(chǎn)權益的情況時,就好象是手里捧著燙山芋而無從下手。維權的工作人員心里要有一些實在的東西,是一個安全業(yè)務行家能手,要練就三項本領:首先是電力生產(chǎn)技術、理論懂行,做到“四要”(電力生產(chǎn)技術要懂,電力生產(chǎn)過程要清楚,電力安全生產(chǎn)規(guī)程要熟,電力安全事故的危險點在哪里要會),懂得從技術、管理上維護職工的安全生產(chǎn)權益;其次是法律法規(guī)懂行,國家的有關法律法規(guī)要熟知,如《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國職業(yè)病防治法》、《中華人民共和國勞動法》、《工會勞動保護監(jiān)督檢查員工作條例》、《基層工會勞動保護監(jiān)督檢查委員會工作條例》、《工會小組勞動保護檢查員工作條例》等,懂得依法維護職工的安全生產(chǎn)權益;最后是工作方法懂行,要有調(diào)查研究能力,有綜合分析能力,有解決問題能力。因此,工會組織要積極實施“維權工作人員素質(zhì)工程”,建立科學的培訓制度,按照電力生產(chǎn)的特點注重維權工作人員的培養(yǎng)、選拔,鍛造一支強有力適合電力行業(yè)要求的維權工作人員隊伍,增強工會維權方面發(fā)言的權威性,加強維權的力度。

  二、眼要明

  電力生產(chǎn)的有“五多”、“一廣”(生產(chǎn)設備種類繁多、生產(chǎn)過程多、安全規(guī)程制度標準多、工作人員多、工種多、工作面廣),工會組織在維護職工安全生產(chǎn)權益時難度很大,必須找好維權工作的切入點,主要從人員、設備、管理、制度四方面著手。對人員能夠及時準確指出工作中的各種違章行為,對設備判斷是否符合國家安全運行標準,對管理重點看清企業(yè)的管理措施是否到位,對制度要查明電力安全生產(chǎn)的規(guī)定是否有缺漏、錯誤,善于通過總結分析及時找出安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié),并制訂出相應的反事故措施,做到預防為主,創(chuàng)造良好的電力安全生產(chǎn)基礎,使電力職工的安全生產(chǎn)得到保障。

  三、腿要勤

  工會組織維護職工的安全生產(chǎn)權益單靠嘴巴說,不到現(xiàn)場監(jiān)督檢查,不掌握第一手材料,就發(fā)現(xiàn)不了問題,很容易脫離實際,維權工作會產(chǎn)生形式主義和主觀主義,變得軟弱無力,成空架子,形同虛設。工會組織要建立現(xiàn)場監(jiān)督檢查工作制度,確保維權工作人員能經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場、深入職工,了解生產(chǎn)實際,了解職工對做好電力安全生產(chǎn)的意愿和需求,掌握電力安全生產(chǎn)動態(tài),及時發(fā)現(xiàn)和處理安全生產(chǎn)中遇到的問題,使維權工作更能貼近職工的生產(chǎn)實際,摸得著,看得見,真正做好職工權益維護者角色。

  四、耳要聰

  電力生產(chǎn)線點多面廣,僅靠少量人很難做到全過程、全方位去監(jiān)督安全生產(chǎn)情況,難免在某些生產(chǎn)環(huán)節(jié)出現(xiàn)監(jiān)督脫節(jié)的問題。因此,工會組織在維護職工的安全生產(chǎn)權益時,要充分發(fā)揮工會的特色和優(yōu)勢,依靠群眾,發(fā)揮群眾性監(jiān)督檢查的網(wǎng)絡作用,組織和動員廣大職工群防群治、防治結合,查找事故隱患和職業(yè)危害作業(yè)點,建檔跟蹤,治理整改,消除隱患,努力促進企業(yè)勞動條件的改善。建立健全勞動保護監(jiān)督檢查網(wǎng)絡,重視發(fā)揮工會勞動監(jiān)督檢查委員會和工會小組勞動保護檢查員的作用,形成下情上達,監(jiān)督到位。建立工作制度,落實好基層工會的監(jiān)督檢查職責,形成有序的、有效的工作,達到工作有人做,事事有人管,事故有人處理。調(diào)動廣大職工的積極性,爭取他們的支持和參與,依靠職工提合理化建議,實施有效監(jiān)督,真正做到群防群治。充分利用電力企業(yè)現(xiàn)有的現(xiàn)代化的信息管理資源,建立健全安全管理信息系統(tǒng),使安全生產(chǎn)信息及時上通下達。

  五、嘴要說

  工會組織要認真聽取職工群眾在電力安全生產(chǎn)方面的意見和要求,做好調(diào)查分析工作,及時向企業(yè)行政反映,積極爭取企業(yè)行政的支持。重點在企業(yè)中推動以下幾項工作的開展:建立電力安全的全過程管理制度;強化安全標準化管理;建立職工安全培訓制度,加強職工的安全培訓;加大科技投入的力度,向科技進步要安全。從安全制度上、人員素質(zhì)上、科技進步上促進電力的安全生產(chǎn),提高職工安全生產(chǎn)權益的保障水平,滿足職工的安全需求。

  六、骨要硬

  工會組織在維護職工的安全生產(chǎn)權益時,要實事求是,依法維護。工會要積極推進勞動合同和集體合同工作,把勞動保護落到實處。幫助指導職工簽定規(guī)范的勞動合同,對生產(chǎn)勞動中的勞動保護和勞動條件應該提出明確的態(tài)度,要具體化,如應載明保障從業(yè)人員勞動安全、防止職業(yè)危害、依法為從業(yè)人員辦理公傷社會保險、為從業(yè)人員提供符合國家規(guī)定的勞動安全衛(wèi)生條件和必要的勞動防護用品、對從事有職業(yè)危害作業(yè)的從業(yè)人員定期進行健康檢查等;對合同中不符合國家規(guī)定、不公平的條款,要據(jù)理力爭給予修改,如企業(yè)與從業(yè)人員訂立的免除或者減輕其對從業(yè)人員因安全事故傷亡依法應承擔的責任條款,確保從業(yè)人員的合法權利不受侵害。充分發(fā)揮職代會、職工大會的作用,建立企業(yè)定期向職代會或職工大會報告安全生產(chǎn)工作制度,對不符合黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)規(guī)定的規(guī)章、制度提出修改意見和建議。對企業(yè)侵害職工安全生產(chǎn)權益的行為,毫不妥協(xié)向企業(yè)提出予以糾正,如職工對本單位安全生產(chǎn)工作提出批評、檢舉和控告受到企業(yè)降低工資、福利等待遇或者解除勞動合同等行為,從而切實維護職工的合法權益。在電力生產(chǎn)過程中,工會組織的維權工作人員遇到違章作業(yè)行為,不要做老好人,要一身正氣,敢于動真,敢于碰硬,要講清道理,指出錯誤,及時向上反映,采取措施立刻制止冒險違章作業(yè)行為。在發(fā)生電力事故時,堅決堅持“三不放過”的原則,

  電力生產(chǎn)的安全就是效益,又是提高效益和效率的基礎。工會組織必須充分認識保障職工電力安全生產(chǎn)權益的重要性,依照國家的法律法規(guī)積極開展維權工作,做好職工群眾的“娘家人”,通過切實有效的措施,充分重視和發(fā)揮人在電力安全生產(chǎn)過程中的主觀能動性,把電力生產(chǎn)的不安全因素和事故隱患降到最低限度,實現(xiàn)保人身安全、保設備安全、保電網(wǎng)安全的目標,不斷促進電力安全生產(chǎn)水平,為電力企業(yè)效益上一個新臺階而做出新貢獻。

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