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保證安全生產(chǎn)的五要素

  
評(píng)論: 更新日期:2012年03月28日

        “安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”是我們電力企業(yè)貫徹多年的生產(chǎn)工作方針。在這一方針的指導(dǎo)下,我們電力企業(yè)的安全生產(chǎn)形勢相對(duì)穩(wěn)定,并且逐年好轉(zhuǎn),可以說走在了全國各行各業(yè)的前列,為全國其他行業(yè)做出了表率,樹立了典范。對(duì)于企業(yè)來說,安全是基礎(chǔ),安全出效益,安全是從事各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的根本保證,沒有安全就沒有我們的一切。這是多年來為無數(shù)事實(shí)所證實(shí)了的。那么怎樣才能做到“安全第一,預(yù)防為主”,怎樣才能保證企業(yè)的安全生產(chǎn)呢?主要應(yīng)該從以下幾個(gè)方面入手。
        一、加強(qiáng)技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)工作,提高職工的技術(shù)業(yè)務(wù)水平。我們做任何工作都要從基礎(chǔ)上抓起,都要有一個(gè)良好的基礎(chǔ),保證安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)就是職工的技術(shù)業(yè)務(wù)水平問題。我們可以通過考問講解、技術(shù)問答、專題講課、技術(shù)競賽、隨時(shí)抽考、競爭上崗、脫產(chǎn)培訓(xùn)、反事故演習(xí)等方式,加強(qiáng)對(duì)職工的技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)工作,不斷提高職工的技術(shù)業(yè)務(wù)水平,為保證安全生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
        二、加強(qiáng)安全思想教育工作,提高職工的安全生產(chǎn)觀念。任何事物都有它的關(guān)鍵所在,安全工作的關(guān)鍵就是職工的思想觀念問題。我們可以通過組織職工學(xué)習(xí)部、網(wǎng)、省局下發(fā)的人身傷亡、設(shè)備損壞、誤觸誤碰等各類事故通報(bào),學(xué)習(xí)有關(guān)安全工作規(guī)程規(guī)定和制度措施,學(xué)習(xí)部、網(wǎng)、省局領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的指示;通過開展征集安全標(biāo)語、警句、漫畫,舉辦安全知識(shí)競賽,組織安全生產(chǎn)演講等多種形式生動(dòng)活潑、行之有效的安全活動(dòng);通過報(bào)紙、廣播、電視、板報(bào)等宣傳媒介進(jìn)行大力宣傳報(bào)導(dǎo)工作,引導(dǎo)職工借鑒他人經(jīng)驗(yàn)、回顧本廠歷史、學(xué)習(xí)政策法規(guī)、掌握安全知識(shí)、分析安全形勢、了解安全動(dòng)態(tài);等等。通過這些方式的安全思想教育工作,不斷提高職工的主人翁責(zé)任感、安全生產(chǎn)觀念、自我保護(hù)能力和群體防范意識(shí),為保證安全生產(chǎn)解決關(guān)鍵性問題。
        三、加強(qiáng)安全紀(jì)律監(jiān)察,提高職工遵章守紀(jì)的自覺性。紀(jì)律是執(zhí)行路線的保證,也是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要保證。安全紀(jì)律監(jiān)察是企業(yè)管理的主要形式,是保障企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)順利進(jìn)行的必要手段和重要環(huán)節(jié)。沒有紀(jì)律,任何企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)都無法正常有效地進(jìn)行。所以,我們要重視安全紀(jì)律監(jiān)察工作,加強(qiáng)安全紀(jì)律監(jiān)察,實(shí)行全員、全方位、全過程的安全監(jiān)督監(jiān)察管理,對(duì)于各種違章違紀(jì)現(xiàn)象,給予及時(shí)的批評(píng)糾正和嚴(yán)肅的考核處理,決不能姑息遷就,更不要放任自流。以增強(qiáng)職工遵章守紀(jì)的自覺性,為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)提供可靠保證。
        四、強(qiáng)化班組安全基礎(chǔ)工作,提高班組安全管理水平。班組是企業(yè)的細(xì)胞,是企業(yè)的基礎(chǔ)。我們要把安全工作的重心下沉到班組。只有班組的安全基礎(chǔ)工作搞好了,企業(yè)的安全工作才有強(qiáng)大的內(nèi)在動(dòng)力。我們要從上級(jí)文件通報(bào)的管理、安全技術(shù)措施的制定、安全規(guī)章制度的落實(shí)、安全活動(dòng)分析的開展等方面,加強(qiáng)班組的安全基礎(chǔ)工作,不斷提高班組的安全管理水平,為保證安全生產(chǎn)增強(qiáng)內(nèi)在動(dòng)力。
        五、加強(qiáng)設(shè)備管理,提高設(shè)備健康水平。任何事物的存在都是有條件的,安全工作也不例外。企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的一個(gè)重要條件就是設(shè)備健康狀況如何。我們一方面要加強(qiáng)日常檢查維護(hù)工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)消除設(shè)備缺陷;另一方面,結(jié)合機(jī)組大小修,除徹底消除較大的設(shè)備隱患外,還要積極采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)施、新裝備,不斷增加設(shè)備的技術(shù)含量,提高設(shè)備自動(dòng)、保護(hù)裝置的投入率和可靠性;不斷提高設(shè)備的健康水平,為保證設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行創(chuàng)造有利條件。
        總之,對(duì)于安全生產(chǎn)來說,過硬的技術(shù)水平是基礎(chǔ),牢固的安全思想觀念是關(guān)鍵,嚴(yán)格的安全紀(jì)律監(jiān)察是保障,班組的安全基礎(chǔ)是動(dòng)力,較高的設(shè)備健康水平是條件。五者必備,缺一不可。
       

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