3、利用三手段

　　大量安全事故的分析結(jié)果顯示，事故發(fā)生主要是由于設(shè)備或裝置上的缺陷、管理上的失誤和安全意識(shí)淡薄三個(gè)方面的原因。因此，必須從技術(shù)上、管理上和教育培訓(xùn)上下功夫，綜合利用，才能有效預(yù)防事故的發(fā)生。

　　3.1技術(shù)措施

　　加大安全生產(chǎn)的技術(shù)投入，積極采取新技術(shù)、新設(shè)備等代替存在安全隱患的設(shè)備。比如，在農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程中，針對(duì)農(nóng)電線路中油開關(guān)易發(fā)生滲漏，引發(fā)火災(zāi)的頑疾，逐步更換為真空開關(guān)。針對(duì)典型的誤操作問(wèn)題，加裝防誤閉鎖裝置。輸配電線路中承力桿水泥桿更換為安全系數(shù)更高的鋼管塔，路邊等易受到外力碰撞的桿塔選用非預(yù)應(yīng)力桿塔并安裝防撞貼；高壓進(jìn)村線路一律采用絕緣線路等。隨著科技的發(fā)展，不斷更新更加先進(jìn)的安全防護(hù)技術(shù)，從根本上減少事故發(fā)生的可能性。

　　3.2管理措施

　　在管理方面，通過(guò)對(duì)國(guó)家、行業(yè)的法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)定、制度、標(biāo)準(zhǔn)及反事故措施的宣貫，規(guī)范廣大員工在生產(chǎn)活動(dòng)中的行為準(zhǔn)則。比如在施工中，通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書等手段，提前分析生產(chǎn)活動(dòng)中有可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)點(diǎn)，做好防護(hù)措施，規(guī)范人的行為，通過(guò)對(duì)過(guò)程的標(biāo)準(zhǔn)化控制，達(dá)到預(yù)期的效果。通過(guò)制度的手段，使生產(chǎn)過(guò)程中有法可依，有章可循，確保安全。

　　3.3教育措施

　　安全教育是對(duì)企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、管理人員及一線生產(chǎn)人員進(jìn)行安全思想教育和安全技術(shù)教育。安全思想教育主要是國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的方針政策的傳達(dá)，提高安全意識(shí)。安全技術(shù)教育主要是生產(chǎn)過(guò)程中可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)因素，防護(hù)措施，異常情況下的緊急處理和自救互救措施。對(duì)高危崗位還要進(jìn)行專門的技術(shù)培訓(xùn)，持證上崗。對(duì)廣大電力用戶進(jìn)行安全用電教育，廣泛開展安全用電進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)活動(dòng)。

　　4、管好三環(huán)節(jié)

　　事故的發(fā)生具有偶然性和不確定性。盡管安全生產(chǎn)的重要性很多人都明白，但是安全生產(chǎn)的形勢(shì)仍然不容樂觀。對(duì)于各類突發(fā)事件，安全管理不能只局限于事故后的救援，必須做好全過(guò)程的管理，預(yù)防與應(yīng)急并重。

　　4.1事前預(yù)防

　　通過(guò)正常情況下的分析，對(duì)危險(xiǎn)因素提前預(yù)防，采用管理和技術(shù)手段，盡可能的防止事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。對(duì)于無(wú)法根除的危險(xiǎn)因素，預(yù)先采取應(yīng)對(duì)措施，來(lái)降低或減緩事故發(fā)生的概率或嚴(yán)重程度。如對(duì)加大安全距離、減少危險(xiǎn)品數(shù)量、提前準(zhǔn)備急救物資等。有針對(duì)性的預(yù)防措施，是減少事故發(fā)生的關(guān)鍵。

　　4.2 事中應(yīng)對(duì)

　　事故發(fā)生的瞬間應(yīng)急處置是否得當(dāng)，是控制事故的關(guān)鍵。應(yīng)急是針對(duì)可能發(fā)生的事故，迅速有效地開展行動(dòng)。它包括應(yīng)急體系的建立，人員責(zé)任的落實(shí)、預(yù)案的編制與演練，應(yīng)急救援隊(duì)伍的建設(shè)，應(yīng)急物資的準(zhǔn)備和與外部應(yīng)急力量的配合，目的是確保重大事故發(fā)生時(shí)應(yīng)急處置的能力。確保事故在可控范圍。應(yīng)急處置工作應(yīng)在事故發(fā)生后立即進(jìn)行，首先使事故影響區(qū)域恢復(fù)到相對(duì)安全的基本狀態(tài)，然后逐步恢復(fù)到正常狀態(tài)。

　　4.3 事故教訓(xùn)

　　認(rèn)真總結(jié)本單位、本行業(yè)、國(guó)內(nèi)外發(fā)生的各類安全事故，按事故經(jīng)過(guò)、原因分析、事故處理、防范措施進(jìn)行整理。排查本單位、本行業(yè)存在的安全隱患。深刻吸取事故教訓(xùn)，落實(shí)反事故措施，提高應(yīng)急保障能力，做好隱患的排查、評(píng)估、治理、防控閉環(huán)管理，有效防止事故發(fā)生。

　　總之，農(nóng)電企業(yè)安全管理是長(zhǎng)期性、綜合性的工作，必須常抓不懈，齊抓共管。根據(jù)形勢(shì)的變化和技術(shù)進(jìn)步，不斷探索、鞏固和創(chuàng)新，走出一條適應(yīng)農(nóng)電企業(yè)安全、操作性強(qiáng)的管理路子，時(shí)刻保持良好的、穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面。