改善供電企業(yè)安全生產(chǎn)工作的思考
按照南方電網(wǎng)公司“完善、規(guī)范、鞏固、提高”的整體要求,各供電企業(yè)安全生產(chǎn)取得了明顯的工作實效。但由于供電企業(yè)各自的安全體制和工作方法不同等原因,安全工作的貫徹及執(zhí)行上還要進(jìn)一步加強(qiáng)和改善。
安全管理上存在的問題
1、部分生產(chǎn)單位“安全員”參與安全生產(chǎn)管理工作力度不夠
多數(shù)供電企業(yè)在主要生產(chǎn)單位都設(shè)置了安全員這一崗位,但安全員在各生產(chǎn)單位中起到的安全管理作用不一樣,一些單位安全員沒有切實參與到平時的安全管理中,僅在重大生產(chǎn)任務(wù)中參與制定“三措”,在平時的生產(chǎn)檢修工作中則很少參與,而生產(chǎn)事故往往就在細(xì)小工作中發(fā)生。如某單位上報了施工“三措”,但在工作過程中的防范措施、危險點防控等方面往往流于形式。安全管理部門對此也不可能都檢查到,只有靠單位的安全員在現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督。如安全員不到位,工作的安全性就不能得到保證。同時每月各單位安全員上報本單位本月安全情況時,一般都是沒問題。但各部門安全員在本月工作中做了哪些工作、發(fā)現(xiàn)了哪些問題不清楚。安監(jiān)部門也不可能全部了解到。
2、不按規(guī)定流程開展工作
按照檢修、施工工作流程,開工前應(yīng)召開工前會,由工作負(fù)責(zé)人向全體工作人員交待工作任務(wù)、布置安全措施和工作中的安全注意事項,工作過程中由專職監(jiān)護(hù)人進(jìn)行監(jiān)護(hù);工作結(jié)束后應(yīng)召開工后會,交代安全事項、檢查工作質(zhì)量、工具是否收檢齊備等。但在實際工作中,一些部門基本上沒有嚴(yán)格按照流程執(zhí)行,造成工作人員不熟悉工作任務(wù)和安全措施,工作中可能發(fā)生走錯間隔、遺漏工具在帶電設(shè)備上、私自拆除安全措施等行為,極容易造成事故發(fā)生。
3、安全檢查存在空白點
隨著科技進(jìn)步的步伐加快,大量新設(shè)備在系統(tǒng)中運(yùn)用,但部分安全檢查人員的技術(shù)素質(zhì)卻沒有得到相應(yīng)的提高,在安全檢查中,對新設(shè)備的安全隱患發(fā)現(xiàn)不了或提不出解決辦法,導(dǎo)致隱患一直存在。而且對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,往往只是在檢查結(jié)果中明確了整改期限、整改單位。但整改單位如何落實整改、整改過程、遺留問題等情況只是各部門上報,安全管理部門對實際情況并不完全了解。同時安全管理部門在施工檢查中,很多時候只是注意表面,如檢查工作人員是否戴安全帽、系安全帶等。但現(xiàn)場安全措施采取情況、反事故措施是否落實等情況未作深入細(xì)致檢查。而安全檢查人員關(guān)鍵應(yīng)對工作人員是否執(zhí)行制度、安全措施采取情況、工作流程是否規(guī)范、危險點分析控制等方面作重點檢查,而不是僅僅檢查安全用具使用情況。
4、“兩票”管理問題
目前省公司對“兩票”管理還沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),各單位對操作票、工作票的理解不一致、采取和使用的管理標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一。導(dǎo)致許多單位在工作許可、間斷和終結(jié)中不時發(fā)生扯皮現(xiàn)象,錯票和不規(guī)范票不時出現(xiàn)。而錯票和不規(guī)范票各單位處理標(biāo)準(zhǔn)也不相同,部分單位進(jìn)行考核,部分單位不了了之。錯票、不規(guī)范票長期存在,嚴(yán)重影響安全生產(chǎn)工作。
5、農(nóng)網(wǎng)安全問題突出
目前農(nóng)網(wǎng)的安全問題突出,主要問題:一是農(nóng)電工的安全意識淡薄;二是目前農(nóng)電安全體系存在死角;三是對農(nóng)電工作的安全監(jiān)管力度不夠。導(dǎo)致農(nóng)網(wǎng)工作中發(fā)生大量的“農(nóng)觸”及違章導(dǎo)致的人身傷亡事故。
以上是筆者長期在基層工作,了解和總結(jié)的存在的安全管理問題,以上問題如不能得到及時有效解決,安全生產(chǎn)的長效機(jī)制將得不到有效保障。對解決上述問題,提出以下建議:
1、用活安全員制度,使安全員真正切入到安全管理工作中
在每月召開的月度安全員會議上,由各單位安全員上報本單位當(dāng)月安全生產(chǎn)工作情況;同時安監(jiān)部門制訂安全員到位制度,檢查各部門本月工作中安全員檢查、到位情況。下月重點工作中安全員到位計劃、工作防范措施、危險點預(yù)控等內(nèi)容。同時制定安全員工作到位記錄表下發(fā),由現(xiàn)場工作人員填寫安全員到位記錄,安全管理部門不定期進(jìn)行抽查,檢查安全員到位情況,使安全員真正切入到安全生產(chǎn)中。
2、大力推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)工作
推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)工作,將復(fù)雜的工作簡單化,避免因人員素質(zhì)、責(zé)任心不強(qiáng)等客觀因素影響安全生產(chǎn)工作,是有效預(yù)防事故發(fā)生的措施。南網(wǎng)公司及省公司目前正大力倡導(dǎo)此項工作,各單位應(yīng)制定各生產(chǎn)部門標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)工作流程標(biāo)準(zhǔn)(如變電運(yùn)行部門可制定《設(shè)備巡視工作標(biāo)準(zhǔn)化工作流程》、《倒閘操作標(biāo)準(zhǔn)化工作流程》、《規(guī)范化操作工作流程》等;設(shè)備檢修試驗部門可制定《高壓試驗標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)工作流程》、《電氣設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn)化工作流程》等;營銷部門、供電分、縣局可制定《用電檢查標(biāo)準(zhǔn)化工作流程》、《裝表接電標(biāo)準(zhǔn)化工作流程》、《抄收核標(biāo)準(zhǔn)化工作流程》等),標(biāo)準(zhǔn)制定并經(jīng)相關(guān)部門審核、修改定稿后,出臺《各工種標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)工作標(biāo)準(zhǔn)》,同時制定《習(xí)慣性違章范例表》、《反習(xí)慣性違章標(biāo)準(zhǔn)》等制度相對照。省公司在各供電企業(yè)制定的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)工作流程標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上,進(jìn)行修訂后,頒布統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)在全局系統(tǒng)大力推行,安全管理部門定期不定期對各單位、部門執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。有效制止違章屢禁不止的現(xiàn)象。
3、安全教育、學(xué)習(xí)形式多樣化
大多數(shù)單位只是在每年上半年舉行一次安全規(guī)程考試,在安全月時舉行安全知識競賽、安全宣傳等活動,安全教育的力度不大。筆者認(rèn)為:可增加安全規(guī)程考試的次數(shù),以加大安全知識學(xué)習(xí)力度;舉行安全論壇,各生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人及代表在論壇上談本部門抓安全工作的心得、好的建議、工作設(shè)想等。并在局OA系統(tǒng)上增加安全網(wǎng)頁,普及安全知識、刊登安全工作心得體會、各種安全工作方法、加強(qiáng)安全工作建議等。在各單位召開的月度安全會上,各部門舉行座談會,交流安全工作體會、管理工作建議、解釋有關(guān)安全管理文件、討論規(guī)程疑問等。舉辦安全講座、請系統(tǒng)內(nèi)的專家授課;在安全教育、宣傳工作中采用多媒體教學(xué)及職工喜聞樂見的方式,通過不同形式的安全教育和學(xué)習(xí),提高安全工作質(zhì)量。
4、進(jìn)一步通過安全性評價工作,加強(qiáng)安全檢查、整改力度
在目前的安全性評價標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,各單位根據(jù)實際,可以自行增加部分評價標(biāo)準(zhǔn),制定評分表。如在現(xiàn)行的安全性評價標(biāo)準(zhǔn)中,細(xì)化變電站綜合自動化系統(tǒng)、微機(jī)保護(hù)裝置、自動化裝置及五防裝置、電力系統(tǒng)安穩(wěn)裝置、車輛技術(shù)狀況評價等方面的項目,查找存在問題。通過安全性評價工作,逐項落實整改。安全管理部門及時了解各單位整改工作進(jìn)度,掌握全局安全形勢。
5、加強(qiáng)施工管理,預(yù)防生產(chǎn)事故發(fā)生
生產(chǎn)部門現(xiàn)場施工中,安全管理部門完善現(xiàn)有檢查模式,重點檢查工作人員是否召開了工前會、工后會,工作中是否有有效監(jiān)護(hù)、工作中要求的安全及防控措施是否落實??善鸬接行Ф酱賯€別職工工作散漫、責(zé)任心不強(qiáng)的作風(fēng)的改正。預(yù)防事故發(fā)生。
6、制定“兩票”標(biāo)準(zhǔn),避免錯票和不規(guī)范票產(chǎn)生
目前部分生產(chǎn)一線職工業(yè)務(wù)素質(zhì)不高,填寫工作票和操作票時錯誤較多,而各單位、各部門對“兩票”的標(biāo)準(zhǔn)有不同理解,安全管理部門應(yīng)總結(jié)歸納各部門反映的問題、提出的不同見解,制定統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),減少爭議。同時安全管理部門對各部門領(lǐng)用的工作票和操作票,登記票號,加強(qiáng)跟蹤管理,在對各部門的兩票檢查中,對各部門領(lǐng)用和使用的“兩票”票號進(jìn)行檢查,對照票號,對缺少的票號要求各領(lǐng)用部門拿出檢查,對發(fā)現(xiàn)的錯票、缺少的票號進(jìn)行考核,可有效督促相關(guān)部門加強(qiáng)職工培訓(xùn)及兩票管理,避免錯票和不規(guī)范票產(chǎn)生。
7、安監(jiān)部門補(bǔ)充人員,加強(qiáng)安監(jiān)人員技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)
目前局系統(tǒng)生產(chǎn)任務(wù)繁重,安全形勢比較嚴(yán)峻,大量的安全管理、標(biāo)準(zhǔn)制定、安全監(jiān)察等工作都需要安監(jiān)人員參與,而各單位安監(jiān)人員人數(shù)一般只有3-5人,不能適應(yīng)大量安全管理工作的需要。應(yīng)及時補(bǔ)充安監(jiān)人員。同時加強(qiáng)安監(jiān)人員培訓(xùn),學(xué)習(xí)新設(shè)備相關(guān)知識,提高技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì),有效開展工作。
8、加強(qiáng)農(nóng)網(wǎng)安全管理工作
目前農(nóng)村電網(wǎng)安全形勢嚴(yán)峻,農(nóng)觸、誤操作事故不斷,很大原因:一是農(nóng)電工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)低下、安全意識淡薄、責(zé)任心不強(qiáng)。二是缺乏有效的安全監(jiān)管制度。農(nóng)網(wǎng)工作的管理部門,可以增設(shè)安全巡管人員,負(fù)責(zé)對農(nóng)網(wǎng)施工進(jìn)行安全監(jiān)管,同時對農(nóng)網(wǎng)設(shè)備進(jìn)行巡視,及時發(fā)現(xiàn)危險點和隱患。同時負(fù)責(zé)農(nóng)電工的技術(shù)培訓(xùn)工作,提高他們的安全意識和技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。以進(jìn)一步提高農(nóng)網(wǎng)安全管理工作。