習(xí)慣性違章是老生常談的事，但習(xí)慣性違章屢禁不止，特別在農(nóng)電安全管理中習(xí)慣性違章，也是農(nóng)電員工習(xí)以為常的事，自覺或不自覺地在施工、維修時發(fā)生，雖然沒有發(fā)生后果，但它是一種違章行為，是農(nóng)電人身安全的一塊“腫瘤”。
　　究其原因，細(xì)細(xì)分析，主要有以下幾點：
　　1、員工的認(rèn)識不夠。農(nóng)電體制改革以后，農(nóng)電員工的素質(zhì)高低不一，在規(guī)范化農(nóng)電管理中，對安全管理的認(rèn)識不足，憑著平時積累的點滴經(jīng)驗，開展日常工作，往往自己已經(jīng)習(xí)慣性違章；更甚者以為，習(xí)慣性違章，不關(guān)乎大局，不造成后果，沒啥，該違還得違。
　　2、現(xiàn)場意識不夠。目前，農(nóng)電管理中開展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，施工時要求統(tǒng)一著裝，戴安全帽，穿絕緣鞋，同時公司已經(jīng)為農(nóng)電員工配備了四季工作服、安全帽、絕緣鞋，可是在供電所的施工中，施工人員仍是“雜牌軍”，穿戴不一，有的在施工維修中穿短袖衫、大褲頭，不穿絕緣鞋屢見不鮮。
　　3、教育培訓(xùn)不夠。各級安全培訓(xùn)不少，人力物力花費了不少，可是效果不佳，特別是安規(guī)、技規(guī)及安全知識考試，真正閉卷考試，考出培訓(xùn)人員真本事的考試有幾次，成績差的，再培訓(xùn)，補(bǔ)考的又有幾次。
　　4、領(lǐng)導(dǎo)重視不夠。一是不能帶頭遠(yuǎn)離習(xí)慣性違章，二啊不能嚴(yán)懲違章行為，看到了習(xí)慣性違章，不能嚴(yán)厲地制止，加以處罰。
　　5、現(xiàn)場安全管理不夠?，F(xiàn)場施工沒有嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)等安全規(guī)定，無計劃停電施工，瞞干活，偷施工現(xiàn)象時有發(fā)生，工作票、操作票、三措等也就不用檢查了，現(xiàn)場安全、流程操作更不用提，更何況習(xí)慣性違章行為，只是追求趕緊完工，恢復(fù)送電，不考慮施工安全。
　　6、監(jiān)督處罰不夠。安全考核制度建立的很完善、很詳細(xì)，從未發(fā)揮制度的作用，不表明沒有習(xí)慣性違章行為發(fā)生，其主要原因是監(jiān)督處罰不力、不嚴(yán)，牽就照顧，礙于情面，造成習(xí)慣性違章、制度執(zhí)行不強(qiáng)。
　　要想徹底根除這塊“毒瘤”，徹底杜絕習(xí)慣性違章行為，必須做好以下幾點：
　　1、加強(qiáng)員工的安全培訓(xùn)，提高安全意識。一方面加強(qiáng)員工安全思想、安全意識教育，另一方面加強(qiáng)員工技能水平培訓(xùn)，提高安全防范技能。其主要是供電所真正把安全培訓(xùn)抓好，抓到實處，公司可以把安全培訓(xùn)送到供電所，加強(qiáng)安規(guī)等安全知識的抽考、調(diào)考。以引起員工對安全的重視。
　　2、加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理，杜絕習(xí)慣性違章的苗頭。制度管人，流程管事，嚴(yán)格履行流程進(jìn)行施工，反對新慣性違章。
　　3、加強(qiáng)責(zé)任制管理，多措提升安全認(rèn)識。加強(qiáng)安全目標(biāo)責(zé)任制管理，層層簽訂目標(biāo)管理責(zé)任狀，開展學(xué)議查定、反違章等安全活動，開展警示教育，舉辦案例講座，召開安全例會，開展安全管理大討論，多措提升員工的安全管理意識。
　　4、加強(qiáng)監(jiān)督考核，下狠心考核，考核到骨頭里，多給點痛。加大處罰，讓違規(guī)者心痛，同時進(jìn)行聯(lián)則考核，一人違規(guī)，全班人、全所人同受罰，現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場安全員加重處罰，所長、安技員連帶受罰，“三鐵”還是有作用的?！叭F”是根除習(xí)慣性違章的速效良藥。
　　總之，反習(xí)慣性違章是一項長期、艱巨的工作，必須有鐵的手腕、鐵的紀(jì)律、鐵的面孔，才能杜絕習(xí)慣性違章大發(fā)生。