變電運行事故概括起來主要表現(xiàn)為2類:人員操作事故和設(shè)備事故。經(jīng)過多年的運行實踐和分析,筆者認為防止變電運行事故應(yīng)從以下3個方面抓起。
1 防止電氣誤操作事故
電氣誤操作事故可以造成人身傷亡、電網(wǎng)瓦解和設(shè)備損壞等嚴重后果,因此,必須對誤操作進行認真分析,制定明確的防范對策。
1.1 事故原因
不嚴格執(zhí)行操作票制度,違章操作,是發(fā)生電氣誤操作的根本原因,變電運行人員違反操作票制度的主要行為有:
(1) 操作人員思想麻痹,精力不集中,缺乏高度的工作責任心和操作的嚴肅性;
(2) 無票操作,不開票或者開了票也不帶到現(xiàn)場,或操作后補開票以應(yīng)付檢查,使操作票流于形式;
(3) 不唱票,不復(fù)誦,不核對名稱編號,監(jiān)護制流于形式;操作人員和監(jiān)護人員錯位,不履行各自的責職,實際上變成單人操作,失去監(jiān)護;
(4) 未執(zhí)行逐項打鉤、復(fù)誦的操作程序,跳項或漏項操作造成事故;
(5) 操作時不核對保護定位,不檢查保護壓板;
(6) 對系統(tǒng)運行方式不清楚,沒有按模擬圖核對設(shè)備的運行方式;
(7) 未認真審核上一班移交的未完成操作票,未認真核對調(diào)度令和操作票;
(8) 防誤裝置管理不到位。
1.2 防止事故措施
(1) 嚴格執(zhí)行“兩票三制”,確保操作票的執(zhí)行、監(jiān)護、檢查到位,工作票的簽發(fā)、許可、交底到位,安全措施的布置、現(xiàn)場檢查到位,危險點的預(yù)控、分析到位。
(2) 嚴格把好操作“六關(guān)”:① 操作前做好充
分準備,認真核對圖板;② 操作時嚴格履行監(jiān)護、復(fù)誦制;③ 杜絕無票、無調(diào)度命令進行操作;④ 在許可工作時,嚴格履行工作票“四不許可”制度;⑤ 終結(jié)工作時履行“四不終結(jié)”制度;⑥ 在布置安全措施時嚴格按照工作票的要求,認真落實安全遮欄設(shè)置的范圍,地線裝設(shè)地點及有關(guān)標示牌的標示等。
(3) 嚴格執(zhí)行“六要十二步”的操作流程。
(4) 重要操作實行倒閘操作分級監(jiān)護制度,對倒閘操作的全過程增加第二監(jiān)護人。
(5) 嚴格執(zhí)行“防誤裝置管理規(guī)定”,加強對防誤裝置的管理工作,加強對裝置的維護檢修工作,確保防誤裝置“三率”達100%,同時要嚴格執(zhí)行“防誤裝置解鎖規(guī)定”,決不允許未經(jīng)批準擅自解除閉鎖。
2 加強設(shè)備管理,防止設(shè)備事故的發(fā)生
電氣設(shè)備從出廠到使用,隨著時間的推移,不斷老化,設(shè)備的隱患威脅著變電運行的安全,因此,加強設(shè)備管理,防止設(shè)備事故的發(fā)生,是變電運行工作的重要內(nèi)容。
2.1 加強設(shè)備基建時期的管理
(1) 認真做好設(shè)備選型工作,選用性能優(yōu)良的電氣設(shè)備。
(2) 重視對設(shè)備的監(jiān)造和出廠試驗,確保設(shè)備各項功能全面、實用。
(3) 加強對安裝調(diào)試質(zhì)量的監(jiān)督檢查,嚴格把好驗收關(guān),防止由于施工質(zhì)量、設(shè)備本身接線錯誤引起的事故。
2.2 加強對運行設(shè)備的巡視、檢查和維護
(1) 加強運行監(jiān)盤,認真對表計、信號、光字、音響等監(jiān)控設(shè)備出現(xiàn)的異?,F(xiàn)象進行分析,對瞬間的異?,F(xiàn)象必須一查到底。
(2) 巡視檢查中發(fā)現(xiàn)電氣設(shè)備異常時,要充分利用設(shè)備所表現(xiàn)出的聲音、顏色、振動、氣味、溫度等變化狀況進行辯析。
(3) 要合理安排設(shè)備的特殊巡視和正常巡視間隔時間,對已存在缺陷的設(shè)備適當增加巡視次數(shù)。
(4) 對缺陷進行跟蹤監(jiān)視,掌握其發(fā)展趨勢,加強對同類設(shè)備的監(jiān)視,及早預(yù)見缺陷、消除缺陷,觀察設(shè)備的恢復(fù)情況。
(5) 根據(jù)設(shè)備的運行情況,制定修試計劃,定期消除設(shè)備的隱患,恢復(fù)其健康水平;同時要把好設(shè)備修試后的質(zhì)量驗收關(guān),加強操作機構(gòu)、保護接線、壓板位置、整定值的檢查,防止由于修試不當引起的設(shè)備事故。
3 加強培訓(xùn)教育是防止事故的重要保證
加強培訓(xùn)教育,不斷提高運行人員的安全意識、安全責任感和操作技能,是防止事故的重要保證。
(1) 加強運行人員的安全思想教育,利用黑板報、安全標語、事故教育錄像、事故快報、安全簡報等手段和安全活動、安全形勢分析討論會、典型事故案例分析等形式進行安全教育,增強運行人員的安全生產(chǎn)意識。
(2) 建立健全安全生產(chǎn)責任制和獎罰機制,安全責任落實到位,通過量化、細化,使各項工作都具備較強的可操作性。指標分解到人,責任落實到人,使每個崗位都有一套完備的責任制和獎罰細則,有章可循,違章必究,從而激發(fā)運行人員安全工作責任心。
(3) 加強技術(shù)培訓(xùn),定期開展技術(shù)講座和規(guī)程學(xué)習(xí),使運行人員熟練掌握職責范圍內(nèi)的設(shè)備現(xiàn)場布置、系統(tǒng)聯(lián)接、結(jié)構(gòu)原理、性能作用、操作程序,并具備設(shè)備的簡單維護、保養(yǎng)能力;同時積極開展事故預(yù)想,反事故演習(xí),提高運行人員的事故處理應(yīng)變能力和自我防護能力。