通過近期的各種事故通報，我們不難發(fā)現(xiàn)，網(wǎng)上因違章作業(yè)造成的人員責任事故時有發(fā)生。這為我們電力生產(chǎn)人員敲響了警鐘，同時亦將一個嚴峻的事實擺在了大家的面前：違章作業(yè)屢禁不止。
　　
違章主要發(fā)生在班組，因此反違章應(yīng)著重從班組抓起。那么，班組在“無違章企業(yè)”創(chuàng)建活動中應(yīng)如何抓好反違章呢？作為基層班站的負責人，筆者進行了反復的思考，現(xiàn)談一點粗淺的想法，供大家參考。

1 塑造一個具有凝聚力、戰(zhàn)斗力的站領(lǐng)導班子，是抓好“無違章企業(yè)”創(chuàng)建活動的基礎(chǔ)

　　站領(lǐng)導班子應(yīng)該團結(jié)一致，相互支持，擰成一股繩，形成良好的工作作風，久而久之就會使班組產(chǎn)生一定的凝聚力。這要求班子成員以身作則，率先垂范，成為班組遵章守紀的典范。要求職工做到的自己首先要做到，如果自己發(fā)生違章行為要主動接受處罰，用自己良好的形象去感召人，用自己模范的行動去引導人。在處理違章時應(yīng)“一碗水端平”，力求作到公開、公平、公正。做到以事實為依據(jù)，以規(guī)章制度為準繩。

　　有人說過“沒有做不到的事，只有想不到的事”，這話拿來形容反違章工作，也有一定的道理。班站領(lǐng)導班子成員應(yīng)該從因違章釀成的各類事故的血淚中驚醒：違章就是走向事故，滑向死亡邊緣；違章的后果就是：　一害個人　，二害家庭，三害集體，四害企業(yè)，五害國家；應(yīng)該從事故傷亡者家屬的痛哭中明白：制止違章是對違章者最大的關(guān)心和愛護，是對他人、對集體、對國家極為負責的表現(xiàn)。因此，班組成員應(yīng)該上崗到位，敢抓敢管，不要怕得罪人，要有寧愿聽罵聲，不能聽哭聲的思想準備，從而增強班子的戰(zhàn)斗力。

　　站領(lǐng)導班子應(yīng)該明確安全職責，理順關(guān)系，各司其責。站長是站內(nèi)安全生產(chǎn)第一責任人，同時又是完成站內(nèi)生產(chǎn)的核心人物，這就決定了站長在組織好生產(chǎn)的同時，必須抓好安全，否則在生產(chǎn)中出現(xiàn)違章乃至事故，站長的責任是不可推卸的。但是這個安全生產(chǎn)第一責任人是否能夠包打天下呢？筆者認為，即使他有金鋼不壞之身，恐怕也是獨木難支。必須發(fā)揮工會小組、站團支部的作用，齊抓共管；必須充分發(fā)揮運行班長、技術(shù)骨干的作用，在站內(nèi)形成有效的梯級結(jié)構(gòu)安全管理網(wǎng)絡(luò)。在這個網(wǎng)絡(luò)中一級對一級負責，而且從站長到班長到班員各有各的責任、各司其責，只有層層落實了安全責任制，“無違章企業(yè)”創(chuàng)建工作的基礎(chǔ)才能得以夯實。

2 尋求一套切實可行、行之有效的工作方法是抓好“無違章企業(yè)”創(chuàng)建活動的保證

　　首先應(yīng)該加強對“無違章企業(yè)”創(chuàng)建活動的組織領(lǐng)導，要抽調(diào)精兵強將，成立活動的領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組要對以前站內(nèi)的工作情況，對照《安規(guī)》和各項規(guī)章制度，認真查找違章的具體表現(xiàn)，并仔細分析原因，以便對癥下藥。

　　其次，要利用各種形式，如會議、宣傳欄、標語、黑板報等通過對典型事故、案例和發(fā)生在身邊的違章表現(xiàn)的分析，提高職工對違章危害性的認識，充分體會到“無違章企業(yè)”創(chuàng)建活動的必要性，使得大家能夠自覺地參與到活動中來，形成良好的活動氣氛。

　　三是要采用一定的激勵機制，功過分明，重獎重罰。目前各變電站都已將小指標考核作為一種激勵機制加以推行。對于在“無違章企業(yè)”創(chuàng)建活動中作出了突出貢獻、表現(xiàn)優(yōu)異的有功人員，應(yīng)該從精神上、物質(zhì)上均給予大幅度的獎勵，要起到獎勵一個，帶動一群的效果。對于違章人員，既要令其在安全活動中進行檢查，又要給予一定的經(jīng)濟處罰，要達到既教育本人，又教育大家的目的。

3 培養(yǎng)一支具有高素質(zhì)的職工隊伍是抓好“無違章企業(yè)”創(chuàng)建活動的根本

　　企業(yè)以人為本，那么“無違章企業(yè)”創(chuàng)建活動的根本落腳點也應(yīng)該是人。在活動中應(yīng)該重點提高職工的安全素質(zhì)。一個人的安全素質(zhì)是一個人的安全知識、安全思想、安全行為的綜合體現(xiàn)。提高職工的安全素質(zhì)，就應(yīng)從普及安全知識、端正思想、規(guī)范行為三方面入手，讓職工實現(xiàn)從“做什么”到“怎么做”再到“這樣做”的一步步轉(zhuǎn)變。

　　總之，我們要充分認識到違章的頑固性和反違章的艱巨性。反違章是一項長期而艱苦的工作，不會一蹴而就，只有通過全體人員的長抓不懈、百折不饒，才能實現(xiàn)我們的目標，逐步向“零違章、零事故”邁進。