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零星、分散作業(yè)易發(fā)事故的原因分析及預(yù)防對(duì)策

作者:郁俊英  
評(píng)論: 更新日期:2008年05月08日
  1987年3月至1999年3月的12年間,無錫供電系統(tǒng)共發(fā)生5起人身死亡事故。筆者調(diào)查了這5起死亡事故的有關(guān)資料,簡(jiǎn)要情況如下:
  1987年3月,無錫江陰縣供電局配電檢修班班長(zhǎng)姜某,帶班在祝塘大橋堍進(jìn)行線路改道立桿施工,用吊車搬運(yùn)15m電桿過程中,右腳被電桿壓住,繼而又被電桿壓傷胸骨,造成嚴(yán)重內(nèi)出血死亡。
  1992年4月,江陰市供電局變電檢修工林某在江陰變金屬腳手架上工作,不慎從空中摔至水泥地面,由于安全帽未系好帶子,失去保護(hù)作用,頭部著地受傷搶救無效死亡。
  1992年8月,無錫市區(qū)供電所一位裝表接電工為一電器小店登桿帶電接線,褲管被架設(shè)在電桿上的一根鋼線撩起,不幸觸電死亡。
  1998年4月,江陰市供電局一外線工在一家用戶進(jìn)行線路改道中,人在桿頂上轉(zhuǎn)移,失去安全帶保護(hù),高處墜落死亡。
  1999年3月,無錫供電局線路工區(qū)一外線工在一座35kV鐵塔清掃瓷瓶前進(jìn)行驗(yàn)電,當(dāng)驗(yàn)完下二相再往上登時(shí),不幸從高處墜落死亡。
  綜合以上5起人身死亡事故(其中3起高處摔跌、1起觸電、1起起重壓傷),我們從中發(fā)現(xiàn)都是在零星、分散作業(yè)時(shí)發(fā)生的,有的是兩人搭檔,最多的也不超過8人。
  我們又對(duì)十多年來無錫供電局進(jìn)行的大范圍施工(如變電站設(shè)備安裝、線路立塔架線)和設(shè)備檢修工作(如更換變壓器、鐵塔整體移位升高等)進(jìn)行了調(diào)查,結(jié)果發(fā)現(xiàn)雖然人多工作量大,但卻沒有發(fā)生任何事故。
  為什么大范圍的施工和設(shè)備檢修,幾十人甚至上百人的大兵團(tuán)作戰(zhàn),卻平安無事,而零星分散作業(yè),人少量小時(shí)間短,卻屢發(fā)事故?筆者經(jīng)過調(diào)查、分析和思考,悟出了其中的一些緣由。
  1零星、分散作業(yè)不被人重視
  (1)作業(yè)范圍小,人員少,大都是常規(guī)性工作,誰都能勝任。
  (2)時(shí)間寬余無約束,今天做不了明天再干,或是半天的活給一天時(shí)間。
  (3)隨意性大,想怎么干就怎么干。
  (4)人員組合松散,隨意配上幾個(gè)人就拉出去干,而且一個(gè)班分散鋪開幾個(gè)攤子,以致于班長(zhǎng)分身無術(shù),顧此失彼難以照顧。
  (5)現(xiàn)場(chǎng)開工會(huì)質(zhì)量不高,有的甚至不開。工作負(fù)責(zé)人認(rèn)為小作業(yè)沒啥難的,關(guān)照幾句就行了。
  2事故隱患的誘發(fā)因素
  2.1思想上松懈麻痹,把安全第一置于腦后
  工作前不對(duì)工器具(包括腳手架、傳動(dòng)機(jī)械)進(jìn)行安全檢查,不對(duì)現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真查勘;工作中不嚴(yán)格執(zhí)行“三帶”(安全帽、安全帶、防觸電報(bào)警器),監(jiān)護(hù)不力;操作時(shí)動(dòng)作走樣不規(guī)范,習(xí)慣性違章頻頻發(fā)生。工作人員相互間的安全互保更是一句空話。
  2.2各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)不重視
  凡是零星、分散作業(yè),領(lǐng)導(dǎo)干部(甚至包括班長(zhǎng))基本上不到現(xiàn)場(chǎng),權(quán)力過于下放。
  2.3作業(yè)環(huán)境缺乏應(yīng)有的氛圍
  工作人員松松散散,隨意走動(dòng),工器具、材料隨便擺放,相互之間不照顧,甚至擅自離開崗位,無嚴(yán)密的組織和嚴(yán)明的紀(jì)律可言。
  3對(duì)零星、分散作業(yè)防范事故的建議和對(duì)策
  3.1各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)(包括班長(zhǎng))和技術(shù)人員要高度重視安全生產(chǎn)
  不管是大工程作業(yè),還是小工程、零星分散作業(yè),都要把安全放在第一位。要加強(qiáng)對(duì)職工的安全教育,教育職工嚴(yán)格遵章守紀(jì)、按章辦事,對(duì)登桿、驗(yàn)電接地、起重搬運(yùn)等細(xì)小的事情,都要規(guī)范操作不走樣,堅(jiān)決杜絕習(xí)慣性的違規(guī)違章作業(yè)。
  同時(shí),領(lǐng)導(dǎo)干部要徹底改變機(jī)關(guān)作風(fēng),深入現(xiàn)場(chǎng)具體指導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)在場(chǎng)不但能鼓舞激勵(lì)職工的斗志,而且能規(guī)范職工的操作,防止違章作業(yè)的發(fā)生,即使發(fā)生了違章作業(yè),也能及時(shí)糾正,阻止擴(kuò)大,保障安全。
  3.2廣大職工除了要嚴(yán)格遵章守紀(jì)外,還必須做到5個(gè)一樣
  3.2.1大工程與小工程、大作業(yè)與小作業(yè)一個(gè)樣
  大工程大作業(yè)事先都有計(jì)劃、方案,制訂周密的安全措施,明確人員分工和責(zé)任,而且反復(fù)交底,使每個(gè)職工心中有數(shù)。零星分散的小工程小作業(yè)雖然不會(huì)制訂計(jì)劃、方案,不會(huì)反復(fù)交底,但是作業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)該和大工程大作業(yè)一樣,把工作任務(wù)、技術(shù)要求和安全措施向工作人員交待清楚,特別是安全注意事項(xiàng),現(xiàn)場(chǎng)開工會(huì)更不能隨便馬虎,工器具要仔細(xì)檢查,確保安全使用。外來工、民工等都要參加開工會(huì)、進(jìn)行“三交”,做好“三帶”,而且要有專人監(jiān)護(hù),防止發(fā)生意外事故。
  3.2.2領(lǐng)導(dǎo)在場(chǎng)與不在場(chǎng)一個(gè)樣
  大工程大作業(yè)一般都有領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場(chǎng)坐鎮(zhèn)指揮,而零星、分散工作不可能有領(lǐng)導(dǎo)親臨指揮督促,但不能因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)不在場(chǎng)而放松了對(duì)自己嚴(yán)格的要求,更不能放棄應(yīng)做的安全措施,實(shí)際操作也不能因?yàn)樨澥×D方便而減少環(huán)節(jié)使動(dòng)作走樣。
  3.2.3復(fù)雜工作與簡(jiǎn)單工作一個(gè)樣
  零星、分散作業(yè)也有復(fù)雜與簡(jiǎn)單之分。復(fù)雜的、技術(shù)難度大的工作,一般由班長(zhǎng)、技術(shù)員親自帶隊(duì),或者事先作了周密的部署,因此一般不會(huì)出什么問題。倒是簡(jiǎn)便不復(fù)雜的工作,認(rèn)為經(jīng)常做,人人會(huì),結(jié)果不是疏忽了這就是忘了那,埋下事故隱患。因此,把簡(jiǎn)單工作當(dāng)成復(fù)雜活兒認(rèn)真負(fù)責(zé)地做,就能把安全牢牢地掌握在手中。
  3.2.4時(shí)間長(zhǎng)與時(shí)間短,時(shí)間松與時(shí)間緊一個(gè)樣
  零星、分散作業(yè)在時(shí)間安排上比較靈活。有的時(shí)間很緊,限時(shí)限刻完成,如搶修作業(yè);有的時(shí)間較寬,安排好幾天。有人便認(rèn)為反正天天這么做,現(xiàn)場(chǎng)開工會(huì)就馬馬虎虎,當(dāng)天工作完了,樓板空洞也不堵死,安全警示、遮欄等也就隨隨便便,這就給事故創(chuàng)造了有利條件。因此,筆者認(rèn)為不管作業(yè)時(shí)間緊與松,都要時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)的弦,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全措施。
  3.2.5人多與人少一個(gè)樣
  我們從5起死亡事故中發(fā)現(xiàn),其中有2次高處摔跌事故和一次觸電事故,都只有兩三人在現(xiàn)場(chǎng),特別是2人作業(yè),一人在上,一人在下,下面的人低頭干自己的活,上面的人是怎么跌下來的,怎么觸電的都不知道,根本沒有履行自己的監(jiān)護(hù)責(zé)任。因此,人少更應(yīng)該注意安全,特別是相互監(jiān)護(hù)更為重要。人多的作業(yè)固然要做好安全互保,人少的作業(yè)更要把安全互保落到實(shí)處。
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